绩效评估关键词在线播放_对中央级科研绩效评价突出(2024年12月免费观看)
MPA论文选题关键词:公共管理研究热点 MPA(公共管理硕士)是一个以公共管理学科为基础的研究生教育项目,旨在为政府部门和非政府公共机构培养高层次、应用型专门人才。近年来,公共管理领域的研究越来越热门,MPA论文的写作主要有两种模式:一是评估政府部门政策的政策效果,二是针对亟需解决的问题提出政策建议。 在进行MPA论文选题时,可以参考以下关键词,这些关键词涵盖了公共管理领域的热门研究主题: 公共管理 服务型政府 ️ 公共服务 中华人民共和国 谟𓊥𐦖🥺 ️ 新公共管理 企业管理 ⊥ 蒙古 𞊦务人员 颀 쥊ᥑ 新公共管理理论 电子政务 𛊨🧮᧐ 莥ᦜ⊧莦务 🩇融 𐊥𝥮𖨡政机关 ️ 财政收入 𘊩 ❄️ 服务型政府建设 ️ 政府职能 新研究 模式研究 公民参与 劧评估 绩效管理 政府绩效评估 整体性治理 问题研究 指标体系 通过这些关键词,你可以找到与MPA论文相关的最新政策和数据,从而更好地开展研究。
多模态数据分析下的深度学习评价新路径 文献分享:中国远程教育2022年 关键词:多模态、大数据、深度学习、行为分析、数据挖掘、学习绩效预测、评价机制、教育决策 摘要: 深度学习评价是一个新兴领域,涉及多个学科交叉。通过构建深度学习数据库,可以创建评价分析模型,以优化教育评价。目前的研究主要集中在“脑 — 行为—认知—环境—技术”五种模态的数据采集、标注与分析。学习绩效预测利用运动预测指标与课堂预测指标,为分析和量化运动、课堂行为与学习绩效之间的关系提供有力的评价支撑。 深度学习评价分析基于“四个基本要素”和“四个基本原则”,确保其遵循教育规律、教育现实与教育发展。未来,基于多模态数据的深度学习评价可以从数据采集自动化、整合预测模型、深化教育应用、统一机理、增强决策智慧化等方面进行改进。 ️ 关键词:多模态,大数据,深度学习,行为分析,数据挖掘,学习绩效预测,评价机制,教育决策 结束语: 多模态数据分析下的深度学习评价注重真实性、创新性、协同性的教育过程挖掘与实践改进,能够较好地解决教育需求转变、教育过程挖掘困难、多模态数据复杂等问题,以实现教育规律、教育本质与教育价值的科学把握为终极目标。因此,为了确保深度学习因子与分析结论具有教育性意义与操作化价值,已有理论与操作机制是一个关键桥梁,可以指导研究者应该关注哪些学习变量,并为解释结果提供框架。然而,目前的自动收集、处理不同模态的方式与工具仍不够成熟,可用于表征学习的显著性特征还没有形成体系,在不同的学习场景中如何有效地组合不同模态数据还缺乏基础性探索。在新一轮人工智能和教育评价改革的推动下,深度学习评价势必成为驱动教育发展的重要力量。
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财务报表分析案例研究 关键词:财务绩效;行业分析;风险评估 摘要:本文以安泰集团为例,深入探讨了财务报表分析的实践应用。通过对其2023年的财务绩效进行详细分析,包括盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面,揭示了安泰集团的财务状况及市场风险。同时,对未来三年的绩效进行了预测,并提出了战略建议。 文献综述:财务报表分析是会计专业的重要分支,它通过解读企业的财务报表,为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。本文通过文献综述,对财务报表分析的理论和方法进行了梳理,为案例研究提供了坚实的理论支撑。 ⥮泰集团概况:安泰集团是一家在钢铁行业具有重要影响力的企业。本文首先介绍了安泰集团的背景和发展历程,然后详细分析了其2023年的财务状况,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等各个方面。 财务绩效分析:在财务绩效分析方面,本文采用了比率和趋势分析法。通过计算和分析安泰集团的毛利率、净利率、资产周转率等指标,揭示了其在市场中的竞争地位和经营效率。同时,通过对未来三年的绩效预测,为投资者提供了有价值的参考信息。 战略建议:最后,本文根据安泰集团的财务状况和市场风险,提出了针对性的战略建议。这些建议旨在帮助安泰集团在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。 总结:本文通过财务报表分析案例研究,展示了财务报表分析在实践中的应用价值。通过深入剖析安泰集团的财务状况和市场风险,为利益相关者提供了全面的决策支持。同时,也为会计专业的学生和从业者提供了宝贵的参考经验。
外企职场黑话大揭秘:这些缩写你都知道吗? 在外企职场中,经常能看到一些缩写,这些缩写可是职场达人必备的哦!来,一起揭开它们的神秘面纱: KPI —— 关键绩效指标,业绩考核的关键词。简单来说,就是你在公司里的表现如何,老板会根据你的KPI来评估你。 SOP —— 标准操作程序,工作流程的指南。每个岗位都有自己的SOP,告诉你该怎么做,怎么做最好。 ASAP —— 尽快,老板催促时的常用语。意思就是越快越好,别拖了! OT —— 加班,努力工作的证明。经常加班的朋友们,这个词你们一定不陌生吧? BCC —— 邮件的“秘送”,保护隐私的小秘密。发邮件给同事时,用BCC可以确保某些人看不到你的邮件内容。 握这些缩写,让你在外企沟通无障碍!快速融入国际团队,成为职场达人吧!
综应A备考᯼框架+思维! 作为过来人,我真心建议大家,仅仅依靠刷题和看网课是不足以考上事业编的。综应备考需要抓住关键点,下面我整理了一些答题框架,希望能帮助到你们。 概括分析 明确如何划分文章层次: 通过时间词找到时间顺序 通过地点词找到地点变换 按照时间发生顺序或故事情节发展来表述 通过情感表达找到思想感情的层层递进 从文章结构入手,如总分总、并列、递进等 对策建议 宣传:线上线下活动宣传 监督:内部加大检查力度,外部拓宽投诉反馈渠道 制度:容错纠错、绩效考评、量化考核,设立专门法律法规 落实:加强人才队伍建设,加大资金投入,政策扶持 ⚠️ 应急应变 第一时间赶到现场,避免矛盾升级 了解情况并做好记录 调查取证并处理问题 总结反思并强化培训 投诉分析并严格考评 材料作文 抄词句素材,结合工作实际积累经验 抄材料结构,多为“是什么+为什么+怎么办”或变体形式 抄报刊文章,学习立意和写作方法 ᠥ䇨小贴士 综应考察的都是主观题,老师给分主要是踩点给分。备考时,重点把握答题框架和思维分析。框架可以直接背诵,思维分析则需要找关键词和前后内容总结得分点,结合素材进行论证。答题时一定要结合材料信息。
高桥镇公职激励,难题破解! 论文摘要:激励管理是公务员管理中的核心环节,健全的激励机制能够激发公务员的工作热情,确保各项行政任务的顺利完成。尽管全国许多地方政府都实施了公务员激励管理,但在实际操作中仍面临诸多挑战,制约了激励效果。本文以高桥镇为例,深入剖析了公务员激励管理中存在的问题,包括绩效机制不完善、工资机制不公平、培训管理工作不落实和晋升制度不合理。这些问题严重影响了基层公务员的激励效果。因此,本文提出了具体的建议:完善绩效机制、健全工资机制、加强培训力度和优化晋升制度,旨在通过这些举措提升公务员队伍的激励效果,激发基层公务员的工作积极性。 关键词:高桥镇;基层公务员;激励机制
如何高效与老板进行一对一沟通? 最近到了绩效评估的季节,我和老板的一对一沟通变得格外频繁。说实话,临时抱佛脚有点来不及了,一对一沟通应该是日常的习惯。结合我自己的经验以及老板给我的建议,我总结了一些方法,亲测有效,分享给大家: 选择一个私密空间⊦一次,我约老板在公共区域的会议室聊一聊,结果被吐槽了好几次。原因是公共空间缺乏私密性,有些私密话题不好开口;另外还容易被周围的噪音打乱节奏。所以,尽量选择一个私密的空间,比如老板的办公室或者公司外的咖啡馆。 提前1-2天预约时间⏰ 尽量选择老板不太忙的时候,具体要看老板的日程安排。尽量避免在老板午休时间约他,预约的时候口吻别太正式。可以提前查看老板的日程,如果未来1-2天内时间比较空的话,可以发出邀约。 预定会议室时间⏳ 会议室不能预约到卡点,比如下午2点到3点的一对一沟通,至少需要预约从1点半到3点半或者从早上10点到下午6点。这样一方面可以避免老板临时变更时间,另一方面也可以避免上一场会议还没结束,影响沟通的时间和节奏。 提前准备好要聊的内容 主要包括近期的工作进度、需要老板支持的地方以及一些困惑。可以预设下老板可能会问的问题,准备好答案。一定要注意表达和逻辑,避免“哦,还有一个问题”等体现思维跳跃的表达。 现场给老板准备杯咖啡☕ 可以是一杯咖啡,或者是一瓶水。老板们都在减肥、健身,尽量避免高热量的奶茶等饮品。目的是可以边喝边聊,不至于太过于严肃,也可以显示你的礼貌。 至少提前10分钟到现场⏳ 提前到会议室准备,可以适当模拟一对一的对话内容以及声音、语气、表情。如果需要投屏等,最好提前试一下,这样哪怕有突发情况也有时间应对。 过程中做好记录 不用事无巨细地记录,记录关键词即可。同时,可以借助一些记录文档,通过语音转文字自动记录。交流时,可以与老板有适当的眼神交流,可以看对方倒三角区:两个眉毛到鼻子中间的区域。 后期定期反馈 针对老板在沟通中提到需要改进或者需要向他汇报的内容,定期反馈,让老板感受到你的改变与进步。做到事事可落地,件件有回音。此外,别让老板感觉一对一是一次性的行为,周期性约老板一对一。 希望这些方法能帮到你,祝大家都能高效地与老板进行一对一沟通!ꀀ
如何通过复盘快速提升自己? 什么是复盘? 复盘其实就是对自己亲身经历的事情进行回顾和总结。它有三个关键词:亲身经历、过去、学习(“知行合一”)。和工作总结不一样,复盘更注重从过去的经验中学习,而不是简单地陈述事实。工作总结通常和绩效考核挂钩,容易忽略不足之处,而且没有固定的模版和结构。 堤𛀤䍧? 联想作为中国最成功的民营企业之一,一直把复盘作为重要的企业文化。联想的复盘价值体现在以下几个方面: 让人知其然,知其所以然,快速把握事件的核心和成功因素。 快速提高个人能力,并传承成功经验。 不再犯同样的错误,每次失败都能获得宝贵经验。 总结相同事件的规律,固化解决流程,为以后相似事件提前做好准备。 𑠥䍧的方法 回顾,评估: 对事件进行分析,制定预期目标,再制定计划和目标。 回顾过程与结果,策略,计划与目标。 将结果与目标对比,找出亮点和不足。 分析,反思: 深入分析找出根本原因和关键因素。 萃取,提炼: 找出事件背后的规律,“举一反三”总结出新的想法和解决方法。 转化,应用: “知行合一”将经验和教训结合到后续行动中,考虑之后的行动。 复盘画布 参考图2的复盘画布,结合上述“复盘之道”,自上而下自左而右地填写表格。表格中“初衷”是宽泛的目的描述,“目标”一般是具体的、可衡量的,最好符合SMART法则。评估过程中,首先定好基准,既要考虑“亮点”也要考虑“不足”。在分析原因时需要深挖客观原因背后的重要主观原因,通常这一步比较困难但这是复盘最核心的步骤,因此可以借鉴不同的专业的工具(“鱼骨图”,“五个为什么”,“思考的罗盘”等)。在制定行动计划时,要让计划“落地”,因此要制定详细的行动措施、时间表和责任人。可以使用管理中的甘特图。在外来的行动中可以考虑三点:“添加做什么”、“停止做什么”、“继续做什么”。 四种类型的复盘 书中提到了四种不同类型的复盘:个人、团队、项目、战略。针对每种类型的复盘都有更加详细的说明。非常推荐打工人培养自己的领导思维,提高自己的执行力和领导力。
干部考察德能勤绩廉五方面评价 在干部考察中,我们常常听到德、能、勤、绩、廉这五个关键词。 这些词不仅仅是简单的字眼,更是对干部综合素质的全面评价。 通过这篇文章,我们将深入探索每一个维度,帮助大家更好地理解干部考察的核心要素。 ኊ--- 一、 德的评价 德的考察是对干部思想品行的重要评价标准 。 它不仅关乎个人的道德修养,也影响团队的氛围和工作效率 。 我发现,遵守法律法规和团结协作是每位优秀干部必备的品质 。 - 1️⃣ 思想品行 :思想品行是一个人内心世界的真实写照 。 我身边有个朋友,她总是把团队放在第一位,尊重每一个人的意见,这让我深受启发 。 这种谦虚谨慎的态度不仅让她赢得了同事们的信任,也让整个团队更加团结 。 - 2️⃣ 遵纪守法 :遵纪守法是每位干部必须具备的基本素养 。 我曾经看到一位学姐,她在工作中严格遵循相关法规,甚至会主动提醒大家注意合规问题 。 这样的行为让我意识到,只有保持清正自律,才能真正做到为民服务、勤政务实 ️。 - 3️⃣ 团结协作 :团结协作是团队成功的重要保障 。 记得有一次,我们班级组织活动,大家各司其职,共同努力,最终取得了很好的效果 。 这种合作精神让我明白,只有齐心协力,才能克服困难,实现更大的目标 。 --- 二、 能的评价 能的考察是对干部工作能力的全面评价,ꥮ不仅包括专业知识,还涉及到协调和创新能力。 在我看来,这些能力是推动工作顺利开展的重要因素。✨ 通过真实的案例,我们可以更好地理解这些能力的重要性。 1️⃣ 工作能力 :工作能力是干部能否出色完成任务的基础。 我有一个朋友,她在项目管理方面非常出色,总能高效地完成各项任务。 她总是提前规划,确保每个环节都能顺利进行,这让我意识到良好的工作能力真的很重要!犲️⃣ 协调能力 :协调能力是团队合作中不可或缺的一部分。 我的舍友在组织活动时,总能把不同意见汇集起来,找到最佳解决方案。️ 这种能力让团队更加团结,也让大家都能发挥自己的特长,真的是太棒了! 3️⃣ 创新能力 :创新能力则是推动工作的动力源泉! 我姐姐在公司里总是提出新颖的想法,让团队焕发活力。 她常常鼓励大家跳出框框思考,这种创新氛围让我深刻体会到,创新能够带来无限可能!ኊ--- 三、 勤的评价 勤的考察主要关注干部的工作态度和责任心。ꊦ发现,勤奋工作不仅能提升个人能力,还能带动团队士气! 比如我的一个舍友,她总是提前到办公室,积极完成任务,让大家都受到感染。 - 1️⃣ 工作态度 :我认为,工作态度决定了一个人的职业发展。 在我身边,有个同学总是以积极的心态面对每一项任务,即使再繁琐,他也从不抱怨! 这样的态度不仅让他获得了同事的认可,也为他的升职打下了基础。 - 2️⃣ 责任心强 :责任心强的人总能在关键时刻挺身而出!ꊦ记得有一次,我们班级组织活动,负责策划的同学因为生病无法到场,但另一位同学毫不犹豫地接手,确保活动顺利进行。 这份责任感让人倍感温暖,也让大家对她刮目相看! - 3️⃣ 出勤率高 :高出勤率不仅体现了对工作的重视,更能为团队营造良好的氛围! 我的姐姐在公司里就是这样,她几乎从不请假,总是准时到岗,这让她在同事中树立了榜样。 这样的坚持和努力,让她在职场中赢得了很多机会! --- 四、 绩的评价 绩的考察是对干部工作成果的重要评价标准。 它不仅反映了干部的工作能力,还展示了他们的努力程度。 在我的经验中,具体的工作指标和效率效益是衡量一个人表现的重要依据。 - 1️⃣ 工作指标 :工作指标是评估干部绩效的基础。 我发现,明确的目标能够激励团队更高效地完成任务。 比如,我的一位同学在项目中设定了清晰的KPI,结果不仅提前完成了目标,还获得了领导的认可! - 2️⃣ 效率效益 :效率和效益直接影响到工作的成败。 我曾经参与过一个项目,团队通过优化流程,把工作效率提升了30%。 这样的成果不仅节省了时间,也为公司节省了成本,真是一举两得呀! - 3️⃣ 方法成绩 :好的工作方法可以事半功倍。㊦姐姐在她的团队中推行了一种新的协作工具,结果让大家的沟通更加顺畅️。 她的团队因此提高了项目完成率,真是让我佩服不已! --- 五、 廉的评价 廉洁自律是干部考察中不可或缺的一部分️。ኦ发现,只有保持清正从政,才能赢得群众的信任和支持。 在我的观察中,许多优秀的干部都非常注重这一点,体现出他们对工作的热爱和责任感。 - 1️⃣ 廉洁奉公 :廉洁奉公意味着把公共利益放在首位,而不是谋求私利。有一个朋友,他总是把团队的成功看得比个人荣誉更重要,这种精神真的很让人钦佩。 他的行为不仅激励了身边的人,也让大家感受到集体的力量。 - 2️⃣ 自律守规 :自律是每个干部必须具备的素质️。 我记得我的一位学姐,她严格遵守工作纪律,即使在压力下也从不妥协,这让我深受启发。 这样的坚持,不仅提升了她的工作效率,也赢得了同事们的尊重。 - 3️⃣ 清正从政 :清正从政意味着要以身作则,树立良好的榜样。 我曾见过一位领导,他总是坦诚待人,从不隐瞒自己的错误,这让我意识到透明度的重要性。 这种做法不仅增强了团队的凝聚力,也让大家在工作中更加信任彼此。 --- 总结与建议 通过对德、能、勤、绩、廉五个方面的考察,我们能够全面了解一个干部的综合素质。 这些维度就像一面镜子,映射出干部在不同领域的表现。 希望这篇文章能够帮助你更好地理解干部考察的重要性和必要性。
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