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管理层最重要的关键词下载_领导重视高位推动全面部署(2024年12月最新版)

内容来源:天哥SEO所属栏目:新闻更新日期:2024-11-30

管理层最重要的关键词

投行/审计必备技能:穿行测试全解析 穿行测试,听起来有点高大上,英文名叫Walkthrough test。在四大工作的小伙伴们,你们的第一年一定会接触到不少这个内容。 什么是穿行测试? 穿行测试的主要目的是了解企业的内部控制和业务流程,帮助审计师识别潜在的重大错报风险。严格来说,它属于“风险评估”阶段的一部分。 穿行测试的核心是追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程。注册会计师们经常用这个方法来了解被审计单位的业务流程及其相关控制。具体来说,就是在询问管理层描述的业务流程基础上,进一步获取相关证据,确认这些流程是否确实存在。 关键词总结 其实,穿行测试的核心内容可以用三个关键词来概括: 内控(性质):了解企业的内部控制体系。 风险评估(目的):识别和评估潜在的风险。 一套完整的业务流程(内容):追踪交易从起点到终点的完整流程。 如何获取完整的业务流程? 要获取一套完整的业务流程,可以通过访谈、实地观测和取得样本等方式。样本的数量并不是最重要的,关键是样本的质量。高质量的样本只需要一个,但必须覆盖所有的关键风险点。 举个例子:职工报销 在职工报销的穿行测试中,我们需要重点关注是否有部门内部和更高级层面的审批,比如是否有双重审批或三重审批。金额设定上是否有规定,比如100万以上的报销需要更高层领导的批准。将这些流程制作成flowchart,并附上相应的发票、支票等证据。 再举个例子:销售收入 销售收入的重点流程一般包括卖货、发货、收货和收钱四个环节。从这四个环节中再拆分出更多的小细节和小环节,并掌握这些小环节应有的证据。比如卖货要有销售订单和销售合同;发货要有发货单、出库单和快递单;收货要有签收单和进出口报关单;收钱要有银行的回款单和银行账单等。 为什么细心很重要? 虽然穿行测试看起来很简单,不需要你有多强的估值计算能力,但对于初级员工来说,细心做好程序测试不仅能打好职业基础,还能成为整个项目的风险守护人。所以,别小看这个技能哦!𐟒ꊊ希望这篇文章能帮你更好地理解穿行测试,加油!𐟒ꀀ

真正的大利好 周末一大早市值管理十四条终于揭开了真正面纱,“松绑”“选做题”等关键词显示出监管层不再做过多的干预了,把涨跌真正的交给市场,这将会对市场的走势带来重大的变化 从今年2月份起证监会通过一系列的利好政策,把大盘上证指数救到了3000点以上,现在市场的“危机”可以说解除了,那么管理层,监管层,差不多就可以放手了,把市场的涨跌幅真正的交给市场,资金只有在没有束缚的情况下,才能发挥最大的威力,看来监管层要为市场接下来真正的起势做准备了 市值管理14条将给现在各路资金,中央汇金,社保基金,养老金,保险基金,外资,游资,公募,私募,资管,牛散,散户等等透露了积极的重要信息,预计未来一段时间各路资金会达成共识,形成合力,要发起新一轮攻势了,做好准备,牛味越来越浓了

思维导图:你还在用读书笔记软件吗? 用了好多读书笔记软件,最后还是回到了思维导图。思维导图确实有它的独特优势,尤其是在Word文档面前,简直是有范儿多了(没有踩Word的意思,Word也是yyds)。 𐟌Ÿ 免费:这个不用多说,免费的就是香! 𐟌Ÿ 思维脉络清晰:从一点出发,无限展开,特别适合整理思路。既有大纲模式,又有mind map模式,看起来非常清晰。如果想记录瞬间灵感,可以直接加入活动格,键入随笔,然后用你喜欢的颜色标出来哦~ 𐟌Ÿ 操作简单:不同书籍或内容主题,可以通过插入画布来实现。同一画布内,Tab键是下一级,Enter键是同级新建,文字框键入即可~ 𐟌Ÿ 色彩鲜艳:可以根据个人兴趣选择不同的颜色,比如我需要注意的或者写了重点笔记的部分,用特殊颜色标记了~ 𐟌Ÿ 可以贴图:有相关的图片或者印象深刻的部分,甚至可以插入图片和剪贴画,让笔记互动性更强。(我年龄大了就没搞太多花里胡哨的☺️) 𐟌Ÿ 搜索定位:满篇都是笔记,可以通过搜索键来定位到关键词 𐟌Ÿ 用途广泛:凡是需要梳理脉络的内容都可以用导图。之前工作的时候我比较喜欢用它做培训材料、会议大纲和工作思路梳理及任务安排。办公室小妹妹们也可以用起来哦~ 我目前用的是Xmind,虽然也有付费功能,但是就我一直以来的需求,免费的部分已经很香了𐟘。 这两天在读一本书叫《高难度谈话》,也会分享它的大纲内容。学会谈话很重要。虽然做了很多年管理层,但是每到危机谈话时都会心慌慌。这本书从字面意义上解决了我的某些问题。如果我再4年前读完这本书并且实践,可能会更好。当然书的内容不仅针对工作场景,对于某些生活场景,比如夫妻吵架、母女吵架、朋友纠纷等等,也有很好的指导作用。总而言之是越早看越好~ 第一篇笔记,欢迎交流𐟒ƒ𐟏𛰟’ƒ𐟏𛀀

2017论说文复盘:语言简练是关键 最近复盘了一下2017年的论说文,先听了一遍课,然后自己根据记忆重新写了一遍,最后根据老王的讲解进行了修改。主要问题出在语言不够简练上!老王一句话能说清的,我得说两三句,这方面真的需要加强练习。 第一步:分层找关键词 𐟕𕯸‍♂️ 首先,要找到结构关键词(比如“因为”、“由此”、“但”),还有话题关键词(比如“扩大生产”、“研发新产品”)。这一步很关键,能帮助你理清思路。 第二步:思考领域和方向 𐟧  接下来,要确定写作领域和方向,比如企业、管理认知、观点辨析等。然后判断命题人的主观意图是褒义、贬义还是中立。自己选一个观点,再找约束条件(比如“有限的”、“可靠的”、“很大的”等),这样能给写作提供方向。 第三步:构思行文规划 𐟓 行文规划很重要!第一段写A的利与弊,第二段写B的好处,第三段写B的弊端,最后提出解决方案。标题最好包含范围、话题关键词和主张。 开头部分 𐟌 开头要概括材料,然后向现实引申,最后给出中心论点。比如可以写:“企业将有限的资金用于扩大生产或是研发新产品,两种选择都有其优势。很多企业都遇到过这种选择。在新的时代环境下,企业应将研发新产品作为主要战略。” 本论1:企业将有限资金用于扩大生产的利与弊 𐟏튤𜁤𘚥𐆦œ‰限资金用于扩大生产有其好处,但也存在弊端。如果继续扩大生产,产量越多,分摊到每个产品上的边际成本就越少,同时单价较高,这样就能产生丰厚的利润。此外,如果产品市场占有率大,能够畅销三到五年,便能获得可靠的收益。但是,如果企业只知墨守成规,毫无改变,那么很快就会失去用户市场,被新产品挤占利润空间。因此,扩产并不是最优选择。 本论2:企业研发新产品的利与弊 𐟚€ 企业研发新产品有其好处。如果企业能够在新产品市场初期研发销售,占据市场份额,就能提高产品销量,增大收益。其次,在形成技术壁垒的情况下,竞争者会很难模仿制造平替产品,有助于企业在市场上形成马太效应。如果这类产品又正好顺应市场需求和更迭换代,那么价格的大幅度提高也在情理之中。因此,便会产生“数倍于甚至数十倍于前者的利润”。 本论3:研发新产品的风险与挑战 ⚠️ 然而,这种选择有很大风险。研发新产品会产生难以预估的研发成本,资金有限的情况下,研发人才的引进、研发环境的优化以及研发方向的指导都有功亏一簧的风险。就算企业成功研发出了新产品并上市,要想确保利润的达标,那么价格不可免的会偏高,此时若其他企业盗窃研发成功,以较低的成本和低于市场价的价格上市,便会抢占原属于本企业的大量市场份额,造成巨额亏损。况且,就算新研发的产品广受市场欢迎,但是同类模仿品一拥而上,它们没有研发成本,却可以借助新产品畅销的势头抢占市场,这对于研发企业来说不于一种严厉打击。 本论4:如何克服困难 𐟛 ️ 要想克服上述困难,需要企业各部门协同合作,从源头降低研发成本,在原材料的选择和加工上进行成本管控;此外,设计部可以通过简化设计,只保留人们最常使用的功能,便可降低成本的同时也实现薄利多销。因此,企业的管理层如果做好研发新产品相关的长期战略规划,将有限的资金使用出最大的边际效益,如此便有大额收益。 结尾部分 𐟓ˆ 综上所述,扩大生产有利润但风险更大,研发新品或许是更佳决策。如果企业能够做好市场调研,并及时改进产品设计,那么应该以研发新品为主。总结A(好、坏),总结B(好、坏)。再重申支持B(条件思维)。 总的来说,语言简练是关键!多积累一些表达方式,比如“产品积压”、“资金周转不灵”、“生产技术完善”等。希望大家都能在写作上更上一层楼!

周末的利好主要有两点,一个是取消异动公告,再一个是破净股市值管理,由此两点可以看出,本周市场下跌不符合管理层意志,一个是对低估值的股票管理层希望可以有明显提升,最起码要在净值之上,再一个对于市场炒作类股票,管理层给于更宽容的态度,由此可见用心良苦,但是长期破净的股票我个人还是心存疑虑,发掘好公司投资好公司是发觉公司的潜在增长点和对未来业绩的预期,成长是关键词,破净股是资金选择的必然结果,有其合理性,硬是提升市值违背市场规律,当然还是看市场怎么对待。对于炒作,理性的投资者会有理性的判断,给予更大的宽容是很有必要的

外企十年:文化关键词大揭秘 𐟌 在外企度过了十年,我想和大家聊聊我眼中的外企文化关键词。这些关键词不仅塑造了外企的工作环境,也影响了我的职业成长。 1️⃣ 多元与包容 𐟌ˆ 多样性(Diversity)可以说是外企的标志性特征。在这里,你能够接触到来自世界各地的同事,每个人的思维方式、工作习惯都各不相同,这让我大开眼界。外企没有性别、文化和地域歧视,尊重生育选择,也尊重个人隐私,简直是女性友好的职场典范。 2️⃣ 目标明确与结果导向 𐟎𘪥䖤𜁤𚺥œ襹𔥈都会制定SMART目标:明确、具体、可达成。每次销售投标,都会对预算、进度、关键决策人进行评估,看看哪里可以采取行动。每个项目和任务都有明确的目标和计划,让你时刻保持清晰的方向。这种目标导向的文化是外企高效制胜的法宝。 3️⃣ 终身学习 𐟓š 学历可能会贬值,但学力永远不会过时。外企鼓励员工学习,无论是内部培训、在线课程还是跨部门交流,都在打造积极的学习氛围。公司不仅鼓励员工继续深造,还对员工子女提供上大学的资金奖励。这是一个借着公司平台培养自己潜力的绝佳机会。 4️⃣ 邮件与开会文化 𐟓簟“Š 邮件和开会占据了外企人80%以上的工作时间。邮件是一种高效的沟通方式,可以一次性解释清楚事情的前因后果,书面记录也方便查找和留底。遇到重大项目或突发事件,外企管理层最常见的做法就是召集相关部门一起开会,然后升级处理。这样做的好处是扩大影响、分摊风险和责任,但有时候相关方太多,效率反而低下。 5️⃣ 沟通文化 𐟗㯸 无论是上下级汇报、跨部门协商,还是内外部供应商沟通,沟通技巧都是外企的重要软实力之一。Small talk、elevator pitch,各种会议层出不穷。掌握良好的沟通技巧,是每个外企员工的必备生存指南。 大家来聊聊你们家外企特有的文化吧!

什么?硅谷的年会居然是这样的? 随着四季度的脚步渐近,企业人力资源经理们又开始了一年一度的重要任务——策划年会。在这个收获与总结的季节,我们如何为辛苦一年的管理层高管和中层经理们安排一场既减压又增进团队融合的年会呢?今天,我们就来探讨两个关键词:减压和融合。 减压:释放一年的压力 作为管理者,一年到头的压力不言而喻。业绩指标、市场竞争、团队管理……这些重担时刻压在肩上。因此,年会的首要任务就是为这些高压下的管理者提供一个放松的减压体验。我们不仅仅是要让他们在年会上放松,更重要的是教会他们如何在日常生活中面对无尽的压力和焦虑,找到放松自我的方法。 在企业内部,管理人员之间的任何界限都可能导致信息孤岛,影响团队的协同效率。年会是打破这些壁垒的绝佳机会。通过共济一堂的活动,我们可以在深层次逐步消融人际壁垒,让管理者们体验到共情的力量。共情不是简单的口头表达,它是一种潜意识层面的感受共振,能够极大地增进团队的凝聚力。 正念冥想:硅谷高管的新宠 —— 硅谷的新宠 —— 那么,如何实现减压与融合呢?硅谷的管理层会议给出了答案——正念冥想。在硅谷,闭门会议中普遍采用正念冥想的形式,这不仅是对管理层的一种关爱,更是一种有效的减压方式。通过正念冥想,管理者们可以体验到放松觉察的过程,感受到压力的流失与释放。 —— 正念交流 —— 正念交流则为每个孤独的内在提供了一个交流的桥梁。在硅谷,正念已经成为企业中的一股潮流。对于我们的管理层会议来说,这无疑是一个值得尝试的突破点。通过正念冥想,我们可以感受到团队难得的松弛感,而这种松弛并不等于缺乏效率。相反,它能够让业务和团队在成长中更加自然地流淌。 年会应该怎么做 年会不仅仅是一场聚会,它是一个让管理者放松、融合、共情的平台。通过正念冥想,我们可以为管理层提供一个全新的年会体验,让他们在减压的同时,也增强团队的凝聚力和协同效率。让我们一起期待,通过这样的年会,我们的团队能够以更加饱满的精神状态迎接新一年的挑战。

某些行业领域的央国企,果真如此吗? 近年来,“降薪裁员”成了领域内的一个关键词。然而,有的员工表示,管理层是一个没动,基层干活的人被裁得越来越少,收入也在不断的减少……。 这是劫贫济富吗?#社会百态#

档案管理实习:从零开始到专业高手 ### 实习背景 𐟓š 在过去的几个月里,我有幸在智能制造有限公司的档案管理部门实习。这个实习机会不仅让我对档案管理的复杂性和重要性有了深刻的认识,还让我在实践中提升了自己的专业技能。 档案整理:细致与耐心的考验 𐟓‚ 档案整理是我实习期间的第一项任务。面对大量的文件、图纸和合同,我需要进行分类、编号和装订。这个过程虽然枯燥,但非常重要。我学习了如何快速准确地识别档案内容并进行分类,还处理了一些老旧、破损的档案。通过这些工作,我逐渐提高了自己的工作效率和准确性。 档案录入:数字化时代的挑战 𐟒𛊊将纸质档案数字化是我实习的另一项重要任务。这包括使用扫描仪将纸质文件转换为电子图像,然后使用光学字符识别软件将图像中的文字转换为可编辑的文本。这个过程虽然技术含量高,但也充满了挑战。我遇到了扫描仪设置问题、OCR软件的识别错误等,但通过不断学习和实践,我逐渐掌握了正确的操作方法,提高了档案录入的效率和准确性。 档案保管:确保档案的安全与保密 𐟔’ 档案保管是档案管理中至关重要的一环。我了解了如何设置和维护档案的存储条件,包括定期检查档案室的温湿度、确保档案柜的锁具完好等。我还参与了实施保密措施和应急计划的工作,比如对敏感档案进行加密处理、制定档案丢失或损坏的应对措施等。通过这些工作,我显著提高了档案的安全性,减少了档案丢失或泄露的风险。 档案检索:快速响应查询 𐟔 档案检索是档案管理的核心任务之一。我学习了如何根据需求快速准确地检索档案,这包括使用档案管理系统的搜索功能,输入关键词或编号来查找特定的档案。我还了解了一些提高检索效率的技巧,比如使用高级搜索功能、建立索引和标签等。通过实践,我逐渐提高了自己的检索技能,能够在短时间内为同事和管理层提供所需的档案资料。 档案更新:保持档案的时效性 ⏳ 档案的时效性对于档案的价值至关重要。在实习期间,我参与了定期检查档案时效性的工作,这包括评估档案的保存价值和使用频率,决定哪些档案需要更新或淘汰。对于需要更新的档案,我学习了如何收集新的信息和资料,并将这些信息整合到现有的档案中。对于需要淘汰的档案,我学习了如何按照规定程序进行处理,确保信息的安全和合规。通过这些工作,我认识到了档案更新的重要性,以及如何有效地管理档案的生命周期。 实习总结与展望 𐟌Ÿ 经过这段时间的实习,我对自己的工作和学习经历进行了深刻的总结。在实习过程中,我不仅学习到了档案管理的专业知识和技能,还体验了实际工作中的挑战和乐趣。我学会了如何有效地整理和保管档案,如何使用现代技术进行档案的数字化和检索,以及如何确保档案的安全性和保密性。我也提高了自己的团队合作和沟通能力,这些都是我宝贵的财富。 在实习结束后,我对职业发展有了更清晰的规划。我计划继续深化学习,通过参加相关的培训课程和获取专业证书来提升我的档案管理专业技能。我也希望能够在档案管理领域内寻找更多的实践机会,以便将理论知识与实际操作相结合,进一步提高我的工作能力。在未来的工作中,我希望能够参与到更多的项目管理和决策制定过程中,为企业提供更有价值的档案管理服务。 对于档案管理领域的未来,我认为将有以下几个发展趋势: 数字化和自动化:随着信息技术的不断发展,档案管理将更加依赖于数字化和自动化技术,这将大大提高档案管理的效率和准确性。 知识产权保护:随着企业对知识产权保护意识的增强,档案管理在保护企业核心竞争力方面的作用将更加凸显。 合规性要求:随着全球化的推进,制造业企业将面临更加复杂的合规要求,档案管理在确保企业合规性方面将扮演更加重要的角色。 战略管理职能:档案管理将逐渐从后台支持职能转变为战略管理职能,成为企业决策和创新的重要支持。 因此,我期待在未来的工作中,能够见证并参与到这些变革中,为制造业企业的档案管理贡献自己的力量。

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