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2017年营销关键词下载_告别2023迎接2024文案(2024年12月最新版)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

2017年营销关键词

黑五战场突变：中国电商Temu和Shein抢占风头，传统巨头陷入低价竞争欧美一年一度的购物狂欢季“黑色星期五”即将到来，但今年的焦点可能被两家中国电商平台抢走。黑色星期五指感恩节后的周五，是欧美零售商集中进行大幅促销的时期，与中国的双11类似。今年的黑色星期五是11月29日（周五）。然而，$拼多多 (PDD.US)$旗下的Temu以及另一家海外主打平台Shein，正通过大规模在线营销投入吸引消费者，成为今年的亮点。营销专家指出，Temu和Shein在搜索引擎广告方面的巨额投入，让其他零售商和品牌不得不增加营销预算。在关键词竞标中，这两家平台加剧了竞争，例如Shein在“$沃尔玛 (WMT.US)$服装”这一关键词上的点击费用，在两年内增长了16倍。此外，类似“网上廉价服装”和“沃尔玛黑五特卖”等关键词的竞标也异常激烈。结果是广告费用飙升，零售商回报下降，对依赖搜索广告的商家冲击巨大。低价成为Temu和Shein的核心竞争力。今年11月上半月，美国主要零售商的消费额同比下降1.4%，这是2017年以来的首次下降。专家认为，这一现象部分是因为亚马逊在10月提前促销分散了购买力，但更重要的原因是平价电商Temu和Shein的迅速崛起。数据显示，11月Temu的销售额增长了18%，Shein增长了16%，而亚马逊仅持平。两家中国电商平台的成功，很大程度上归功于其对搜索广告策略的高度主动性。根据品牌营销专家Olga Andrienko的数据，Shein和Temu对竞争对手关键词的投入远超行业平均水平。同时，高昂的营销成本也迫使许多品牌开始重新评估策略，转向更具针对性的渠道，如Facebook和TikTok，而不再仅依赖搜索广告。此外，这种竞争还改变了黑五的传统逻辑。黑色星期五通常通过打折吸引消费者，而Temu和Shein这类低价平台本身就在价格上占据优势，让传统零售商面临更大挑战。一项调查显示，美国四分之一的Z世代消费者计划在Temu购物，24%的消费者希望在Shein购买黑五礼品。这一趋势不仅对亚马逊构成威胁，也可能是其推出平价商品平台Amazon Haul的深层原因。总之，今年黑五的市场格局正因Temu和Shein的介入而发生变化。传统零售商和电商巨头需要调整策略，应对这场由低价电商掀起的新挑战。

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书店时光｜慢生活的治愈力量 𐟎堧‰‡名：书店 𐟌𘠲017年豆瓣评分8.0 𐟍€ 关键词：英国 / 西班牙 / 剧情 / 治愈 𐟑Œ 推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️ 𐟕𐠦—𖩕🯼š113分钟在宁静的书店里，新书的香气、书架的排列、午后的阳光，构成了一幅宁静而美好的画面。谁能抗拒这种慢生活的治愈力量呢？ 𐟍€ 在一个与世隔绝的小镇里，战争遗孀Florence怀揣着开一家小书店的梦想。她渴望实现自己的梦想，但这个简单的愿望却引发了某些人的不满。律师、裁缝、银行家们纷纷表示反对，只有她的小助理真心支持她。 𐟍€ “他们终究夺去了她拥有的，但他们带不走她的勇气和梦想。” 导演用西班牙的浪漫平衡了英式忧郁的阴暗，使得整个故事不显得过于沉重。优美的配乐为书店里的小时光增添了不少柔软。 𐟍€ 虽然Florence在事业上失败了，但她的勇敢精神并没有输。她坚定地追求自己的梦想，这种勇气和坚持值得我们学习。 𐟍€ “好人适合看传记，坏人还是小说有趣一点。” “艺术中心？艺术怎么会有中心？” 这些台词不仅富有哲理，还为影片增添了不少幽默感。

亨氏的整合营销秘诀：让番茄酱成为文化符号亨氏，这个全球知名的番茄酱品牌，以其独特的整合营销策略，成功地将番茄酱与自身品牌紧密绑定。那么，亨氏是如何在全球范围内进行整合营销的呢？让我们一起来探索一下。 𐟔 核心用户洞察：番茄酱=亨氏亨氏深知在消费者心中，番茄酱几乎等同于亨氏。因此，其整合营销策略的核心就是围绕“It has to be HEINZ”展开，强调只有亨氏才是最佳选择。 𐟎蠧𛟤𘀧š„视觉要素：红色番茄酱+独特瓶身亨氏的视觉识别系统非常统一，标志性的红色番茄酱和极具辨识度的瓶身设计，使其在众多品牌中脱颖而出。 𐟓š 一系列的营销材料：创意无限亨氏以“It has to be HEINZ”为主题，创作了一系列富有创意的营销材料。这些材料不仅有趣味性，还具有很强的视觉冲击力。 𐟏ƒ‍♂️ 可持续的营销动作：持久影响从2017年开始，亨氏就启动了这项整合营销战役，通过一系列持续性的营销动作，不断强化消费者对品牌的认知。 𐟍… 餐厅合作：间接宣传亨氏甚至要求餐厅将番茄酱换成亨氏的包装，即使餐厅本身不使用亨氏的产品，也要装进亨氏的包装里，这种间接宣传的方式非常巧妙。 𐟎蠨𗯤𚺧”𛧕ꨌ„酱：直观展示亨氏随机邀请路人“画一瓶番茄酱”，结果出人意料地都是亨氏的瓶身设计，这种直观展示方式非常具有说服力。 𐟤– AI眼中的番茄酱：科技感十足亨氏利用AI图像生成器DALLⷅ2，让用户自行输入“ketchup+任意词汇”来生成图像。虽然画风各异，但主体都是亨氏番茄酱的瓶身，这种科技感十足的AIGC案例非常有趣。 𐟍𝯸 夸张表达：幽默诙谐亨氏的广告语“决不能浪费，因为它是亨氏”和“只有亨氏是值得等待的”，虽然没有直接出现产品，但通过夸张的方式将核心传播点“It has to be HEINZ”表达得淋漓尽致。 𐟧 国内的亨氏：创新不足相比之下，国内的亨氏虽然也在进行营销活动，但主要以“蘸”这个关键词为主，如“蘸福气，就蘸（站）亨氏”，显得有些单调和乏味。总的来说，亨氏的整合营销策略不仅具有创意和趣味性，还具有很强的持续性和影响力。这种策略使得番茄酱与亨氏品牌紧密相连，深入人心。

聊聊极氪与领克的整合。具体来看，极氪将通过股权变更，持有领克51%股份，整合后，两个品牌在品牌、商业模式、用户运营、营销、销售等层面继续保持独立，但在产品架构、技术研发、供应链、生产等方面进行深度融合，目标是在2026年底，将极氪、领克打造成为年产销百万级的全球领先高端豪华新能源汽车集团。也就是说，两个品牌依旧互相独立、并行发展，只是在资本与生产资源等方面进行深度融合，以实现两个品牌全面的战略协同。作为吉利集团目前的两大核心，领克和极氪不仅是吉利的销量支柱，更是吉利新能源转型的重要角色。领克诞生于2017年，由吉利与沃尔沃合资成立，主打运动与年轻化，以燃油及混动车型为主，6年时间便达成了100万销量，可以说是国内最成功的年轻品牌。极氪则更加年轻，2021年成立，主要面向高端纯电车市场，首款车型极氪001上市即爆款，仅用500多天就实现了10万辆销量，助力极氪3年时间在纽交所挂牌上市。更有趣的是，极氪的前身正是领克电动汽车事业群，首款量产车ZEEKR 001就脱胎于领克的ZERO concept概念车。今年前三季度，两个品牌的销量占吉利集团总销量近30%，吉利将两个正当打之年的主力品牌进行整合，难免成为行业焦点。但转念一想，新能源孕育出的新生力量，回头带领原品牌继续前进，这何尝不是中国汽车产业发展的一个缩影呢。那么问题就来了，两个本就能独当一面的品牌，为何会选择整合？这就要回到今年9月吉利的另一个大动作。当时，吉利集团发布《台州宣言》，宣布企业进入战略转型全新阶段，其中明确提到集团将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦汽车主业，布局科技生态，提升竞争力。这里面有两个关键词“转型”与“聚焦”。目的就是全面梳理吉利各业务板块，调整优化产业布局结构，推进内部资源深度整合和高效融合，减少利益冲突和重复投资，制定中长期发展目标。就在《台州宣言》发布不久，吉利旗下的几何品牌就宣布并入银河品牌，共同专注中高端市场。此次极氪整合领克，便是吉利品牌架构调整的的第二步棋，集中资源应对高端新能源市场。其实早在整合之前，两个品牌的关系就已经引发了大家的疑虑。尤其是领克Z10的出现，原本专注燃油与混动市场的领克也开始做纯电车型，而长期专注纯电市场的极氪也在7月更是对增程松口，称不排除未来会推出混动车型。极氪想要混动、领克想要纯电，当两个品牌的定位和产品矩阵越来越像，是否会造成资源的左右互搏、形成内耗？这到底是互相补充、还是内部竞争？在如此高强度的市场竞争环境，重复投入必然让会导致1+1<2的效果，而这次的整合，确实是吉利给出的最优解。为什么？让我们来看看它带来的好处。首先肯定是品牌规划更清晰、产品规划更清晰，极氪继续高端定位，领克负责主流市场，产品规划方面也避免了产品定位、售价区间上的重合，“以后都是一家，咱们各司其职”。进一步，研发规划也更加清晰，本来都是技术同源，但之前因为品牌的原因，各自都要研发团队进行单独调校，你侧重底盘、我主打座舱，但现在，可以将双方优势集中展现，同时也减少了研发的重复工作量，更别说供应链与生产方面的资源共享了。说到底，品牌整合这个事，说大也不大，说小也不小。说不大，是因为对消费者而言影响不大，它更多是资本层面和生产资源方面的调整，两个品牌依然同时存在、并行发展，今后的产品划分也会更加清晰，不会出现两款相似车型怎么选的窘境，随着研发生产的协同合作与优化，购车成本也会降低。说小不小，是从行业的视角看待，作为国内车企的龙头之一，吉利将两个原本就销量不错、有一定市场影响力的品牌进一步绑定，形成合力之势，必将对其它车企的分散打法造成冲击。据吉利Q3财报显示，截至10月，吉利汽车今年售出了172万辆汽车，较去年同期增长32%。由此可见，极氪与领克的整合并非出于经营压力，更是积蓄势能。过去十年，吉利集团一直秉承着多品牌、多渠道的发展战略，旗下拥有十余个汽车品牌，这些品牌定位与特色各有不同，从低端至高端、从运动到家用，多兵作战的路线，给吉利带来了高质量的增长。但随着中国汽车市场竞争不断加剧，新车在产品力不断提升的同时，售价也在不断降低，生存压力越来越大。多品牌、多渠道战略背后，分散的研发与供应链效率，意味着资金的重复投入与自家品牌的左右互搏，因此，集中力量才是现在的正确选择。灵活，是新能源时代车企的特点。这里不只是领导随时下场与消费者互动，也不只是车企及时吸纳市场反馈调整产品策略，同时还有品牌层面的迅速调整，所谓逆水行舟、不进则退，大环境的变革，老玩法可能很快就跟不上节奏。多生孩子好打架，这是以往我们对吉利的印象，但自此以后，集中力量办大事才是吉利。「大v聊车」「2024广州车展」「极氪汽车将控股领克」

橘朵品牌介绍 𐟌𘢜襤祮𖥥𝥑€，今天来聊聊我最近超爱的彩妆品牌——橘朵！作为一个平价彩妆爱好者，我真的觉得橘朵简直是宝藏品牌，不仅色彩丰富，而且质量也很不错。下面就来详细介绍一下这个让我心动的品牌吧！ 𐟌Ÿ品牌理念与定位橘朵（Judydoll）成立于2017年，是一个兼具色彩玩趣与鲜活质感的彩妆品牌。品牌定位于年轻女孩，尤其是大学生和初入职场的女性，年龄层在15-25岁。橘朵的理念是“让实用更有趣”，旨在满足年轻女性对美的追求。这个品牌的关键词是色彩玩趣、鲜活、质感，致力于打造能融合个人风格与日常基础的国民少女彩妆。 𐟒„明星产品与特色橘朵的产品线丰富多样，包括幻彩眼妆、功能颊彩、精致底妆和缤纷唇色等。柔光幻彩单色眼影、润色丝滑单色腮红和高光修容综合盘是其中的明星产品。每个产品都具备高性价比，价格亲民，适合学生党和预算有限的消费者。 1️⃣ 幻彩眼妆：如七色玩趣组合盘，提供7种眼色选择，自上市以来销量超过1400万件。 2️⃣ 功能颊彩：润色丝滑单色腮红，色彩百搭不挑皮，连续多年在腮红品类销量领先。 3️⃣ 精致底妆：绵绵绒雾粉饼和云柔无痕粉霜，采用定制粉体技术，持久防水防蹭。 4️⃣ 缤纷唇色：小奶泥唇泥、冰茶镜面唇釉和轻雾唇釉，质地水润，显色持久。 𐟒쨐婔€策略与影响桔朵通过精准的营销和多样化的产品赢得了广泛的认可。品牌定期在社交媒体发布化妆教程和产品心得，与消费者互动，提高知名度和美誉度。此外，橘朵还与知名博主和网红合作，通过他们的社交媒体影响力提高品牌的知名度和市场影响力。 𐟒᤾‹如，橘朵会在社交媒体上发布各种化妆教程和产品使用心得，与消费者进行互动，提高品牌知名度和美誉度。他们还积极拥抱跨界营销，与知名艺术家和文化机构合作推出联名产品，吸引了大量粉丝。橘朵的成功在很大程度上可以归功于他们对年轻群体的差异化定位以及出色的产品策略。通过深入了解这一群体的需求和喜好，橘朵不断推出符合他们审美和实用需求的产品，如丰富多样的腮红和性价比极高的七巧眼影等，成功占据了大量年轻消费者的心智。 𐟌𘢜覩˜朵的品牌介绍就到这里啦！希望你们也能喜欢这个宝藏品牌！如果你们有任何问题或者想了解更多产品推荐，欢迎在评论区和我互动哦！期待和你们的交流！𐟒찟’–

2024年知识付费平台排行榜揭晓！ 𐟓š 2024年知识付费APP排行榜TOP20新鲜出炉！以下是详细排名和产品关键词：小鹅通 𐟐栭成立时间：2015年 - 公司：深圳小鹅网络技术有限公司 - 关键词：知识店铺、私域运营、私域直播、公域引流创客匠人 𐟔砭成立时间：2019年 - 公司：厦门创匠信息科技股份有限公司 - 关键词：知识店铺、企业培训凡科教育 𐟏렭 成立时间：2010年 - 公司：广州凡科互联网科技股份有限公司 - 关键词：私域运营、教育培训课堂街 𐟏렭 成立时间：2017年 - 公司：厦门科汛软件有限公司 - 关键词：知识店铺、私域运营、公域运营腾讯课堂 𐟎“ - 成立时间：2014年 - 公司：深圳市腾讯计算机系统有限公司 - 关键词：知识付费、在线教育短书 𐟓– - 成立时间：2017年 - 公司：南京厚建云计算有限公司 - 关键词：知识付费格子匠 𐟧頭成立时间：2020年 - 公司：杭州格子匠教育科技有限公司 - 关键词：知识店铺、教育千聊 𐟓ž - 成立时间：2016年 - 公司：广州思坞信息科技有限公司 - 关键词：知识付费、企业培训、教育海豚知道 𐟐젭 成立时间：2017年 - 公司：河南海豚知道文化传媒有限公司 - 关键词：知识付费新知云 ☁️ - 成立时间：2018年 - 公司：成都新知榜文化传播有限公司 - 关键词：知识店铺、私域运营哇咖咖 ☕️ - 成立时间：2020年 - 公司：上海重知网络科技有限公司 - 关键词：企业、教育、私域、商业有赞教育 𐟎‰ - 成立时间：2012年 - 公司：杭州有赞科技有限公司 - 关键词：电商、零售、教育、商业、A 轻晓云 ☁️ - 成立时间：2019年 - 公司：合肥彼岸互联信息技术有限公司 - 关键词：教育、知识付费、电商、源码、私有部署拓课云 𐟌 - 成立时间：2016年 - 公司：北京拓课网络科技有限公司 - 关键词：企业培训、教育、点播伯索云 𐟌䯸 - 成立时间：2012年 - 公司：南京伯索网络科技有限公司 - 关键词：教育、企业培训 edusoho 𐟎“ - 成立时间：2013年 - 公司：杭州阔知网络科技有限公司 - 关键词：教育、企业培训未来云校 𐟏렭 成立时间：2021年 - 公司：江苏在学信息科技有限公司 - 关键词：知识店铺、教育、企业叮叮开课 𐟎‰ - 成立时间：2014年 - 公司：深圳品阔信息技术有限公司 - 关键词：教育、商业因酷网校 𐟎“ - 成立时间：2015年 - 公司：北京因酷时代科技有限公司 - 关键词：教育培训超思维 𐟒� 成立时间：2015年 - 公司：长沙品学网络科技有限公司 - 关键词：教育培训、CRM、教育营销 𐟓ˆ 这些知识付费平台各具特色，提供丰富的教育资源和工具，满足不同用户的需求。快来选择适合你的平台，开启学习之旅吧！

𐟓š 广西南宁近12年中考作文精选题目 𐟓 𐟌Ÿ 2023年：发现，平凡中的珍贵； 𐟌Ÿ 2022年：探索经典，以“书海中的航行”为题； 𐟌Ÿ 2021年：我与传统的纽带； 𐟌Ÿ 2020年：成长的足迹； 𐟌Ÿ 2019年：阳光下的记忆； 𐟌Ÿ 2018年：回首，才知珍贵； 𐟌Ÿ 2017年：与时光共度的日子； 𐟌Ÿ 2016年：选择一个关键词，如“数字、河流、梯子、夏天、逗号”，进行创作； 𐟌Ÿ 2015年：每日一记； 𐟌Ÿ 2014年：我的决定性时刻； 𐟌Ÿ 2013年：与未来的自己相遇，或写一封致十年后的信； 𐟌Ÿ 2012年：我心中的导师。

奥迪：聚焦中国、聚焦产品、聚焦品牌奥迪中国于9月26 日举行在华战略媒体沟通会，奥迪中国总裁罗英瀚在会上表示，奥迪的产品在未来24个月内将全面换代，奥迪的关键词是“聚焦”：聚焦中国、聚焦产品、聚焦品牌。奥迪中国总裁罗英瀚：奥迪的价格和品质要保持一致 “总部最大的任务不仅是看销售端，也要看产品和客户满意度，确保能灵活应对市场需求，保证豪华的产品和服务。”罗英瀚说。他同时强调，价格战对任何人来说都不是好事。奥迪作为全球企业要保持市场竞争力，但是执行的战略是长期而非短期的：“市占率固然是重要考量，但奥迪必须保证产品的品质。对于全新产品，奥迪也希望价格和品质能保持一致。” 罗英瀚于今年4月刚刚接替任职两年多的温泽岳，出任奥迪中国总裁。自1995年加入奥迪以来，罗英瀚便与技术研发部门紧密合作，并在财务领域积累了丰富经验。他对奥迪的热爱和对技术的痴迷，使他在接任奥迪中国总裁这一职位时，充满了信心和期待。在验证测试方面，奥迪坚持严苛研发及充分验证的标准，以完善产品交付用户，而非跃进式研发、激进式落地、冒进式交付。在开发标准上，奥迪采用PEP48个月开发流程，而非“赶工式”开发，令产品研发周期被超极限压缩。相比之下，奥迪多出了6个月的零部件与整车质保认可时间。奥迪在华战略：油电共进，深度转型在罗英瀚看来，作为奥迪全球最大的单一市场，中国对于奥迪的重要性不言而喻。近年来，尽管中国汽车市场面临价格战、电动化转型等一系列挑战，但奥迪依然选择加大投入，深化在华布局。 “中国市场是全球竞争最激烈的市场之一，客户需求变化迅速，因此战略调整对于保持奥迪在中国市场的竞争力至关重要。”罗英瀚表示，在过去的 200 天内，自己的很大一部分工作就是了解中国市场。“中国作为奥迪全球最大的单一市场，我们也一定要保持我们的竞争力。在接下来的新产品上，就能看到我们在回应市场变化方面做出的调整。” 今年7月，奥迪全球集中亮相了其两款重磅产品，一款为A5，而另一款是A6 e-tron。其中A5是在豪华B级车市场进行布局的新产品，而A6 e-tron则是在电动车市场的最新布局。 8月13日，一汽奥迪执行副总经理李凤刚表示，一汽奥迪会在中国市场国产A5，并会加长为A5L；同时，A6 e-tron电动车型未来将由一汽奥迪国产引入长轴距车型。除了A6 e-tron，未来一汽奥迪引入的C级第九代的三厢车仍然会叫A6L，该车的命名会保持不变。也就是说，未来在中国的A6L将是“油电双雄”，既“加油”又“加电”。这款产品塑造了中国C级行政轿车市场，将在豪华车市场中迸发出新活力。奥迪在PPC平台上的A5将成为新一代油车的开篇之作，该车在技术细节、电气架构、混动/微混方面都有巨大地提升。而PPE平台还会持续引入奥迪最新电动车产品。由此，奥迪将在加上油车后的三条战线上布局完整的产品，支撑奥迪在中国市场的深度拓展和转型。奥迪中国市场与销售负责人曾慧芳，也强调了奥迪在中国市场品牌战略的重要性，并表示将借助强大的品牌优势与积淀，推动产品取得市场成功。在加入奥迪中国之前，曾慧芳曾在大众汽车集团供职多年。2010年至2014年，她在大众汽车集团总部担任大众汽车乘用车品牌国际销售执行总监，曾负责过多个区域的新车业务运营及市场营销工作。2017年至2019年，曾慧芳在中国台湾担任大众汽车乘用车品牌总裁。2023年3月，曾慧芳履新奥迪中国市场营销及销售执行副总裁，如今已经在任一年多。 “奥迪现有客户中存在很多不同的细分市场集群。更多的市场空间使我们能通过引入全新的产品，来拓宽全新的市场。”曾慧芳说。她也强调，奥迪在中国未来的企业战略、品牌战略也要考虑到客户，了解客户对企业和品牌的理解。 --------------------- 不保证以上内容的准确性和真实性。市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自担。科记汇，资深财经媒体人创办，财经报道先锋，年阅读观看量数亿。关注研究重大财经动态、企业家精神、商业文明发展历程，报道大型企业、上市公司、创业公司关键发展节点。内容同步数十家网络平台。欢迎提供报道线索和采访机会。

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