项目经理职责的关键词是解读_决策程序主要包括哪些环节(2024年12月精选)
我的服务设计师之路:从模糊到清晰 很久没有和大家分享我的服务设计工作日常了,因为我已经离职一段时间了。作为一个不喜欢听劝、喜欢在实践中学习的人,我给自己一年的时间在这份工作里寻找一些关于服务设计的答案。虽然有些答案很明确,有些还没有得到解答,但已经足够我开启新的旅程了。在这里,我想记录一些关于离开的思考和原因,为这段经历画上一个小小的句号。 𖢀미 服务设计的模糊性 模糊,似乎是我这一年工作中感受到最多的关键词。服务设计本身的综合性使得在实际工作中(但可能不同行业和公司有所不同,仅从我的经历来看),这种“综合”往往变成了“模糊”。比如,职责和title的模糊、设计流程的模糊,还有产出和影响的模糊。 作为团队中比较初级的服务设计师,我有很大一部分时间在做一些在我看来属于不同学科领域的琐碎任务。然而,这些任务大多数时候并不归属于某个项目,只是作为优化某个触点的一次性任务。长期下来,会有一种“我在干嘛?我做了什么?”的迷惑感 - 因为它们并不能帮助你看到全局,同时也不足以提升或积累某方面的技能。 由于服务设计岗位在这个公司的组织架构中,我常常感觉它更像一个项目经理的角色 - 发现问题/需求,拉人帮忙实现需求(比如视觉设计师、互联网等其他部门),然后协调和引导大家一起解决问题。服务设计组变成了一个需求的中转站,但因为解决需求的能力并不在这里,所以最后的影响或者结果很少被大家看到,或者是归于服务设计这边。 就好像,空间设计实实在在地落地了一个门店;数字体验设计实实在地新增了一个提升操作效率、促进流程标准执行的功能,但服务设计到底输出和优化的是什么呢?尽管用户体验管理也在进行,但一段时间的观察和实践下来,服务设计在组织里的能见度远远没有其他设计部门高,仍然需要很多的安利、普及、自证价值。 未完待续
北京奥迪 Adas系统工程师 薪资优渥,英语流利 关键词:行车系统开发经验,英语流利,可以找找新势力的蔚小理,或者吉利的。最好有大众经验。 职位描述岗位职责: 1、参与自动驾驶系统开发,审核开发过程的相关文档,解决技术和质量问题,确保系统满足自动驾驶功能需求; 2、参与系统方案设计和评估,负责功能集成和测试问题处理,推进智能驾驶系统集成工作; 3、紧扣整车开发流程,协调部门内/外资源,推进相关零部件和智能驾驶集成开发,把控项目节点; 4、编写和评审各项开发流程所需技术文档,把控零部件和智能驾驶系统功能质量; 5、协助项目经理推进自动驾驶系统在整车项目开发中的相关工作。 岗位要求: 1、全日制研究生及以上学历,汽车电子、机械电子等相关专业; 2、5年及以上国内知名大型整车厂及/或国际知名零部件企业工作经历,其中至少4年的自动驾驶系统研发经验; 有MEB或MQB平台开发经验优先; 3、熟悉自动驾驶技术原理及方法,全面的技术分析能力,熟悉辅助驾驶产品研发、测试流程及整车开发流程,良好的文档规范编写能力; 4、有成功的辅助驾驶产品(AEB/ACC/LKA/APA)量产开发经验,完整车型相关项目负责人经历的优先; 5、良好的职业素养和全局观,优秀的沟通与组织协调能力,团队合作意识; 6、优秀高效的项目管控能力、项目推动力和执行力,突出的问题解决能力。 7、Fluent English is mandatory, Good German is preferred.
装修省心又省钱?找到对的设计师是关键! 很多朋友都问我,家里装修有没有请设计师。当然有啦!今天就来给大家介绍一下我的宝藏设计师。 如何找到合适的设计师? 我一买到房子就决定请设计师。一开始,我在好好住和百度上看了很多喜欢的案例,确定了自己想要的风格。然后,我筛选出几个关键词,比如“武汉大户型”,找同城的设计师会更方便一些。最后,我找到一个很喜欢的案例,就是这位设计师早前的作品。联系她后,整个交流过程非常顺畅愉快。 前期沟通 前期沟通非常重要。设计师开始画图后,她给了我们四五个方案,户型图看得我差点认不出来这是我家。她提供的房屋结构拆分和重新构建,是我们自己怎么想都想不到的。 细节设计 确定平面结构后,设计师开始进行各个部分的细分设计。哪些地方需要多少插座、灯光怎么设计、吊顶怎么设计、如何最大化利用空间、旧家具如何融入新家……很多细节她都考虑到了。施工期间,项目经理也帮了我很多忙,完全对得起“省、效、质、美”这四个字。 信任和感谢 时至今日,我对设计师和施工团队都充满了信任和感谢。在施工的具体细节上,他们帮我省了不少钱,优化了很多施工细节。工作太忙时,项目经理甚至帮我当了半个家。很多朋友说请一个设计师帮忙出图,然后自己找人施工也行。但这样需要你有很多时间和精力在双方之间进行沟通协调。设计师的施工团队可以给到你完完整整的方案落地。 装修过程中的问题 装修期间遇到一些商家制造的问题,往往在我火烧眉毛的时候,问一下设计师,她总能气定神闲地给我几套解决方案。感觉在装修领域没有她搞不定的事。 总结 总的来说,请到一个对的设计师,她用多年的经验帮我少走了好多弯路,也帮我成功避掉了很多坑。在这个做任何事都越来越急功近利的时代,遇到一个处处都为客户考虑的设计师及施工方实属不易。点赞我的设计师和她的施工团队! 如果你也和我一样没有那么多时间和精力操心装修,又希望达到一个很满意的效果,不妨花一点设计费请她帮你坐镇你的新家装修。你会发现,这钱花得值!က
疫情下项目经理如何调整心态? 最近因为疫情的影响,很多行业、公司和项目都受到了不同程度的影响。我的一个朋友是项目经理,他最近很焦虑,因为被困在家里,项目推进困难,客户沟通也不方便,很多事情他无法把控,担心出品质量。他每天睡不着觉,吃不下饭。 我笑着告诉他,责任心强的人常常会因为不可控的因素而受到影响。这里有一个重要的关键词:不可控。在项目管理中,这种不可控因素被称为事业环境因素,包括内部和外部的因素。 例如,内部的员工能力在这个项目中是无法改变的,你最多只能做到合理利用技能资源。但能力的大小、特定知识的储备和技能的胜任程度,作为项目经理都是无法控制的。这次的疫情就是外部的环境因素。 这些不能控制的因素,即使你焦虑到寝食难安,也无法改变。但是,这些因素带来的影响未必都是消极的,也有一些利好的因素可以帮助到项目。遇到消极的无法改变的因素时,最好的办法就是尽快接受并适应。 接受不能改变的因素,适应目前的环境,在能调整的范围内积极处理及时跟进。如果我们把太多情绪和精力都用在纠结其中,那我们很有可能就会错过最佳的调整时间。 在此之前,要明白内部和外部的事业环境因素都有哪些,快速判断并接受适应,不要焦虑。
如何用AI提升工作汇报效果? 大家好,今天我想和大家聊聊一个超级实用的小技巧——如何用AI助手让你的工作汇报效果翻倍! 工作汇报让人头疼?銊工作干得漂亮,但汇报却大打折扣,这直接影响我们的升职加薪大计,真是让人心塞。颀𛊊AI助手来帮忙! 自从有了AI这位得力助手,我的日子就轻松多了。会议纪要?AI帮我梳理得井井有条,从草稿到定稿,一气呵成,再也不用熬夜加班。 工作汇报?AI帮我把亮点突出,逻辑清晰,每次汇报都让人印象深刻,成为会议室里的焦点! AI助手,让你的工作汇报更加出色,升职加薪不再是梦!三个案例教你如何用AI提升汇报效果 案例一:改写日报以提高逻辑性 背景:收到一份内容杂乱、缺乏逻辑性的日报。 步骤: 任务目标明确:将日报改写成逻辑清晰、易于理解的形式。 角色定义:指定AI为日报助手,专注于结构化和逻辑性改写。 背景信息提供:介绍自己的角色(产品经理)和工作职责。 任务目标细化:将“逻辑清晰”具体化为分项呈现,如已完成事项、未完成事项及原因、需要的帮助、待办事项。 AI执行改写:指令示例:请将以下日报内容按照逻辑顺序重新组织,分为“已完成事项”、“未完成事项及原因”、“需要的帮助”和“待办事项”四个部分。 个性化调整:在AI改写的基础上,加入个人对工作进度的判断和意见,增加个性化元素。 案例二:扩写日报以充实内容 背景:工作繁忙,需要将行程和关键词扩写成详尽的日报。 步骤: 任务目标明确:使用行程和关键词扩写日报,确保内容全面。 角色定义:指定AI为销售助理,负责撰写销售日报。 背景信息提供:介绍自己作为大客户销售的角色和公司产品信息。 任务目标细化:要求AI扩写包含重点客户进度、新客户拓展、内部求助和待办事项。 输出要求设定:明确扩写的字数和格式要求,如不少于500字的清单体。 AI执行扩写:指令示例:根据我提供的今日行程和关键词,扩写一篇包含“重点客户进度”、“新客户拓展”、“内部求助”和“待办事项”四大模块的日报,不少于500字。 真实性核实:检查AI扩写内容,确保真实性,避免虚构。 案例三:整理汇报逻辑以构建PPT大纲 背景:完成重大项目,需要准备项目汇报PPT。 步骤: 任务目标明确:整理项目汇报的逻辑,构建PPT大纲。 角色定义:指定AI为顶级项目经理,负责提问和整理汇报大纲。 背景信息提供:介绍项目背景、团队构成和汇报需求。 任务目标细化:要求AI通过提问获取项目核心信息,生成PPT大纲。 输出要求设定:要求AI在回答后继续提问,问题不少于10个,确保信息全面。 AI执行提问和整理:指令示例:作为顶级项目经理,我需要你通过提问来帮助我整理即将进行的项目汇报PPT大纲。请提出至少10个问题来引导我提供必要的信息。 人文因素融入:在AI生成的大纲中加入团队成员的贡献和表现,展示团队合作的价值。 总结 通过这些案例和指令,您可以更深入地了解如何利用AI工具来优化您的工作汇报,确保汇报内容既逻辑清晰又具有针对性。
Excel VBA自动筛选复制数据教程 你是不是也遇到过这种情况:需要从一大堆数据中筛选出特定信息,然后复制到另一个表格?手动操作太麻烦了,尤其是当你处理的是财务报表、销售数据或者客户信息这些大规模数据的时候。别担心,我来教你一个超级实用的Excel VBA代码,帮你自动完成这些任务! 使用场景 这个VBA代码特别适合以下几种情况: 销售分析师:快速筛选出特定产品或客户的销售记录,然后复制到新的报表中,方便单独分析。 财务人员:按日期、部门、项目等关键词筛选报表,快速导出符合条件的数据。 项目经理:按任务状态或关键字筛选任务进度表,将相关任务导出到另一表中,以便进一步跟踪。 节省的手动步骤 ⏱️ 自动筛选:避免手动设置筛选条件,通过代码自动查找并筛选关键字。 自动复制:筛选后的数据可以自动复制到新的表格中,无需手动复制粘贴,尤其在处理大规模数据时非常高效。 代码应用 𛊥𐦍和目标表:代码会从Sheet1中筛选数据并复制到Sheet2中,你可以根据实际情况修改工作表名称。 筛选范围设置:代码设置了A1:D100的数据范围作为筛选区域,你可以根据数据量修改范围,确保覆盖所有数据。 输入筛选关键字:运行代码时,会弹出对话框提示你输入筛选关键字,系统会根据该关键字在指定范围内进行筛选。 数据复制:筛选后的数据会自动复制到Sheet2中的A1单元格,你无需手动操作。 步骤 打开VBA编辑器:按Alt+F11。 插入新模块:在左侧资源管理器中找到当前工作簿,右键点击插入模块。 粘贴代码:将上述VBA代码粘贴到模块中。 修改筛选范围:根据实际数据的范围调整filterRange,确保筛选范围覆盖需要处理的数据。 运行代码:按Alt+F8,选择宏FilterAndCopyData并点击运行。 输入关键字:代码会弹出对话框,要求输入筛选关键字。输入后代码将自动筛选并复制数据。 检查结果:符合关键字的数据会自动复制到Sheet2中。 注意事项 ⚠️ 确保filterRange覆盖了需要筛选的数据区域,否则可能会导致部分数据未被筛选到。 代码当前设置为在第一列(A列)进行筛选。如果需要按其他列筛选,可以修改Field:=1的数值,指定对应列。 代码可以扩展为筛选多个关键字,或将结果复制到指定位置以外的其他区域。 通过这个代码,你可以大幅提高筛选和复制特定数据的效率,尤其适用于日常处理大量数据的情况下。赶紧试试吧!
如何建立高效的新闻舆情监控系统 堥⩘配置 项目经理: 掌控全局,协调资源,确保项目顺利进行。 数据分析师: 收集、处理、分析数据,提供深入报告。 技术支持工程师: 搭建和维护系统,解决技术难题。 舆情监测专员: 日常监控,及时报告异常情况。 内容编辑: 撰写和编辑分析报告,支持决策。 客户经理: 与客户沟通,了解需求,提供定制服务。 培训师: 培训员工,提升团队专业能力。 ⠧控平台 社交媒体: 微博、微信、Twitter、Facebook等,用户活跃,传播迅速。 新闻媒体网站: 门户网站、地方新闻网站、行业媒体。 论坛社区: 知平、豆瓣小组等,反映特定群体意见。 短视频平台: 痘印、老铁站等,新兴传播渠道。 博客和个人主页: 专业人士或意见领袖的观点。 监控关键词 品牌名称: 公司名、产品名等。 行业术语: 专业词汇。 竞争对手: 主要竞争者名称。 热点事件: 社会热点话题。 负面词汇: 投诉、维权等暗示危机的词。 政策导向: 新政策、法规等。 自定义关键词: 根据需求添加。 ️ 监控工具 新闻舆情监控软件: 实时追踪公开信息,提醒重要消息。 特点: 全面覆盖: 国内外主流平台及媒体站点数据监测。 精准匹配: NLP技术,准确识别关键信息。 灵活定制: 根据需求设定监控规则。 智能预警: 发现潜在风险,自动通知相关人员。 深度分析: 情感倾向分析、传播路径可视化等。 便捷操作: 界面友好,易于上手,提供API接口。 数据分析 数据收集: 广泛收集相关数据。 数据处理: 清洗、整理数据。 数据分析: 运用统计、机器学习等方法分析数据。 报告生成: 撰写和编辑分析报告。 系统优化 定期更新关键词和平台。 优化预警系统,减少误报。 加强数据分析,提供更多维度信息。 通过以上方法,可以建立高效的新闻舆情监控系统,及时掌握市场动态,做出正确决策。
软考高项备考攻略:从零开始到项目经理之路 很多人觉得软考证书没用,但在我周围的企业里,这个证书可是很受欢迎的。考了这个证后,我换了工作,薪资涨了两倍,还能从事项目管理,简直是职业目标达成!而且,这个证书还能帮你落户,特别适合那些需要在大城市落户的人。总之,职业方面可以升职加薪,还能以考代评,看你个人需求啦。 备考经验分享 五大过程组、十大知识领域 首先,听精讲课,先把各个领域、过程组的概念搞清楚(别急着背),搞清楚名词和ITTO的概念。 进度和成本模块的计算可以先启动,因为这一块需要熟练应用(后面会详细讲)。 其他要背的模块,从大领域到子过程再到主要ITTO的方式进行背诵。这块需要下硬功夫。 考前水平:十大知识领域、五大过程组,全部47个子过程以及所在位置、顺序,要全部默写,烂熟于心。 综合知识(选择题) 信息化和信息系统、安全、法规:多做题,靠题感。 英语题:重点背十大知识领域和十四五规划那部分内容,重点是先背关键词(名词),知道这个题说的是啥,有能力的再背动词,了解他们想干啥。 运筹学:至少掌握敏感性分析和线性规划,剩下的就是用穷举和代入法试。 案例题 高项案例一般为第二题,不建议上来就做,因为刚开始考察内容多正式,先做简答唤醒一下大脑。 遇到比较难、怪、诡异的情况,一定注意果断跳过先答第三题,答完再来思考。 一定要把每一步都反复验算至无误,再进行下一步的解答! 论文 熟背10大管理和49个过程组、输入输出、工具技术等。把8大绩效域的绩效要点全部背下来,这是绩效域论文写作的主线,掌握各绩效要点与49个过程之间的联系,方便改写。 准备一个大故事(项目),和n个小素材(用来打子题目)。 了解论文的题型,以及八股文写作套路。 备考资料推荐 教材:信息系统项目管理师教程,书比较厚,主要看目录了解所考内容。 课程:威班,重难点讲得详细,小白可以直接跟,拿证还是没问题的。 习题:历年真题,尤其是近几年的,要多做。 总之,软考高项证书虽然不是万能的,但在职业发展和个人目标达成上还是有很大帮助的。希望我的分享能对你有所帮助!
PMP考试通关秘籍:11个实用技巧 时间真的过得飞快,距离PMP笔试只有11个月了。说实话,PMP考试的内容确实有点挑战,但作为一个已经拿证的过来人,我给大家分享一些实用的蒙题技巧,帮助你们顺利过关! 相信第一判断 ꊤ𘍨恥覟道题上纠结超过2分钟,相信自己,不要犹豫不决。第一判断往往是最准确的。 看清问题再答题 拿到一道题,先看清楚问题是什么,然后再回答。避免被选项中的无关信息误导。 基本原则 先分析再行动,有变更走流程。这是PMP的基本原则,一定要牢记。 注意关键词 在选项中找与题干关键词相关的答案。比如题目关注进度,就选与进度相关的选项。 绝对词要小心 ⚠️ 看到“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”“直接”“拒绝”“惩罚”“任何”“只要”“即可”等绝对词,要小心,这些答案大概率是错的。相对柔和的词,比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”“帮助”等,正确可能性更大。 敏捷项目沟通 銦捷项目中,开会讨论、面对面沟通是最好的选择。一般通过邮件沟通、发报告等不选。有问题要公开透明沟通,不会私下讨论。加班、加人、延长时间等情况一般都是错的。 协调者角色 遇到分歧时,不要站队,也不要直接支持任何一方。作为项目经理,你是协调者的角色,尽量协调,协调不了就上报。 错误指令 ❌ 相关方或领导提出错误的指令,比如为省钱省时不搞质量检查,或者为了让质量达标就改质量标准,省时间收尾等,不要听从。该做的事情一定要做好,要有职业道德。 积极思考 站在出题人的角度想问题,尽量往积极选项上靠。出了问题直接换人、开除、找外援都不行,远离甩锅、不干、躺平、无视、摆烂的选项。 排除法 ️ 看选项时找两个维度去排除:一个是选项本身的正确性,一个是与题目的相关性。如果选项本身就是错的,那无论如何都不能选。比如把风险记录到风险管理计划上,速度在不同团队之间比较等典型错误。剩下的选项中,尽量选高大上的、最全面的。 少数奇葩题 有些题目文不对题,这时候选一个最找不出毛病的答案。 希望这些技巧能帮到你们,祝大家顺利通过PMP考试!
婡理面试秘籍大公开!码住不亏! 很多小伙伴都怀揣着找到更好工作的梦想,可总是在面试环节折戟沉沙。真不是咱能力不行,就是没准备好呀!튊碌天就给大家整理项目经理面试常遇的难题,还有回答要点和技巧哦!✨ “请简单介绍一下你过往负责过的项目。”这时候可别慌,挑重点、有亮点的项目说,比如项目规模、取得的成果、遇到的困难及解决方法。 “如何管理项目中的风险?”要提到风险识别、评估、应对计划这些,像建立风险预警机制之类的,让面试官看到你的风险管理能力。 “如何协调团队成员之间的冲突?”沟通、了解诉求、建立共同目标,这些关键词得有,展现你的团队协调能力。 “项目进度延迟了怎么办?”先分析原因,再讲调整计划、增加资源或者优化流程等措施,显示你的应变能力。ꊊ掌握这些,面试的时候自信满满,offer还不是手到擒来! #项目经理面试 #面试技巧 #求职攻略
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