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物业的核心关键词新上映_100个常用的关键词语文(2024年12月抢先看)

内容来源：天哥SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

物业的核心关键词

自家的房子，自己卖啦！𐟏 这是一条非常正式的卖房广告，关键词是“合适”。 𐟏ᠥ…𓤺Ž我家的房子位于天津市东丽区核心的张贵庄惠民里小区，外环线以内，真正的一步到市区。房子是两室，大阳台，四楼，银角，建筑面积79.48平米。小区配套齐全，楼下就是公园、菜市场和小学。公园与绿地楼下就是惠民公园，走路五分钟就能到东丽广场、东丽体育中心和东丽公园。离东丽郊野公园也很近。教育资源周边教育资源丰富，振华里小学、实验小学、津门小学、立泽小学、鉴开中学、区重点第一百中学、东丽中学、立德中学等都很近，骑车十来分钟就能到。具体可以查看地图。商业设施一个街区之内就有东丽商场，骑车十分钟到东丽万达和汇城广场，地铁两站地到新业广场。小区临近也有菜市场，距离商业街骑车十分钟。交通便利门口有九号线，骑车往南十分钟到十一号线，上班通勤非常方便，不耽误你做时代的弄潮儿。医疗设施外环线对面就是东丽医院，也可以坐九号线到第三中心医院。小区环境社区代管，没有物业费。邻居都是老住户，没有装修噪声困扰。总结没有十全十美的房子，只有适合你的房子。小区实打实的地方，看地图更直观。毕竟是自己家住的房子，所以不求多贵，只求有缘人。现在房市不好，来个偏偏宜宜的、配套完善的正合适。

江北久誉慈郡今天我们来聊聊江北的两个高性价比小区：中海九樾和保利天汇。虽然价格不算特别便宜，但考虑到它们的位置、品质和配套，性价比确实很高。那么，什么是改善买房的关键因素呢？𐟌ˆ关键词包括：户型、配套、环境、小区品质、社区环境和物业。小区外配套及环境 𐟌𓊨🙤𘤤𘪥𐏥Œ𚩃𝤽于二七板块的核心位置，距离江北市中心非常近。无论是到江边还是附近的公园，都非常方便。学区资源也相差无几，所以在外围配套上，两者几乎没有太大差别。小区品质 𐟏⊥…𓤺Ž小区品质，虽然有些交付小区会有一些负面新闻，但我认为只要不涉及根本的质量问题，大多数问题都能解决。在这里，我们不讨论负面新闻，只对比两个小区在品质把关上的区别。个人认为，中海九樾在品质上略胜一筹，尤其是精装地下室，比保利天汇要好。其他方面也不展开多说。户型层面 𐟏 中海九樾的户型相对集中，主力户型大约有5个，主要集中在98-143平米之间。而保利天汇的户型种类较多，从89平米到160平米都有，主要选择了6个户型，面积也在95-143平米之间。在户型面积段上，保利天汇多了个120平米的户型，其中120平米的户型设计为三开间朝南，标准的四叶草户型，但117平米的户型只有3房且面宽和进深比例小，户型不够方正。如果选择4房，130平米不够的话，可以考虑保利天汇的120平米。但在130平米档，两个小区的户型各有千秋，难分伯仲。保利天汇的客厅更大一些。在143平米档，我个人更倾向于中海九樾的户型。两个小区的户型都是四开间朝南，面宽大且户型薄透。物业 𐟏⊥﹤𚎧‰餸š来说，这两个小区交付时间都不久，我们还需要再看看后期的服务情况。价格 𐟒𐊧›来看，中海九樾和保利天汇的价格对于购房者来说并不算特别便宜，毕竟位置在这里摆着。不过喜欢这里的人也有很多，对于改善居住环境的朋友来说，可以作为一个选择。根据目前的挂牌价格，从2.5万到3万之间都有。希望这些信息对大家有所帮助！接下来我会继续分析更多小区，实地拍摄更多照片，让大家看得更清楚一些。码字不易，希望大家能够多多支持！

水边居住体验大比拼：你最适合哪个区域？如果你还在纠结住在哪里，不妨看看这些水边区域的居住体验对比，或许能帮你找到理想的家！ Meadowbank 𐟌🊥…𓩔：性价比超高的水景房价格：60多万就能住1房，80多万两房，临水而居，房子超宽敞。居住体验：早上一杯网红咖啡，晚上在水滨漫步，享受水边生活的惬意。与周边高密度社区不同，这里更有生活气息。生活便利：社区内有亚洲超市、网红餐厅、健身房、诊所和美容院，生活便利又不吵闹。交通：火车站和轮渡站都在附近，直达悉尼CBD，早高峰也有座位。五星小区推荐：Shepherds Bay Meadow Bank，宽敞的水景阳光房，部分2房户型大到可以当3房用，部分1房户型买一套送一套。 Milsons Point 𐟌† 关键词：奢华公寓，悉尼港海景价格：200-300万，住在悉尼大桥边，可以看到悉尼港夜景，物业费和普通公寓差不多。居住体验：隔海相望就是Barangaroo商务区，离北悉尼商务区也仅10分钟车程，上班和商务洽谈都很方便。生活便利：楼下就是IGA超市，周围还有很多美食和网红甜品店。交通：悉尼核心位置，开车去哪都方便，公共交通也很发达，火车和轮渡都很方便。五星社区推荐：Aqualuna Milsons Point，在家看海景，享受日本建筑设计大师高田浩一的杰作，内部奢华，是商务人士的理想家园。 Rose Bay 𐟌Š 关键词：和总理富豪做邻居价格：2.8M，入驻悉尼东区，在中位价4M的东区算是很划算的了。居住体验：步行直达Rose Bay海边，居住房屋不密集，每家都有自己的私人空间。生活便利：5分钟步行可达Coles高端超市Coles Local和Harris Farm，送孩子去名校上学也很方便。交通：悉尼CBD东面，10分钟车程直达市中心。五星社区推荐：Candice Rose Bay，仅9户的公寓楼，房间三面采光，带有露台或私家花园，可根据需求调整室内装修。装修豪华：Sub-zero冰箱酒柜、意大利进口Calacatta大理石厨卫台面、Versace瓷砖、Astrawalker五金件。希望这些信息能帮你找到理想的家！

2025年经济下行中的8大机遇在当前的经济形势下，商业趋势呈现出复杂多变的特点。以下是对近期商业论坛会议的总结和梳理： 1️⃣ 消费降级与投资机会：消费降级现象引发了关于零售物业是否仍是好的投资机会的讨论。尽管面临挑战，但高品质商品和服务的需求依然强劲，市场正从价格驱动转向价值驱动。供应高峰的下降和住房消费的升级也提供了新视角。 2️⃣ 招商策略的转变：在招商方面，市场化、国际化和专业化成为关键词。外资机构的策略也发生了转变，从以出售为主转变为与国企、央企、民企甚至高净值人群合作。这种转变反映了市场动态和投资趋势的变化。 3️⃣ 铁狮门的全球战略调整：2024年，铁狮门将投资卓越回报作为主要目标。其投资策略关键词为多元化，重视资产管理能力。铁狮门的资产类别包括在美国、欧洲投资生命科技园区，长租公寓以美国为主，以及在欧美的人工智能数字中心。 4️⃣ 长租公寓市场的关注点：市场化运营的长租公寓特别关注一线城市，如北京、上海、深圳，同时广州的承租能力也受到关注。Happy living的理念和Z时代的需求，使得社交场景的打造成为长租公寓市场的一个重要方向。与国企合作、外企进行开发和管理，成为长租公寓市场的新趋势。 5️⃣ 产业园区的挑战与机遇：产业园区面临制造业转型的挑战，需要产业集聚空间来实现。同时，产业园区的发展也与地方经济和核心区位的核心资产紧密相关。 6️⃣ 经济调整期的机遇：在经济调整期，中国的难点在于尚未经历过低速发展，但历史的机遇也在快速产生。这要求我们保持乐观，积极寻找和把握新的发展机会。 7️⃣ 城市可持续发展：ESG可持续发展的需求增长，中国城镇化的发展，产城规划/融合，以及ESG与地产行业的结合，特别是城市更新，都是当前的重要议题。 8️⃣ 品牌转变趋势：品牌转变的趋势体现在可持续进入企业文化、培训、设置KPI，以及公司内部、政府、其他品牌、供应链和消费者合作。减排、保护生物多样性、鼓励循环经济成为品牌转变的目标。行动计划的制定，以及从包装、零售环境开始的实践，都是品牌转变的重要组成部分。总结而言，尽管市场存在悲观情绪，但乐观者总能在变化中找到前行的动力和方向。

携手共进：恒泰商用置业与竞优软件共同构建高效成本管控体系苏州恒泰控股集团有限公司是中新合作苏州工业园区直属的大型国有企业，作为苏州恒泰控股集团旗下的商用物业综合开发平台，苏州恒泰商用置业有限公司是一家以商业地产为主业，住宅、商业、办公楼及酒店等多业态协同发展的公司，主要承担集团房地产领域市场化项目投资拓展及开发建设等重要功能。公司目前开发管理项目包括苏州中心、月亮湾国际中心、金融港商务中心等。随着房地产市场的逐渐成熟，行业内的竞争变得更加激烈。为了在市场上占据更有利的位置，各大企业纷纷寻求提高运营效率和降低成本的方法来增强自身的竞争力。而近年来飞速发展的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等新兴技术的应用为企业带来了巨大机遇。通过信息化、数字化建设不仅能够显著提升企业的管理水平，还能为企业创造更多的价值。随着公司项目的持续开发与建设，集团业务数据不断增长，恒泰商置对集团企业管理效率的要求也在不断增加，为全面提升业务协同、数据协同、成本业务管控，促进企业内部管理的提升，恒泰商置积极探索数字化建设，以强化成本管控为抓手，以信息化技术推动企业管理效率的提升，强化成本业务的管控能力，实现企业内部信息共享及核心业务的流程驱动，以满足集团长远综合发展的业务需求。对此，恒泰商置携手竞优软件，借助竞优的地产ERP解决方案建立企业成本信息化管控平台，通过信息化手段提高企业管理的协同效率，强化成本核算、检测等管控能力，确保价值成本落地，实现企业核心业务的流程驱动。关键词：竞优软件、竞优、苏州恒泰控股集团有限公司、苏州恒泰商用置业有限公司、恒泰、成本信息化管控平台、开发成本和供应商管理、成本及供应商数字化管理平台、商业运营管理、商业运营管理平台、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #恒泰# #成本管理# #成本管控# #成本管控数字化# #数字化#

宸嘉发展&竞优 | 数字化助力“地产黑马”实现高效成本管理宸嘉发展集团有限公司成立于香港，内地总部位于上海。集团立足上海，布局全国，积极深耕中国最富经济活力的中心城市，在上海、深圳、成都、武汉等国内一线及重点城市，拥有多个百亿投资的核心超级综合体，集团肩负时代使命，敬畏土地价值，以作品致敬时代，为城市发展赋予更恒久、卓越的内涵。集团坚持客户优先、产品优先、利润优先的原则，聚焦并深耕重点区域城市，以不动产投资开发为主业，以全过程代建管理、商业运营及物业管理为支撑，致力于成为可持续发展的品牌城市运营商。在2022年，楼市开始进入下行通道的时段，作为地产行业新秀的宸嘉发展却逆市而上，大幅夺地，货值高达180.9亿元。截止2022年10月，宸嘉发展在全国中心城市核心地段就已经有了千亿可售货量，堪称地产行业的绝对黑马。为促进集团的持续稳定发展与壮大，宸嘉发展积极强化项目运营管控，提高效益水平，在坚持高周转的同时，注重长期收益，通过深化成本保障措施，力图通过精细化成本管控来实现利润最大化。为此，宸嘉发展携手竞优软件共同构建灵活、弹性的成本管控数字化平台，通过“目标成本-责任成本-动态成本-结算成本”的全过程成本管理体系。为项目制定合理的成本目标，并实时跟踪成本执行情况，从成本风险等多个维度出发，以成本适配保障品质、以体系管控保证目标实现。此系统不仅能助力集团逐步迈向以价值创造和数据赋能为核心的智慧成本阶段，还可以提升集团成本决策效率，实现利润最大化。随着合作的不断深入，双方将持续完善宸嘉发展的信息化管理体系，助力集团提升成本管理水平，实现“测得准，算得清，看得远，花得值，控得住”的高效成本管理。关键词：竞优软件、竞优、宸嘉发展集团有限公司、宸嘉发展、成本管理系统、成本管控数字化平台、数据赋能、信息化管理、管理效率、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #宸嘉发展# #成本管理# #成本管控# #成本管控数字化# #数据赋能增长# #数字化建设#

山东建邦携手竞优软件共筑商业运营数字化平台，为集团数字化转型注入新活力山东建邦集团创立于1995年，在近30年的探索发展中，持续深耕基础设施、文化商业、金融资本、大健康等领域，目前已成为具有较大资产规模和较强经济实力的综合性投资集团，旗下包括山东建邦控股集团和山东建邦科技集团。经过多年的发展，建邦集团形成了以基础设施、金融资本、文旅商业、城市更新、健康医养、科技转化六大板块为核心的“多业并举融合发展”格局。在文旅商业领域，建邦集团打造了以商业管理、物业管理、资产管理为主体，文、教、创为羽翼的业务布局，并参股了新三板上市的鲁视领航传媒、发起建立了齐鲁动漫产业基地、投资运营省级重点文化项目——CCPARK创意港，首创CCSPACE创想空间等。随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键路径。山东建邦集团作为一家深耕商业地产多年的知名企业，在数字化浪潮中始终保持着敏锐的洞察力。为在数字化转型的浪潮中站稳脚跟，为集团的创新发展注入新动力，山东建邦集团与竞优软件达成合作，共同搭建起商业运营数字化平台。通过其智能化招商系统，利用大数据分析和智能匹配算法，能快速响应市场需求，精准对接潜在商家，提高招商效率；借助其数字化的租赁管理，利用电子合同等现代化工具，极大地简化了租赁签约流程，降低了管理成本，提升了运营效率。此平台不仅优化了集团商业项目的招商、租赁业务流程，还提升了商户服务质量，实现招商有效率、经营有数据、商户有互动。此次合作是山东建邦集团在数字化转型方面的重要举措之一，不仅推动了山东建邦集团在数字化管理方面迈出坚实的步伐，也为商业地产行业的转型升级树立新的标杆。同时，山东建邦集团与竞优软件的合作，不仅仅是技术和资源的整合，更是双方共同愿景的体现。通过这一平台，山东建邦集团将为商户提供更加高效、便捷的服务体验，同时也为自身的发展注入新的活力。关键词：竞优软件、竞优、山东建邦集团、商业运营数字化平台、商业运营管理系统、招商管理、租赁管理系统、数字化转型、数据赋能、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区「竞优软件」「竞优」「数字化转型」「数字化」「山东建邦集团」「山东建邦」「商业运营管理」「商业运营管理系统」「招商管理」「租赁管理」

这个小区到底值不值得买？最近有不少朋友问我，这个小区到底怎么样？今天我就来给大家聊聊我的看法。户型设计 𐟏 首先，咱们得说说户型。这个小区主要有两种户型：143平和204平的。143平的是4-2-2，204平的是4-2-3。总共有9栋楼，每栋楼的高度在7到11层之间。开发商是仁恒，物业也是他们家的。精装修交付，明年年底就能交房。说实话，这样的配置在姑苏区算是很稀缺的了，尤其是核心地段的200平米以上的洋房大平层，真的是罕见。即使在园区和狮山也很难找到这样的房子。地段优势 𐟌† 这个小区的位置也特别好，就在古城胥江旁边，低密度的洋房，环境非常宜居。随便拎几个关键词：“古城胥江旁”、“低密洋房”、“200+大平层”，这些都是“核心”、“稀缺”、“珍贵”的代名词。难怪卖得这么火，价格也一路飙升。细节决定品质 𐟔 这个项目在细节上也是下足了功夫。花了大量时间和成本打造每一个细节。不夸张地说，这个楼盘几乎找不到死角，每一个角落都做得非常精美。我建议大家有机会一定要去看看样板间，亲自感受一下那种精致和舒适。为什么没定？ 𐟤” 有人可能会问，为什么有些人看了之后还是没下定？其实原因有很多。比如有些人觉得价格太高，有些人觉得户型不太符合自己的需求，还有一些人可能已经有了其他的考虑。总之，每个人的需求和想法都不一样，大家可以根据自己的实际情况来决定。总的来说，这个小区确实有很多优点，但也并不是完美无瑕的。如果你正在考虑买房，不妨去看看这个小区的样板间，再做决定也不迟。希望我的分享能帮到大家！

社区工作者备考指南：从零开始到上岸大家好，今天我想跟大家聊聊社区工作者的备考经验。很多人可能觉得这个工作门槛低，但其实要想真正上岸，还是需要一些技巧和努力的。下面我就来分享一些实用的备考心得，希望能帮到你们。 𐟓œ 社区工作者的日常工作首先，大家要知道，社区工作者的具体工作内容其实挺多的。比如妇联、人口检测、家庭发展、旧小区改造、物业管理、民主政治、统计、创文、计划生育、卫生等等。每个岗位都有明确的分工，所以你在备考的时候也要对这方面有个大致的了解。 𐟌ˆ 报考条件一般来说，大专及以上学历就可以报考，有些地方甚至要求本科。另外，年龄要求通常在18到40岁之间，本地户籍也是必须的。 𐟌ˆ 如何获取公告信息公告一般会在人事考试网、人民政府官网、社区公主号和一些机构网站上发布。大家可以多关注这些平台，及时获取最新信息。 𐟌ˆ 考试内容考试内容因地区而异，有些地方会考行测和申论，有些只考公共基础知识。具体包括：社区知识：社区概述、社区组织、社区文化、社区卫生、居民自治等。公共基础知识：政治、经济、法律、公文管理、人文科技、写作等。 𐟌ˆ 备考经验提前准备资料：我当初是用了某公的一本通，配合徐子易的网课，再加上必做2000题和历年真题。先过一遍讲义：自己先大概浏览一下讲义，对知识点有个初步的了解。然后跟着老师的讲解详细学习。对于简单的内容听一遍就过，老师强调的高频考点和总结的口诀我会在讲义上做好标记。刷题：具体的考点和技巧掌握后，就开始刷题。刷题前我会先复盘一遍笔记，把所学的知识和技巧背记一遍。刷题的同时也算是复盘检测，哪里不牢固就会写错，后期复盘时可以着重复习对应的点。错题汇总：错题要分类汇总，我会在当天去汇总，按照考点或者错因划分，这样第二天复盘的时候可以更有目的。历年真题：历年真题最起码过两遍，一遍是模拟考检测不足，二遍是结合答案吃透每道题，搞懂出题规律，考前做好最后的查漏。 ✨✨✨ 记忆法分享关键词法：提取每个定义理论的核心词，通过造句的方法记忆。口诀法：直接结合老师总结的口诀去背，实用简单的考点。 9小时内复习法：背诵的新内容，在9小时内复习10分钟比在9天后复习1小时更有效！希望这些经验能帮到你们，祝大家都能顺利上岸，成为一名优秀的社区工作者！𐟒ꀀ

英国业主齐告，物业遭重击！英国各地的议员们终于出手了！他们收到了大量针对FirstPort物业公司的投诉，忍无可忍，决定联合对FirstPort的法人提起诉讼，并强烈要求举行听证会𐟑€。这家FirstPort（前身是Peverel）简直就是个“坑”，具体“罪行”可以说是数不胜数，导致业主怨声载道，纷纷投诉，这家公司简直就是英国全境的“糟心”代名词。英国已有超过18,000人在change.org上签署支持，呼吁议会对FirstPort进行彻底调查，目前目标是25,000人。这说明越来越多的业主希望得到公平对待！所述这些问题已经不是个例，而是FirstPort在全境范围内普遍存在的管理乱象，主要包括：服务态度差，效率低：报修迟迟得不到处理，业主需求被忽视，服务质量极差。沟通困难，缺乏透明度：重大决策时未与业主沟通；业主投诉往往没有回应，问题久拖不决。账单混乱，收费不透明：同一房产出现多个账户、账单寄错地址，费用逐年上涨，却没有合理解释或详细说明。滥用行政收费：人为制造“滞纳金陷阱”，通过混乱账单导致延迟支付，从而收取不合理的行政费用。擅自决策，忽视业主权利：未经业主委员会批准或业主知情，擅自决定维修或收费项目，侵犯业主权益。维修服务差且费用高昂：必要维修项目被拖延，收费过高，设施长期得不到维护。资金去向不明：业主缴纳的费用缺乏用途说明，账目不透明，引发对资金挪用的担忧。欺压弱势业主：对提出异议的业主施加压力，甚至滥用法律程序威胁诉讼。小区公共设施管理不力：电梯、绿地、停车场等长期缺乏维护，但费用却不断上涨。这次的议员提告让我们看到了一些希望，希望听证会能迫使FirstPort公开解释他们的乱收费和低劣服务质量。我们这些小业主单打独斗无力，但希望这次各地议员的联合敦促有可能推动一些改变。不过话说回来，有没有有经验的小伙伴说说，这种听证会到底有没有用？FirstPort作为英国主流的物业公司之一，必定是树大根深，关系网庞大，我们真的能撼动他们吗？还有就是议会的传唤效果如何？会不会他们直接就忽略了？𐟤” 另外，Change请愿𐟔—不能放，请大家搜索关键词，签名支持！

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