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淘宝关键词裂变在线播放_淘宝裂变(2024年11月免费观看)

内容来源：天哥SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

淘宝关键词裂变

直播带货火爆背后：短视频与直播的双重出圈直播行业从早期的秀场直播、游戏直播，到如今的直播带货，尤其是短视频直播带货，发展速度惊人。无论是带货主播还是直播平台，竞争都越来越激烈。最近，中国贸促会研究院发布的《2022年中国电子商务发展趋势报告：电子商务在经济高质量发展中的重要作用》显示，截至2022年6月，我国电商直播用户规模达到4.69亿人，通过短视频直播进行网购消费的用户占网购用户比例高达49.7%。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在公司的线上会议中表示，微信事业群最亮眼的业务是视频号，基本上是全公司的希望。短视频在过去的三年里对全球互联网产生了巨大冲击，它侵蚀了很多长视频、游戏等产品的时间，这也迫使腾讯调整其他业务，比如调整长视频战略，把非精品的内容砍掉。以前有些“中不溜秋”的剧也愿意投资，现在就要好好考虑了。腾讯内部人士在接受《中国经营报》记者采访时表示，视频号和痘印、某手不是同一类型。视频号依靠的是社交裂变传播的模式，平台的中心化没有另外两家强。视频号上有很多种直播模式，每天在视频号上直播的个体和媒体数以万计。直播电商的崛起随着直播的火爆，直播电商也迅速崛起。直播电商主要面向公域流量，用户往往是被动购买，而传统的电商则是用户主动购买。比如，用户想买一部手机，通常是先有需求，然后通过关键词搜索，去京东、淘宝购买，目标明确。但直播电商的玩法是，在刷短视频、信息流时看到一个直播间的“人-货-场”，被吸引进去后，通过戳中用户的痛点，让他完成成交动作，是“货找人”的逻辑。头部带货主播的蹿红伴随着直播的火爆，头部带货主播也迅速蹿红。他们通过短视频和直播的方式，吸引了大量粉丝和流量，带动了商品的销售。比如，李佳琦、薇娅等头部主播，他们的直播间吸引了大量用户，成为了电商销售的重要渠道。总的来说，直播带货和短视频的火爆背后，是互联网技术的不断进步和用户需求的不断变化。未来，随着5G、AI等技术的发展，直播带货和短视频还将继续发展壮大。

用ai生成的图可以用在淘宝店铺里面吗最近，我的一个朋友在铺货时遇到了一件麻烦事。他平时主要做铺货生意，用的是ERP系统来上架商品。之前我就提醒过他，这种铺货方式很容易侵权，但他却不太在意，认为1688上的老板不会举报。结果，没过多久，他就收到通知，说他的一个店铺因为侵权被举报了。虽然解决这个问题并不难，但至少会影响他的绩效考核，让他非常不爽。更糟糕的是，他的一个员工擅自使用了1688上的图片上架到亚马逊上，结果导致店铺被关闭，损失了一万多美金。这真是一个惨痛的教训。所以，对于我们这些小卖家来说，图片的选择和使用非常重要。即使你是个老手，也不能掉以轻心。最近很多人都在使用一些作图工具，我推荐大家试试LinkFoxAI的【AI换模特】功能，既可以快速生成图片，又能避免肖像侵权。上面的模特都是没有版权的，随便用。还有【模特换场景】功能，无需搭建影棚，一键生成各种风格的场景图。再加上【商品替换】和【场景裂变】功能，可以低成本高效率地生成亚马逊场景图。总之，图片是转化的关键步骤，千万不要忽视。希望大家能从我的朋友的经历中吸取教训，避免类似的麻烦。

省团生活：让消费更省钱，让商家更赚钱省团生活是什么？省团生活是一个基于微信和支X宝生态系统的本地生活新品牌，由杭州嘉洁网络有限公司推出。该公司已经完成了四轮融资，包括高瓴资本的参与。省团生活的核心理念省团生活的核心理念是盘活实体经济，将传统的上门消费模式升级为一次到店消费，终身锁定会员的模式。无论会员在线上还是线下消费，商家都能获得收益。会员在省团商家消费时还能享受优惠返利，实现多方互利。流量为王省团生活平台专注于流量，结合线上和线下平台，通过扫码加入平台，消费者和商家都能挣钱。消费者通过省团生活消费可以省钱，同时赚取商家提供的佣金；商家则可以将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，通过支付环节锁定消费者成为粉丝，并提供线上线下全场景的优惠买单功能。无限裂变省团生活的两条腿走路策略：一条腿是推消费者，让消费者通过省团生活消费，帮助消费者省钱的同时赚取商家佣金；另一条腿是推商家，帮助商家将普通收款升级为可以分佣锁粉的收款码，锁定消费者成为粉丝，并为粉丝提供线上/线下全场景的优惠买单功能。这样，消费者每一次支付都能省钱，商家也能创造收益。对接主流平台省团生活已经对接了多个线上主流平台，如痘印、淘宝、拼多多、京东、唯品会、全国电影、肯德基、麦当劳、星巴克、百果园、某团和饿了么点外卖等。消费者可以直接在这些平台上省钱。目前，线下实体店使用二维码收款的商家也在陆续入驻中。独特的商业模式省团生活通过独特的商业模式，打破了传统的销售模式。商户可以通过互联网获得更多客源，提升销售并降低成本。消费者也能享受到更多的优惠活动。最重要的是，人人都可以推广个人或商家，锁定的用户和商家以后的每一笔消费和流水都和推荐人有关系。而且不需要改变消费者的消费习惯，还能在帮别人省钱的同时赚取推荐奖励。目标：10亿用户省团生活的目标是达到10亿用户量，因为人人都是消费者，消费就能用上省团，打造万亿级市场。

为什么淘宝干不过拼多多了？

马云预言，电子商务将逐渐被淘汰，未来还有一波财富红利就在实体店。但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？因为实体经济的财红利已经进入了商业5.0时代，一种新的经济模式将会兴起，也就是阿里和腾讯共同提出的未来十年实体转型的黄金风口，底层逻辑是打造多盈利模式，实现真正的高利润。未来创业最好的出路就是不靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的36的钱。比如淘宝的东西是不是更便宜了，但是拼多多的东西是不是更便宜？这些平台已经无限拉低了各种快消品的价格，但他们的出现都不是偶然，我相信未来一定会诞生更多的平台，因为无论我们怎么做，总会有各种平台跳出来比我们卖的更便宜，他们的目的就是为了拉低商品的价格，然后去赚你看不见的钱，这就是未来十年的黄金转型风口。具体应该怎么做呢？比如你要开一家理发店，那我们就要颠覆传统模式，也就是不靠产品赚钱，而是去赚模式，赚系统的钱。首先建立一个平台，在这个平台里的每一个员工赚的钱都归员工所有，理发38，洗头88，染发198等等，这些全都是员工的，顾客在店里充的5000块会员卡钱也是员工的。所以在这种模式下，肯定会吸引很多的人来上班，因为员工会比之前赚的更多。其次，你只需要负责门店的宣传以及拓客，员工只需要做好服务就可以了，但是员工要想享受平台的赋能支持，就需要你每个月交3000块钱的管理费，当然管理费的多少取决于你雇佣员工的数量。我们以50个人来算，一个月就可以拿到15万的管理费，一年就是180万。这种模式的最大好处就是把理发店和员工的利益进行了拆分，各赚各的，没有任何利益冲突，甚至还进行了深度绑定，员工为了赚更多的钱，就会提供更好的服务。服务越好，生意就会越来越好。还没完，当你把这套系统打通之后，你就可以再找到那些生意不好的同行，将整套系统完整的复制给他们，等他们赚钱后再收取盈利分成，这种赚钱速度将比原来要快上几十倍，而且你也不再是一家单纯的理发店，而是一家理发行业的轻资产赋能平台，这就是未来十年的黄金商业模式。现在做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，也就是商业5.0时代，这种商业模式几乎在任何实体店都可以套用。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

从古至今，收租才是最好的生意。从旧社会的地主，后来的百货商店，一直到线上的淘宝京东，打车的滴滴，都是通过占有生产资料和垄断流量，实现收租的可能性。在旧社会，收租人叫地主，通过不断的收租积累再买地，不断地垄断生产资料，扩大资产，增加收益。在互联网中，通过垄断流量，按比例提成，达到收租的目的。最近打得火热的两个头部主播，也不止一次的埋怨，平台让他们花钱买流量。靠垄断生产资料收租，靠的是生产资料的稀缺性。适合耕种的土地量是有限的，只能越买越少，越卖越贵，如果适合耕种的土地是无限的，就不会有收租这门生意了。流量也是有限的，买东西的人去了淘宝，打车的人去了滴滴，成了垄断的生产资料。市中心的房子是有限的，对应土地说是适合耕种的，郊区的房子数量多，租的人少对应土地来说不适合耕种。所以只有市中心的房子才适合收租。科技的尽头是放贷，实业的尽头是收租。通过耗费生产资料，不断提升生产资料的先进性的生意，一定不是好生意。通过垄断生产资料，不断收租的生意，才是最好的生意。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，想着总算把这头“倔驴”踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟然给自己踢出个心腹大患！在电商江湖的波诡云谲中，总有一些名字如同流星划过，短暂却耀眼。孙彤宇，这个名字或许不如马云般如雷贯耳，但在电商界的幕后，他却书写了一段从谷底到巅峰的传奇。 2007年，阿里巴巴正如日中天，淘宝网的辉煌战绩让无数人为之侧目。然而，就在这样的高光时刻，淘宝网总裁孙彤宇却意外“出局”，这件事一时之间也是众说纷纭。孙彤宇，一个有着深厚电商背景的精英，他的生平经历和教育背景都为他日后的辉煌奠定了基础。早年，他或许并未预料到自己会成为电商巨头的一员，但命运的齿轮早已悄然转动。在加入阿里巴巴之前，孙彤宇已经在多个领域积累了丰富的经验，这些经验为他日后的创业之路铺平了道路。在阿里巴巴的日子里，孙彤宇凭借着自己的才华和汗水，一步步走到了淘宝网总裁的位置。他深知电商市场的瞬息万变，也明白用户需求的多样性和复杂性。在他的带领下，淘宝网迅速崛起，成为了电商界的佼佼者。然而，就在事业如日中天之时，他却遭遇了人生的滑铁卢。被马云“流放”海外后，孙彤宇并没有沉沦。相反，他开始了自己的反思和沉淀之旅。他深知，电商市场的竞争日益激烈，要想在这个领域立足，就必须不断创新和突破。于是，他开始寻找新的机会和可能，而拼多多，正是他在这个过程中的一次偶然发现。拼多多，这个看似不起眼的电商平台，却在孙彤宇的手中焕发了新生。他敏锐地洞察到了低端消费市场的巨大潜力，以及乡村人群对于经济实惠的强烈需求。于是，他决定将拼多多打造成一个主打低端消费、面向乡村人群的电商平台。这一决定，不仅让拼多多在电商市场中独树一帜，也让它迅速赢得了大量用户的青睐。然而，拼多多的成功并非一蹴而就。在孙彤宇的带领下，拼多多经历了无数的挑战和困难。但正是这些挑战和困难，让拼多多更加坚韧和成熟。孙彤宇深知，要想在电商市场中立足，就必须不断提升用户体验和服务质量。于是，他亲自参与到了拼多多的每一个细节中，从商品选品到物流配送，从售后服务到用户反馈，他都亲力亲为，确保每一个环节都能达到最佳状态。在他的努力下，拼多多逐渐成长为了一个拥有数亿用户的电商平台。它的成功，不仅在于它满足了乡村人群对于经济实惠的需求，更在于它不断创新和突破的精神。拼多多通过“砍价免费拿”等活动，让用户在购物的同时还能享受到乐趣和惊喜。这种代言合伙的模式，不仅让拼多多迅速裂变新客户，也让它在电商市场中独树一帜。如今，拼多多已经成功上市，日活跃用户高达数亿。它的成功，不仅让孙彤宇实现了从谷底到巅峰的华丽转身，也让整个电商界为之震撼。然而，对于孙彤宇来说，拼多多的成功只是他人生中的一个新起点。他深知，电商市场的竞争永远不会停止，只有不断创新和突破，才能在这个领域中立于不败之地。回顾孙彤宇的创业之路，我们不难发现，他始终保持着一种谦逊和进取的态度。他从不满足于现状，总是不断寻找新的机会和可能。在人生的低谷中，他没有选择放弃，而是选择了坚持和奋斗。正是这种坚持和奋斗，让他最终实现了自己的梦想和目标。（参考信源：和讯网）

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