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采购成本关键词在线播放_采购管理的五个方面(2024年11月免费观看)

内容来源:天哥SEO所属栏目:导读更新日期:2024-11-27

采购成本关键词

美特斯邦威存货管理问题与对策分析 摘要 存货作为企业流动资产的重要组成部分,管理不善可能导致资金周转困难,增加经营风险,对企业生存和发展产生不利影响。因此,企业必须重视存货的高效管理。然而,在市场竞争激烈、产品更新换代频繁的环境下,许多企业尚未意识到存货管理与企业繁荣发展之间的紧密联系。此外,存货管理理论实践应用的不足和企业内部控制的不完善,进一步制约了企业的发展。 本文采用文献研究法和案例分析法,对美特斯邦威的存货管理现状进行分析。通过深入探究,发现企业在存货管理方面存在以下问题:采购计划缺乏科学性和合理性、成本核算不准确、专业管理人才匮乏、存货积压严重导致周转率偏低等。 依据企业实际情况并结合存货管理相关理论,本文提出以下对策:建立科学合理的采购机制、完善成本会计核算、加强管理人才队伍建设以及健全储存管理与盘查制度。通过强化存货管理,提升管理水平,增强核心竞争力,降低经营风险,保障企业长期稳定发展。 关键词:美特斯邦威;存货管理;问题;对策

月薪5万的财务总监教你写年终汇报 年终总结是个展示你工作能力和认知的好机会。今天,我就来分享一下如何搭建一个完整的财务年终汇报框架,以及一些具体的撰写和呈现技巧。 汇报框架:逻辑清晰,重点突出 𐟓Š 工作回顾(35%) 首先,总结一下你所在财务团队的工作成果。比如,可以用“稳健增长”这样的关键词来描述今年的财务状况。然后,详细汇报一下主营业务数据,比如营收、盈利、业务量数据以及现金流情况。别忘了回顾一下你们开展的重点业务,以及这些业务的市场地位和规模。 工作亮点(25%) 接下来,列举一些对公司有价值的工作。把这些工作内容转化为可以量化的指标,比如“通过优化采购流程,降低了成本X%”。记住,具体、可量化是关键。 存在的问题与不足(10%) 然后,坦诚地列出工作中遇到的问题和不足。比如,“针对经销商压货操作,影响远期销量的问题,我们通过重新梳理经销商库存KPI,降低了经销商压货操作”。记住,不要超过3个问题,并且每个问题都要有解决方案。 工作计划(30%) 最后,展望一下未来的工作计划。包括预计目标、落地策略、所需准备和资源。比如,“在接下来的一年里,我们的目标是实现X%的增长,计划通过优化供应链管理来实现这个目标”。 汇报内容:言之有物,避免假大空 𐟓 工作回顾 总结年度财务状况关键词,比如“稳健增长”。 围绕关键词展开主营业务数据汇报:营收、盈利、业务量数据,变动幅度,现金流情况。 回顾开展的重点业务,市场地位、市场规模如何,与其他竞争对手的差距,差异化定位。 工作亮点 列举说明对公司有价值的工作,将自己的工作内容转化为可以量化的指标。 存在的问题与不足 列举工作过程中的真实情景,产生的与预期不同的冲突,做了哪些努力,列举问题不要超过3个,要有复盘经验分享,问题一定要给出解决方案。 工作计划 预计目标+落地策略+所需准备+要资源。 呈现形式:通俗易懂、简明扼要 𐟓ˆ 避免数据多,提炼少。能用PPT就不用word,先将重点指标进行梳理,做成图表可视化。 避免生僻的财务专业术语,从读者的角度去换位思考你陈述的内容,非专业财务的人阅读,大家是否能一目了然。 从EXCEL思维转为PPT思维。将每一页PPT抬头总结一条概括性评语。比如,“008产品在导轨引入后,良率的提升带来了毛利的显著提高”,这样大家看起来是不是更清晰明了? 小结 𐟓 工作汇报不止年终。辛辛苦苦一整年,别因为不会汇报吃了亏。希望这些建议能帮到你,祝你在年终汇报中大放异彩!

定制磁性书签:亚马逊办公用品新宠 𐟔妜€近在亚马逊上,做自发货的卖家们可是火得不行。特别是有一款定制型的自发货产品,直接霸屏了新品榜,在办公用品大类里大放异彩。这款产品一上架就火了,第一个月就卖出了近5000单!今天我要给大家介绍的就是这款定制磁性书签。 𐟌Ÿ这款书签是用皮革制成的,相比金属或塑料书签,对书籍的损坏更小。你可以自定义输入你想要的名字和激励性短语,用来加油打气,鼓励阅读。这种定制产品具有很强的礼物属性,所以在年末礼物季特别畅销。 𐟓Š目前这款产品在亚马逊上的月销量达到了4850单,销售额约4.6万美金。虽然只有2个5星rating,但多个同款自发货链接都卖得不错。如果你也想找到细分选品本土化的思路,可以参考我们总结的选品调研模板。 𐟒𐤺祓的采购成本大约在5块人民币左右,自发货会收取额外4.99美金的配送费。新品的广告占比并不高,整体的运营毛利率较高。在关键词维度,核心关键词magnetic bookmarks的11月搜索量同比上涨了100%,同比上涨了22%,是一个不错的增量市场。 𐟓…这是一个来自河南郑州的卖家,店铺里只有14个链接,都是做的自发货。开店时间就在23年10月份。如果你手里有自发货店铺,真的值得去学习和参考。 最后,给大家准备了【选品可做单品大全】和【3500+创意选择品需求清单】,希望能给在选品的宝子们提供一点帮助!𐟒ꀀ

工程造价就业方向及前景:转行必看! 最近两年,建筑行业有点寒冬的味道,身边不少朋友都在考虑转行。有的人工作了好几年,结果工资还是三千块,而有的人一转行,工资直接涨到一万起步!选对赛道,真的是太重要了! 转行的两种思路 𐟒እ𒗤𝍦‰𞥅쥏𘊩斥…ˆ,找岗位的时候,别只盯着“造价”这两个字。可以试试加上一些相关的关键词,比如“费控、成本管理、工料测量、内控、招投标、采购、经济师、技经师、QS、costing、estimate”等等。你会发现,很多与造价相关的其他领域也在招人。比如华为有基建处,医药公司在建厂房,盒马生鲜、大润发也在招造价,华住酒店要装修预算,宁德时代在修厂房……这些地方都挺不错的。 公司找岗位(以上海为例) 在上海找工作的话,可以多关注一下驻沪的央企、市级国企、区级国企、脱钩改制的民企、地头蛇民企、外地稳健民企的上海子公司、内资会计事务所、港资、外资公司等。特别是那些标志性建筑和重点特大项目的招投标、施工信息,比如上海建工、上海建科、华建、上咨等名字。这些公司背景资源好,项目多,效益也不会太差。 内资会计事务所也是个不错的选择。随着四大会计事务所的小道消息不断,内资会计事务所的业务比重也在逐渐增大,一些事务所也有工程咨询业务。外资和港资公司也可以多渠道积累,比如恒隆背后是港汇公司;静安嘉里也有招造价。还有幕墙、景观、环保、家具等细分领域,一些外企也有一定优势。 给刚毕业的你的建议 𐟎“ 学历:如果你是二建本科毕业两年可以考一级造价,专科需要三年;初级职称本科毕业一年可以评,专科需要三年。条件允许的话,尽可能往上读,毕业找的工作接触的人也不一样,选择更多。 证书:证书是工程人不可或缺的一部分,尤其是一级造价。入职大公司的时候,有证书绝对是加分项。推荐光顿建工的课程,一次过线稳!教材的话只需要G方的就行了。 学习当地的清单规范和定额计价规则:比如深圳的13清单、16定额,学习如何编制清单和套定额,再学习用计价软件,比如广联达、斯维尔。也可以去某站上找找相关课程。 总之,找工作的时候可以多投多建,多给自己创造机会!希望大家都能找到心仪的工作!𐟒𜀀

𐟚€亚马逊自发货全攻略𐟌Ÿ 𐟎€‰品秘籍 自发货模式下,选择标品是明智之举,避免侵权风险。关键在于分析数据、竞争情况和利润空间。别忘了差异化产品,寻找竞品中的独特卖点。首月至少上架十款新品,打造丰富产品矩阵。 𐟓 打造Listing 寻找至少五款竞品热销产品,利用工具拓展流量池。筛选月搜索量5000+、单词数4以上的关键词。运用插件撰写吸引人的标题、五点描述和产品描述。图片可选用供应商或某宝半成品,简单优化即可。 𐟓栤𘊤𜠤𘎤𜘥Œ– 新手可申请白名单免费上传产品。注意勾选变体,享受多个流量入口。所有带星号字段必填,确保搜索关键词显示。上传后,正常24小时购物车即可生效。 𐟎‰ 广告与促销 开启5%优惠券和自动、手动广泛广告。确保日曝光量近千,根据曝光调整竞价或更换关键词。 𐟚š 采购与发货 当地有货代可自行打印物流面单;若无时间发货,可选靠谱货代。采购时收货地址设为货代地址,轻松发货。 𐟒ᠨ‡ꥏ‘货适合新手快速入门,低成本学习选品与运营。虽然自发货与FBA曝光相当,但点击率和购买率受物流时间影响,买家更偏爱FBA快速配送哦!

新天地超市:2024年超市行业新趋势 𐟛’ 超市行业现状分析 近年来,我国超市行业经历了快速发展的阶段,市场规模不断扩大,竞争也日益激烈。根据相关数据显示,我国超市行业的销售额逐年攀升,市场渗透率不断提高。然而,在繁荣的背后,超市行业也面临着一系列的挑战和问题。 𐟒𜠨𖅥𘂩⤸𔧚„挑战与机遇 1. 挑战 市场竞争加剧:随着电商的崛起,传统超市受到了巨大的冲击,市场份额被逐渐蚕食。 成本压力增大:人工、租金、水电等成本不断上升,压缩了超市的利润空间。 消费者需求多样化:消费者对商品品质、购物体验、服务等方面的要求越来越高,对超市提出了更高的挑战。 2. 机遇 消费升级:随着我国经济的持续增长,消费者对高品质生活的追求为超市提供了新的发展机遇。 政策支持:政府对实体经济的扶持力度加大,为超市行业创造了良好的发展环境。 技术革新:互联网、大数据、人工智能等技术的应用为超市创新提供了有力支持。 𐟌 超市创新模式探索 线上线下融合:超市可以借助电商平台,实现线上线下同步销售,拓宽销售渠道。 跨界合作:超市可以与其他行业的企业进行合作,实现资源共享,提高竞争力。 社区超市:针对社区居民的日常生活需求,打造社区超市,提供便捷的购物体验。 主题超市:根据消费者需求,打造具有特色的主题超市,提升购物体验。 𐟔„ 超市转型升级策略 提升商品品质:严把商品质量关,提高消费者对超市的信任度。 优化供应链:加强与供应商的合作,降低采购成本,提高商品竞争力。 提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平,提升消费者满意度。 创新营销手段:运用大数据、人工智能等技术,实现精准营销,提高销售额。 𐟌𑠨𖅥𘂥歷续发展路径 绿色环保:注重环保,减少塑料袋等一次性用品的使用,提高资源利用率。 社会责任:积极参与公益活动,提升企业形象,树立良好的社会责任感。 员工关怀:关注员工成长,提高员工福利待遇,增强员工凝聚力。 𐟌Ÿ 未来超市发展趋势与展望 智能化:随着人工智能、大数据等技术的发展,未来超市将实现智能化管理,提高运营效率。 个性化:消费者对个性化的需求越来越高,未来超市将更加注重个性化商品和服务。 社区化:社区超市将成为未来超市的主要形态,为社区居民提供便捷的购物体验。 绿色环保:环保将成为未来超市发展的关键词,绿色、环保将成为超市的重要竞争力。

英伟达在财报公布后一直下跌,原因是什么? 表面的原因是“市场对英伟达的增长预期反应冷淡”,也就是虽然黄仁勋在任何场合中,都把“Blackwell的需求大的惊人”当作口头禅,但是市场并不接受这种仅限于口头的“营销”。 我怎么看?我去完整的看完了英伟达财报。怎么说呢? 三个关键词: 1、第一个关键词:收入: 本季度,英伟达收入超出华尔街预期约20亿美元,记住这个数字。 “2025财年首九个月的经营活动现金流较2024财年首九个月有所增加,原因是收入增长,部分被供应协议中的更高的预付款所抵消。2025财年首九个月末的应收账款余额为28.17亿美元,这反映了强劲的收入增长,但部分被客户在开具发票前支付的款项所抵消。” 在财报中显示,一些客户甚至在发票开具前就急于付款。这一部分急不可耐付款产生的“预收收入”有17亿美元被确认了收入。其他来自于上一期的递延收入确认。 所以,我们所看到的超预期的收入,其实也可以说是一种数字游戏。 2、第二个关键词:成本/费用 英伟达财报列示的未来租赁义务净总额约为 15 亿美元。然而,他们同时披露的了截至 2030 年的未来租赁义务总额为 42 亿美元。 这意味着约 27 亿美元的未来租赁负债从 NVIDIA 的资产负债表中“消失”,也就是没有被确认为“成本或费用”。 NVIDIA 的净收入相比上一季度增加了多少?巧合的是,刚好是 27 亿美元,是不是很有趣? 当然,有人会辩解这是与确认租赁负债的会计政策相关。但是会计政策不是应该具有一致性吗?对于收入的确认那么激进,对于费用/成本的确认那么严谨,这是不是太双标了? 3、第三个关键词是:需求: 财报中对于目前的主要收入来源Hopper的需求描述特别有意思: “强劲增长均受到对 Hopper 架构的训练和推理需求的推动,主要用于大型语言模型、推荐引擎和生成式人工智能应用程序。对 Hopper 架构的需求强劲,我们的 H200 产品在本季度显著增长。数据中心收入为 27.6 亿美元,同比增长 132%,环比增长 22%。网络收入为 3.1 亿美元,同比增长 20%,环比增长 15%,受益于 AI 的以太网需求,包括 Spectrum-X 端到端以太网平台。 按一般理解,如果需求强劲,是应该同时增加成本,也就是增加采购。 “采购义务 我们的采购义务反映了我们对制造产品所需组件(包括长期供应和容量协议)、某些软件和技术许可、其他商品和服务以及长期资产的承诺。 截至 2024 年 10 月 29 日,我们有 278.29 亿美元的未履行库存采购义务和长期供应与容量协议,与去年同期相比有所增加,主要用于 Hopper 和 Blackwell 架构和组件,为使我们能够根据客户需求调整库存,在某些情况下,这些协议可以取消、重新安排或调整,以满足我们的业务需求。尽管如此,这些协议的变更可能会导致额外成本。其他非库存采购义务为 31.23 亿美元,包括 8.311 亿美元的长期云服务协议。” 看出问题了吗? 第一个小技巧,在采购义务中,将Hopper 和 Blackwell 的采购义务进行合并陈述,而不是分别列示。 总采购义务为 278.29 亿美元,包括长期供应和容量协议。其中非库存采购义务(例如云服务)为 31.23 亿美元,说明用于库存的采购义务约为 247.06 亿美元。 采购义务(247.06 亿美元)远高于单季度收入(27.6亿美元),约为当前单季度收入的 8倍。这表明,NVIDIA 在采购和库存积累上的支出明显超出短期收入规模。 财报中并未披露Hopper的订购情况,单纯凭借库存和采购义务就可以确定“需求强劲”?为什么不能认为是库存积压?更何况,财报自己也说,这些长期供应和容量协议非常灵活的,可以取消或者重新安排。 在面对这样一份财报时,难道不应该保持合理怀疑,质疑英伟达的预期增长是否能够持续? 不过,其实对于英伟达和其他Mag7而言,这些理性的质疑完全不会阻挡信徒们狂热的献祭,但是有一样东西可以,那就是“政策的变化”。 路透社在昨天公布了一则消息,曝光了美国商会的一则邮件,邮件称美国将对华出口实施新一轮限制,英伟达的亚洲市场明显会受到极大的影响。 而特朗普刚刚任命斯科特ⷨ𔝦㮧‰𙤸𚨴⦔🩃詃評🯼Œ这位索罗斯金童的最新发言:“我们将决定是否通过经济增长来摆脱债务负担,而我相信我们可以做到。这需要通过放松监管、实现美国能源独立与主导地位,以及树立增长型思维。我非常坚信,这是我们最后一次通过增长摆脱债务的机会。” 而这代表什么?代表风险资产,尤其是Mag7受到的影响会很大,因为市场知道,没有赤字支出,这个漂亮的泡沫即将破裂。 短视的人只会关注下周Mag7是否会补涨,但是真正的聪明钱已经开始调整自己的投资策略。

蜜雪冰城的ESG之路:助农与乡村振兴 最近在新加坡Bugis Junction吃饭的时候,偶然发现蜜雪冰城的新加坡门店开业了,真是火爆到不行,排队的人多得吓人。正好有朋友让我写一篇关于蜜雪冰城的案例分析,今天就来看看这个品牌如何在助农和乡村振兴方面做出贡献。 𐟓– 品牌:蜜雪冰城 𐟓– 行业:新茶饮 𐟓– 关键词:助农、乡村振兴 ♻️ 雪王IP联动的安岳柠檬复兴之路 蜜雪冰城的冰鲜柠檬水可是个大招牌,从2014年开始就采购来自偏远山区的安岳县柠檬。2019年,品牌超级IP雪王在柠檬产地展开了一系列互动活动,讲述了可持续的故事,聚焦点集中在果农种植柠檬的艰辛和找不到销路的苦楚。这两个痛点直戳人心,让安岳柠檬这个宝藏不再低调,同时也减少了当地果农的种植和管理成本,提供技术支持。目前,有6500多户果农直接给蜜雪冰城供应柠檬。 ♻️ 雪王雪顶咖啡的云南咖啡振兴之路 雪王雪顶咖啡也是蜜雪冰城的另一个亮点。这个产品不仅高调公布了成分,还支持云南咖啡种植者,并承诺保底采购。此外,蜜雪冰城还启动了“云南咖啡‘益’起同行——蜜雪冰城遮荫树种植”公益项目,加盟商和员工代表共同参与种树苗,整体捐款了57.3万元。这个基金会还支持云南精品咖啡社群对咖啡遮荫树的种植及过程的技术支持。 2021年,雪王雪顶咖啡再次回归,高调宣布使用的是国产云南阿拉比卡咖啡豆鲜萃产品系列,强调“鲜萃云南豆,国货好咖啡”。此外,蜜雪冰城还建立了云南咖啡种植业支持中心,与咖农达成“咖啡豆保底收购”战略合作,保障咖农利益,鼓励越来越多的咖农加入云南咖啡事业,同时进行咖啡种植加工管理的技术支持和培训,激活整个咖啡生态源头的生态。 总的来说,蜜雪冰城通过这些举措,不仅提升了品牌形象,还为农民和咖农带来了实实在在的利益。这种结合社会责任和商业利益的做法,值得更多品牌学习。

狗狗1岁生日怎么过?简单几步让它开心! 家里的柯基小宝1岁啦!𐟎‰ 狗狗的寿命只有10多年,所以想在有限的时间里,多制造一些美好的回忆。𐟒• 如何给狗狗过一个简单、成本低又开心的生日呢? 𐟌𘠩œ€要准备的东西: 宠物蛋糕𐟍𐊧‹—狗不能吃人类的食物,所以需要专门的宠物蛋糕。可以在淘宝上搜索关键词:狗狗 宠物 蛋糕,有很多定制款的狗狗生日蛋糕,食材都是鸡肉干、紫薯等狗狗能吃的食材。价格在30-100元不等,建议买个4寸的庆祝一下就好,不要当主食。关键是狗狗很爱吃! 生日帽、礼物𐟎 给狗狗戴上一顶生日帽,氛围感立马就有了。别忘了给狗狗准备礼物,它喜欢的玩具、爱吃的食物都可以。 氛围布置𐟎ˆ 简单营造一个温馨的拍照背景就好。气球是最便宜、最好布置、也最容易出氛围的用品。可以采购一些气球、彩灯、彩旗、纸拉花。 邀请它最喜欢的小伙伴一起𐟐𖊥𙳦—𖥷𔦜›着一整天才能碰到一次的小伙伴,来家里一起玩,狗狗会异常兴奋。狗狗都需要玩伴,叫上小伙伴一起,显得和平时不一样,狗狗更容易开心~ 愿所有小动物都被温柔相待𐟒–,愿所有小狗都能拥有自己的家𐟏 。

关于选购及使用注意事项的大型玉米加工设备指南 玉米加工市场正在扩大,为满足不断增长的需求,选购一台高效的玉米加工机器至关重要。针对需要处理大量玉米(如200吨级)的企业,选择合适的设备尤为关键。以下是关于采购大型玉米加工机器的一些关键注意事项: 关键词包括:玉米加工机器、采购指南、大型设备、价格区间等。以下为详细介绍: 一、选购大型玉米加工机器时,应考虑机器的产能与效率,确保能够满足生产需求。同时,设备的质量与耐用性也是关键考量因素,确保长期稳定运行。 二、关注市场价格。一般来说,小型设备价格在十几万到几十万之间不等,中型设备通常在数十万到几百万不等,而大型整套设备则在几百万至上千万区间范围内不等。因此需要根据自身的资金状况和生产需求进行选择。对于一台高质量的玉米加工机器而言,除了其一次性投资外,也应关注后期的维护与运营成本。设备的质量和品牌直接关系到维护成本和长期运行效益。在购买前务必要充分了解不同品牌的市场反馈以及价格区间,综合评估其价值并找到合适的选择。在使用前要考虑妥善的安装设置以确保安全和流畅性;生产过程中还要密切关注工艺流程以防设备出现故障等;后续操作也要注意设备的维护和更新以维持最佳状态和提升生产效能。最终是为了保证整体效益并顺利投入生产运行的过程。三、在实际使用中应注意对设备进行定期检查与维护以保持最佳状态以提高生产效率和保障经济效益同时也必须考虑到运营安全性对于关乎大量操作的加工设备的安全因素不能忽视应选择安全装置配备完善的产品防止意外事故并遵循使用说明规范操作以降低安全风险因此正确采购并使用大型玉米加工机器对于企业实现高效稳定的生产具有至关重要的作用和意义同时应注意关注行业动态以便适应不断变化的市场需求。

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