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阿里职级关键词直播_阿里p1-14职位薪资(2024年12月全新视觉)

内容来源：天哥SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

阿里职级关键词

汇报高手秘籍！学阿里leader 每年这个时候，汇报季又来了，真是让人又爱又恨。半年时间一晃而过，工作刚步入正轨，却又得交上一份让老板满意的答卷。听完所有leader的汇报，我再次把心中的S颁给我的leader，她真的太会讲产出了，一开口就赢麻了。主要有三点：结构化表达 𐟓Š 她讲话总是条理清晰，按阅读顺序从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼出结果和关键词。这样听的人一目了然，知道你在讲什么。全局思维 𐟌 她不仅讲自己，还会看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。这种全局思维真的让人佩服，能站在更高的角度去看问题。计划性强 𐟓… 她还会提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，让团队成员拧成一股绳。这种计划性强的领导，真的能让团队更有凝聚力。自我介绍（1P）加分项：姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块：这是基本信息，别省略。简短介绍：有些评委或老板不认识你，简短的介绍能帮助大家把思绪从上一组里抽离出来，转变一下思维focus在你所在的团队。每页PPT的标题都只用一句话：提炼出关键结论或关键数据。业务回顾（2P）加分项：关键词和具体数据：定性结果用关键词，定量结果用具体数据。分类展示：不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势。视觉表达：人都是视觉动物，多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态。亮点项目和成功经验（3P）加分项：具体介绍：每类职责或模块挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍。展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助。视觉表达：能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到。行业差距和失败教训（2P）加分项：看行业动态和趋势：不局限于本公司，拉齐看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距。看不同BU和部门：不局限于本部门，拉齐看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间。看同一职级和岗位：不局限于本团队，拉齐看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处。总之，汇报是一门艺术，需要不断学习和实践。希望这些小技巧能帮到你，让你在汇报季中脱颖而出！

阿里高管的工作汇报模板，你真的不看看？时间过得真快，转眼间半年又过去了。最近很多做陪跑咨询的职场朋友们都在问我：年中工作汇报怎么做，才能为年终升职加薪打好基础？其实，我在职场混了20多年，见过最牛的工作汇报还是在阿里工作的时候。那时候，有个同事连续三年都获得了晋升，他的汇报模板我特意留了下来。今天翻出来重新整理了一下，分享给大家。阿里的财年是从每年4月1日到来年3月31日，所以我现在提前预习一下10月份的年中汇报。那个牛人的汇报模板核心有三点：结构化：从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼结果和关键词。全局观：不仅讲自己，还要看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。计划性：提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，拧成一股绳。具体来说，冠军汇报的细节结构是这样的：自我介绍姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块简短的介绍帮助大家从上一个汇报中抽离出来，聚焦在你所在的团队上职责模块提炼出关键词，干净利落，降低听会人的记忆门槛业务回顾（2页）看大盘定性结果用关键词，定量结果用具体数据不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态亮点项目和成功经验（3页）说亮点具体介绍每类职责或模块，挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到行业差距和失败教训（2页）不局限于本公司，看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距不局限于本部门，看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间不局限于本团队，看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处希望这些细节能帮到你们，祝大家都能在年中汇报中脱颖而出！𐟒ꀀ

阿里员工公积金9288，真高？最近，阿里的一位员工在网上吐槽，说自己每月缴存的公积金高达9288元，结果被大家戏称为“蚊子肉”。看完之后，我和撒贝宁简直有同感。这位阿里员工的公积金余额最初有62万元，后来因为要付房贷首付，拿了一部分出来，最后还剩下3、40万元。有人问：“对他的收入来说，这些公积金真的就是蚊子肉吗？” 有人直接拿出证据截图，证明9000元的公积金确实是“蚊子肉”。这不禁让我好奇，在阿里工作到底要达到什么级别，年薪多少才能拿到这么高的公积金？据业内人士透露，阿里的公积金是按照12%的比例缴纳的，而在杭州地区，公积金缴纳上限最高可达9000多元，接近1万元。按照这个额度来算，公司和个人各缴纳4500元，按12%的比例计算，月平均收入在37500元，年薪竟然高达45万元。在阿里能拿到年薪45万元，职级至少是P5以上。如果是P7以上的员工，通常能享受满额的公积金待遇，他们的年薪多在70万元以上。有人可能会问：“我也想有这么高的公积金，什么单位有这个待遇啊！”别急，我们先来了解一下公积金的用途。一般来说，大家对公积金最了解的用途就是买房。如果买房，用公积金付首付、交房贷可以缓解很大的经济压力。此外，近期多地下调了住房公积金贷款利率，更加利好于买房。那么，如果不需要买房，公积金缴纳还有必要吗？其实公积金还有其他用途：装修房屋：如果你有房子需要装修，但手头缺资金，可以考虑使用公积金。不过要注意，不同城市的规定可能不同，有的城市可能已经取消了这项政策，使用前最好打个电话确认一下。缴纳房租：付房租时，可以用公积金余额进行支付，操作简单，在APP上即可进行，可以在一定程度上大大缓解经济压力。重大疾病治疗：如果自己或者家里父母、配偶或者孩子不幸患重大疾病，可以申请提取公积金账户余额，用来当作医疗费用。申请时间在住院之日起一年内即可。子女买房：父母的公积金可以用来贷款买房，比如子女买房，父母的公积金都可以和子女的公积金一起使用。此外，公积金是可以一次性全部提取出来的，但需要满足一定的条件。总之，公积金的用途还是挺多的，不仅仅是买房。对于那些在阿里工作的员工来说，高额的公积金确实是一笔不小的财富。

阿里巴巴2024年薪酬与职级全解析阿里巴巴的薪酬与职级体系分为两条线：专家路线和技术路线。专家路线是 p 序列，代表技术岗位，从 p1 到 p14，校招通常从 p4 开始。管理路线是 m 序列，从 m1 到 m10。 𐟔 p3 及以下属于低端职能岗和外包岗位。校招一般从 p5 开始，p4 对应专员，通常是应届本科生，无对应管理岗。p5 对应高级专员，可以是应届研究生、高水准的应届本科生或具有3年工作经验的本科生。社招高潜起点（阿里社招一般工作经验2年，职级从 p6 起），有时会给到 p5，但很快会升到 p6。 𐟚€ 从 p6 开始有对应管理岗。m 序列 p6=m1，p6 对应资深岗位，可以是1到2年工作经验的研究生、优秀应届研究生、博士或3年工作经验的本科生。m1 对应主管，一般带应届生或不超过 p6 的小团队。p6 的薪酬在 14k 到 28k 之间，月薪超过 25k 的为 p6+。特殊岗位可能出现超过 30k 的月薪。 𐟌 从 p7 开始会有期权，某些特殊部门 p6 就有期权。p7 对应专家岗位，可以是3到5年工作经验的研究生、优秀研究生1年或5到7年工作经验的本科生。m2 对应经理岗位，一般带一条功能模块的线。p7 的月薪在 23k 到 38k 之间，超过 33k 的为 p7+。 𐟌Ÿ p8 对应高级专家岗位，m3 对应高级经理或部分部门给总监，负责一整块业务的营收。阿里 p8 一般去小公司就是各种 o 了，一般公司（非国企、外企、独角兽）挖得起的顶点就是 p8。p8 的月薪在 34k 到 60k 之间，收入主要靠股票。 𐟏† p9 对应资深专家岗位，没有固定年限要求，一般要求有行业影响力。m4 对应总监或核心总监岗位，负责几个大框架业务的营收。 𐟔젰10 对应研究员或科学家岗位，需要具备行业影响力以及有影响力的成果或科研方向。再往上还有 p11、p12 等更高级别的岗位。阿里巴巴的职级体系非常详细和复杂，每个级别都有不同的要求和待遇。希望这份解析能帮助你更好地了解阿里巴巴的薪酬与职级体系。

阿里CEO张勇：从破产到身家67亿的传奇张勇的职业生涯早期并不顺利，甚至经历了两次公司破产倒闭。尽管如此，他在这些公司中的职级一直在上升。经过大约10年的工作，33岁时他加入了盛大担任CFO。 2007年，35岁的张勇加入了阿里巴巴，成为淘宝的CFO。这意味着他是阿里巴巴引入的一位空降高管。在加入阿里巴巴的头十年里，他屡建战功，最终成为集团CEO和董事长。张勇在阿里巴巴的两大战功包括：首先，他带领淘宝商城（后来的天猫）走出困境，成功完成B2C线上化，并将双十一打造成中国最成功的促销节日；其次，他完成了淘宝的无线化和移动化。凭借这两大战功，张勇在阿里巴巴的地位逐渐巩固。之后，他先后担任天猫总裁、集团COO、CEO和集团董事长，一路平步青云。

𐟒𜩘🩇Œ人力管理体系揭秘𐟔 𐟓š阿里巴巴的人力资源管理体系是业界翘楚，让我们一探究竟！ 𐟏⠧𛄧𛇦ž𖦞„方面，阿里拥有完善的人力资源管理架构，确保每位员工都能得到妥善的关照和职业发展机会。 𐟌Ÿ 职级体系从P4到P14，还有M1到M10，为员工提供了清晰的晋升路径。特别是P6和P10，分别对应着40万和150万的年薪，且每年基本薪资都会有所上涨哦！ 𐟒𐠨ﴥˆ𐨖ꩅ짦利，阿里可是毫不手软。除了基本的薪资外，还有股票奖励，这是公司对员工忠诚度的认可。不过要注意，股票需要在公司工作满2年才能开始拿，而且首次只能拿50%，4年才能全部拿完。 𐟓ˆ 晋升考核方面，只要绩点达到3.75以上，P5升P6相对容易，但往上的晋升就会越来越难。通常达到P7级别，就已经是团队的技术领导了。 𐟎‰ 说到公司福利，阿里可是出了名的好。除了年假、路途假、午餐晚餐补贴外，食堂里还有全国各地的美食等你来品尝。晚上9点后还有免费打车服务哦！试用期就能享受年假，而且年假会逐年增加。 𐟒ᠦ�䖯𜌩˜🩇Œ还提供无息贷款等福利，例如工作满2年可享受20万的无息贷款，满3年则能享受30万的无息贷款。这样的福利，你心动了吗？总的来说，阿里的人力资源管理体系真的是非常完善和人性化！𐟑

𐟤”阿里薪资真相揭秘！ 𐟤‘ 互联网行业的薪资一直备受瞩目，而阿里巴巴作为其中的佼佼者，其薪资体系更是备受关注。那么，阿里的薪资真的如此优厚吗？让我们一起来揭秘！ 𐟎˜🩇Œ内部推行的职级体系包括P序列和M序列，得到了广泛认可。各级薪资在行业内也相当优厚，尤其是技术岗位和管理岗位。 𐟒𜠧›，阿里员工中技术岗位多位于P5和P6级，而管理岗位则多位于M1级。技术岗的P5到P6级薪资范围大约在15W到35W，管理岗的M1级薪资则在20W到35W。与其他行业相比，阿里的薪资确实相当诱人！ 𐟒𐠦›𔤻䤺𚥿ƒ动的是，管理岗员工升到M2级后，薪资将飙升至40W到60W，并有机会获得股票奖励。技术岗员工要达到P7级才能享受股票期权，届时年薪可轻松突破百万，实现财富自由！ 𐟒ꠥœ訿™个充满机遇的时代，只要努力拼搏，就有可能获得丰厚的回报。阿里巴巴的薪资体系无疑为员工提供了实现梦想的舞台。快来加入阿里巴巴，一起创造美好未来吧！

lucky北京毫宅在《凡人歌》里，那隽这个角色可是让人眼前一亮。985名校毕业，入职互联网大厂8年，职位是安全团队的组长，年薪百万，还有千万期权。听起来是不是很牛？那隽靠着自己的积蓄，在北京中关村买了一套160平的次新房，按10万每平算，房子总价大概1600万。他名下还有一辆车和一些存款。但问题来了，现实里真的存在这样的人吗？答案是肯定的，但绝对是凤毛麟角。至少我身边没有这样的人。现在互联网大厂，尤其是那些顶尖的，应届生里名校毕业的太多了，不仅是国内的985/211，还有海外的名校。大家在公司里一般也不会讨论你是哪个学校毕业的，反正都不会差。在互联网行业工作8年，如果你一路顺风顺水，那隽还没走到管理岗，通常职级就是阿里的P7，或者字节的2-2。考虑到他虚线带人，再往上最多就是个P8或者3-1。在这个层级的人拿到年薪百万是没有问题的，但千万期权是不可能的。除非你是公司早期创始团队的成员，但那个时候你刚毕业，公司也不会给你太多期权激励。而且，百万薪资和高职级也不是刚毕业入职就有，所以他的积蓄主要是在后几年才能稍微多一点。即便是千万期权也有解禁期，解禁的期权合并工资交税，税后到手得少差不多一半。所以，在没有家里资金支持的情况下，他努力工作8年，极其艰苦节省且不乱投资，工资收入+期权套现，才能付得起中关村1600万的首付款，真的太难了。按照我身边买房同事的情况来看，有些是夫妻两个人都是高薪，工作7、8年，省吃俭用买下一套老破小，或者北五环外的60、70平的小房子。如果是有家里支持的情况下，时间线可以提前或者买的稍微大一点。我有一个朋友就在双方父母支持下，买了望京的房子，但楼龄也超15年了。单身一个人买房的案例也有，最近一个同事就在中关村附近看房，均价7万多的酒店式公寓，60平小一居刚需上车盘，首付款是自己工作多年存款+家里支持共拿出100+，再多也没有了。现实里就是自己孤身一人想要在北京买房，都是极其困难的，即便是在互联网大厂里，也不例外。

蚂蚁vs亚马逊：职场抉择的终极对决感谢大家在上一个帖子中给出的建议和投票𐟙𐟙𐟙。目前，我对亚马逊的offer也颇有兴趣，但同时也很舍不得在蚂蚁认识的那些优秀的同事们。如果选择留在蚂蚁，无疑会有一份很棒的工作体验。为了做出更明智的选择，我决定再次发起投票，并希望听到更多过来人的意见和建议。𐟤𐟤𐟤 1️⃣ 蚂蚁集团 - 基础架构Java岗位 - 北京薪资：年薪n✘16+房补，无签字费，总包N 优点：这个岗位是实习转正的，团队氛围非常融洽，leader具有很强的人格魅力，工作不卷，工作时间为早十晚七，实习体验极佳。缺点：今年的薪资竞争力不足，蚂蚁职级改革后晋升速度较慢，未来薪资涨幅可能有限。阿里系整体晋升速度较慢，蚂蚁职级拆分后更甚。 2️⃣ 亚马逊 - 搜索引擎优化Java岗位 - 北京薪资：（n+7）✘12+2年签字费+4年股票总包N+8 优点：薪资总包和base都更高。外企的工作作息相对宽松，工作时间为早十晚六，氛围可能比互联网公司更松弛，有机会与国外业务打交道，拓宽视野。缺点：目前外企的大环境不稳定，团队内部氛围和晋升速度尚不清楚，存在一定不确定性。希望这些信息能帮助我做出更明智的选择。再次感谢大家的建议和支持！𐟙𐟙𐟙

华为p18什么级别最近，淘宝天猫集团搞了个大动作，进行了近年来最大规模的人力制度改革。这个改革涉及员工的绩效、层级体系等多个核心方面，目前已经形成了个“征求意见版”，具体内容还挺有意思的。 P序列彻底消失首先，大家熟悉的P序列彻底消失了。取而代之的是14-28级的新体系，总共15级，对应原来的P4到P8。具体来说，P4对应14-16级，P5对应17-19级，P6对应20-22级，P7对应23-25级，P8对应26-28级。这样一来，员工的层级体系变得更加清晰和明确。 P8以上员工的变化对于那些P8以上的员工，现在走的是组织任命的形式。也就是说，他们不再有职级的晋升和降级，而是根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。这种做法有点像华为的套路，看来阿里在逐步向华为靠拢。工资和奖金的新变化新体系下，14-28级员工的工资和奖金将不再只与层级挂钩。未来会逐步实现层级和奖金的分离，这意味着员工的收入将更加多元化，不再是单一职级决定的。绩效方案大调整绩效方面也有大变化。以前是3.75、3.5、3.25、3.5+和3.5-五个等级，现在只剩下3.75、3.5和3.25三个等级。取消了3.5+和3.5-，这意味着绩效优秀者可能在一年内实现多个层级跃升。举个例子，以前P7的员工大部分会被定义为23级，如果上一财年或本财年上半年的绩效很好，那么可能会被定义为24或25级。以后每个季度都会进行考核，连续两个季度达到绩效分3.75就能直接晋升。改革进度安排一位接近淘宝天猫HR体系的人士透露：“绩效方案相对快一点，各部门在研究操作了。层级方案还在征求意见中，预估12月后才会切换。” 看来这次改革不是一时半会儿能搞定的。结语这次职级体系改革将在淘宝天猫集团率先落地实施，其他集团可以选择跟进，也可以自行制定职级和晋升规则。这也是阿里巴巴集团“一拆六”后的又一重要改变。淘天表示：改革是必需的，方案仍在调研中。总之，未来的职场竞争将更加激烈，大家要做好准备哦！