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创业者的三大关键词是什么解读_100个常用的关键词语文(2024年12月精选)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

创业者的三大关键词是什么

如何用联邦资金支持你的创业梦 𐟒𜊣## 拨款是什么？拨款，简单来说，就是政府、公司、基金会或者信托提供的免费资金或物资。对于女性创业者来说，这简直是救星啊！特别是小企业拨款，简直是资金不足的救命稻草。你可以去Grants.gov上找找看，这是一个联邦支持的拨款目录，虽然不限于女性企业，但绝对是个不错的起点。如何确定自己是否符合资格？要拿到拨款，你得先搞清楚自己是否符合条件。以下是一些小技巧：了解你的实体类型 𐟏⊤𝠦˜艹ž营利组织、乡镇政府，还是大学研究实验室？搞清楚这些信息能帮你缩小搜索范围。关键词搜索 𐟔 用Grants.gov的搜索功能，输入关键词进行搜索。关键词越具体越好，这样能更精准地找到符合你条件的资金机会。筛选结果 𐟓Š 搜索后，你可以通过筛选“资金工具类型”、“资格”或“类别”来缩小结果范围。比如，选择“市或乡镇政府”作为资格条件，就能找到只对这类实体开放的资金机会。深入了解每个机会 𐟓š 找到一组符合资格的资金机会后，接下来就是仔细阅读每个机会的官方资格要求。这些要求通常在拨款概要的“资格”部分列出，详细说明可以在联邦拨款机构发布的官方资金机会公告（FOA）文件中找到。联系机构联系人 𐟓ž 如果你对资格还有疑问，不妨联系FOA中列出的联邦机构联系人。联系信息通常会在“概要”选项卡下的“附加信息”部分，或者在“包裹”选项卡下的“机构联系信息”中。结语 𐟌Ÿ 创业不易，资金更是关键。希望这些小技巧能帮你找到合适的拨款机会，实现你的创业梦想！加油！𐟒ꀀ

结构化速读：职场利器还是陷阱？ 𐟌Ÿ方法概述：结构化速读，听起来有点高大上，其实就是通过阅读来模拟作者的写作过程。简单来说，作者先构想一个主题，然后决定分几个篇章，再思考每个篇章的具体内容。这个过程有点像画思维导图，只是更侧重于阅读理解。所以，结构化速读也叫思维导图速读。具体操作上，文章的书名是思维导图的中心主题词，目录中的一级和二级标题则是次级主题，按层级环绕在主题周围。每个次级主题后，你可以针对该主题发问，比如作者这章节会讲什么，标题是否让你联想到什么问题。 𐟑‡ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ应用场景：结构化速读主要适用于工具书，但在以下三大场景中，提问式的结构化速读可能会遇到一些问题： 1⃣️处理实际程式问题：比如，创业者小吴想注册电商网站。他的需求是获取公式化的步骤，这类扁平化的知识完全可以通过搜索引擎搞定。查工具书反而不太实用。方案：直接搜索吧！21世纪了，效率最重要。 2⃣️学全新知识和技能：比如公司准备借壳上市，老板让小吴搞清楚上市细则。小吴找到了机构的文书，但自己不具备任何金融知识。严格采用结构化速读不仅无法提问式阅读，还可能降低阅读速度和质量。改良方案：读完每个章节后，问自己这个章节读到了哪些关键词，对生活有什么启示。换句话说，就是把原来的总分结构变成了分总。 3⃣️完善思维漏洞和性格缺陷：比如员工小吴写业务部门的年终小结，想用SWOT等框架来写作。虽然框架不熟悉，但内容和他工作经验相关，没有疏离感，能代入提问。优化方案：有时标题可能很抽象，不要为了提问而提问，被动学习也无妨。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ注意事项： ⚠️阅读时间：时间由读者预设。举个例子，如果有2小时的阅读时间，目录所有标题下的内容都可以读；如果只有1小时的阅读时间，二级标题下的内容就该完全舍弃。

影响商品综合搜索排序的因素，你知道有哪些？𐟤” 搜索排序的重要性，这里就不再啰嗦，因为电商人每天要研究的就是如何提高自己商品的搜索排名，如何能够让自己的商品付出最小的代价获得更高的排名，这就是电商运营要思考的重要问题。但是为了提升消费者购物的体验和商家的经营增长，平台一直都在持续优化搜索排序的逻辑，所以跟上平台的步伐，明确了解当下影响商品综合搜索排序的因素，是一名合格的电商运营要掌握的基础。好了，废话不多说，直接上干货。商品的搜索排序主要是由店铺、商品的综合实力，搜索关键词等多个因素共同影响的，主要分为以下三大因素： 1、商品竞争力，比如商品价格， 2、综合体验分，比如综合体验分，商品体验指数 3、商业化投入所以，店铺运营的时候，一定要努力提高以上3点，而不是单独的只去做一点，比如现在很多运营爱做的就是一味的商业化投入，而忽略了其他，结构导致转化率非常的低，这就意味着投入跟产出不成比例，甚至亏钱。对于这三个影响因素，我在【88电商会员】版块做了更详细的解读和说明，有兴趣可以看看。✍️ #电商 #电商干货 #网店 #干货分享 #电商创业 #干货 #店铺运营 #电商运营 #新手开网店 #每日分享

演讲成功的三大秘诀，你知道吗？有个心理学机构做过一个调查，发现人们最恐惧的事情并不是死亡，而是当众演讲。这说明了当众演讲给人们带来的心理压力有多大。那么，如何才能做好当众演讲呢？记住这三个关键词：注意力、连接度和价值感。注意力 𐟎𜔨‰的60秒被称为“黑色60秒”。如果你在这60秒内不能抓住对方的注意力，那后面的内容听众们就很难耐心听完。即使听完了，也是硬着头皮坚持到最后的。因此，你抓住听众注意力的水平高低，决定了你演讲水平的高低。那么，如何抓住观众的注意力呢？你可以通过引用权威资料、用时间轴做陈述和回顾、讲故事、提问等方式来吸引听众的注意力。比如，最新的调查数据、热门的消息、名人名言等都是权威资料。用时间轴做陈述和回顾，能让听众了解你要讲的内容的前世今生。讲故事是人们天生喜欢的，而提问则可以引发人们的思考，他们的注意力自然就会停留在你的问题上了。连接度 𐟌 演讲的本质是影响，主角是听众，而不是你。那你怎么影响听众？自然是要让听众觉得你是和他们连接在一起的。因此，即使你的演讲稿文学造诣再高，如果不能让听众感觉被连接在一起，那也不是一个好的演讲。怎么增加连接度呢？你要提取出听众人群的最大公约数，做出人群画像。这样你才能在演讲中，用他们熟悉的语言模式、定义、事物，激发他们的共鸣。比如，如果你的听众是老百姓，他们关注的就是财富、健康和权力；如果你的听众是父母亲，他们关注的就是孩子的健康和成长；如果你的听众是创业者，他们关注的就是创业成功的方法论。价值感 𐟒ኤ𝠧š„演讲一定要给听众提供价值。你要把你的演讲目标归纳提炼为一句话，反复使用，即便听众忘了所有其他的演讲内容，这句就是忘不掉。按照心理学的峰终定律，你要在演讲的高峰和最后强化你要输出的价值。比如，你可以在演讲结束时积极召唤，鼓励大家立刻行动，也可以用一句忠告、一个笑话、一个故事或一个出人意料的金句，当做礼物送给听众，这都是为他们提供价值，也让你的演讲更具有价值感。想要你的演讲出彩，记住这三个关键词：注意力、连接度和价值感。

印度裔在全球科技界崛起背后的秘密最近在网上看到一个AI技术应用的公司，结果发现领导团队竟然全是印度人，真是让人有些失望。感觉印度裔在全球范围内的发展势头真是越来越猛了，尤其是在加拿大，印度裔在IT领域和人力资源部门都占据了重要位置。以美国为例，印度裔总人口大约400万，只占美国总人口的1%，但在经济领域的影响力却大得惊人。根据《哈佛商业评论》的数据，美国世界五百强企业中，印度裔CEO的比例一度达到30%。像推特、百事、IBM和摩托罗拉、诺基亚这些我们耳熟能详的公司，都曾由印度裔员工担任CEO。特别是在互联网科技领域，印度人简直是如鱼得水。谷歌、微软和苹果这三大科技巨头中，谷歌和微软的现任CEO都是印度裔工程师。1992年，一群硅谷的印度裔企业家们成立了硅谷印度企业家协会，专门为初来乍到的印度青年提供导师、人脉、创业孵化和资金支持，培养新一代硅谷的印裔创业者。经过几十年的发展，硅谷已经形成了一个成熟的印度圈生态，印度裔之间彼此互通有无。这就让人不禁好奇了，为什么在国外的华人数量也不少，甚至比印度人还多，但印度裔的发展却比华人要好得多呢？很多华人海外都是做餐饮、超市等家族式生意，能整合资源、做行业创新业务的少之又少。当然，有人可能会说这只是个别案例，归结为个人机遇和能力问题。但如此全面、大规模的案例足以证明，印度裔能够在国外混得风生水起，绝不仅仅是靠运气好。背后有系统性的因素在支撑。首先，印度人有一个巨大的语言优势。由于长期处于英国的殖民统治下，英语在印度政府、商业和教育领域一直是强势语言。尽管印度人的英语口音比较重，但对于他们自己来说，印度英语才是地道的英语。其次，印度人在海外混得风生水起的另一个关键词就是团结。印度人非常重视组织和利用本族裔的资源。他们在海外不仅有同乡会，还有长期的宗教组织、企业家协会，甚至还组建各类协会和游说团体，帮助同胞竞选。总的来说，印度裔在全球范围内的成功并不是偶然的，而是他们独特的语言优势和团结精神共同作用的结果。这也给我们华人社区提供了一些启示：我们应该更加重视整合资源、发挥自己的优势，才能在海外取得更好的发展。

《流行之道》：如何理解“流行”背后的秘密如果你期待这本书能告诉你某个网络视频、歌曲或梗为什么突然爆火，那你可能会有点失望。至少我是这样。当我翻开这本书的时候，我的预期是这样的。但看完自序后，我意识到这本书其实并没有那么狭隘。作者在自序中坦诚地说：“虽然这本书叫‘流行之道’，但它并不是要揭示某种单一的流行秘密。” 这本书的视角其实非常高，它不关注某个特定的人、事、物的流行，而是着眼于整个行业、业态或现象背后的原因、趋势和得失。用“风物长宜放眼量”来形容再合适不过了，书中的观点也因此显得更有深度和洞察力。整本书分为三大部分：顺流而为、逆流而思和大潮反卷。每个部分都围绕流行的不同视角展开，充满了思辨精神和深入思考。顺流而为：抓住机遇 𐟌Š 第一部分“顺流而为”挑选了一些当下最火的行业和现象，层层剖析了它们成为流行的各种因素。这些“流行”并不是偶然的，背后有一些共通之处。比如，市场的前瞻性预判、满足客户需求的客户思维、以产品为王的创新创造、创业者的精神力量以及企业文化的影响。虽然这些听起来像是老生常谈，但当作者将这些秘密与具体的行业、产业相结合进行分析解读时，我们就能看到模式不同但同样熠熠生辉的多个传奇故事。逆流而思：审视流行背后的陷阱 𐟕𕯸‍♂️ 第二部分“逆流而思”是“顺流而为”的反面，换了一种视角，看到了流行的得与失。这一部分又可以分出两个子部分：『潮流陷进』和『汹涌暗流』。『潮流陷进』提出了“风口还是虎口”的疑虑，而『汹涌暗流』则彻底曝光了繁荣表面下的暗潮。作者像一只犀利的鹰，基于丰富的社会调查，以理性审视的目光展开逆流之思，提示了流行背后那些蠢蠢欲动的不安因子，应该也足以引起我们的警觉。大潮反卷：反思与建议 𐟌Š𐟔„ 第三部分“大潮反卷”是顺流和逆流考察之后的反思。作者说：“流行与时代同步，喧嚣与冷静抵牾，历史告诉我们，反思是人类最宝贵的品质之一。每一轮流行的大潮都向着它的未来退去，并在沙滩上留下痕迹。”流行有规则法门可循，而不是“佹得佹失皆天意”，因此有反思的必要。作者在反思中提出了不少有效建议。总结每一部分的内容都很充实，有一定的专业性和学术性，但也没有将非专业人士拒之门外，只是需要花更多时间和耐心阅读。目录下关键词的提炼与罗列像是另一个目录，更清楚明白地提示了这本书具体讲了些什么。虽然和我最初的预期不一样，但是让我看到了更深远的分析思考。这本书虽然不讨论某一小的人事物流行，但它对流行的理解更加全面和深入。如果你对流行背后的原因和趋势感兴趣，这本书绝对值得一读。

如何用商业计划书打动投资人？创业者和投资人的第一次连接，往往就由一封商业计划书完成。商业计划书是一家初创企业给投资机构留下的第一印象，特别是对于那些第一次创业的创始人来说，好的商业计划书尤为重要。接下来，我们来看看如何在商业计划书里回答好以下五个问题：为什么要做这项业务？为什么是现在做？你要打造的是什么？你的业务目前发展到什么阶段了？你的下一阶段目标是什么？谁在和你一起打造这家公司？未来几年，你的公司将会如何发展？我们可以用讲故事的五要素（Why, What, How, Where, Who）来展开分析一些关键词。 Why? 市场转变：讲讲创新、突破、市场的不对称性或者市场发生了什么样的变化，以及这些为你创造了什么样的机会。比如人工智能技术的发展外溢到传统制药行业，也让市场发生了转变。问题和机遇：描述这个市场转变带来的问题或机遇。解释你的目标客户面临的具体痛点，以及为什么当下的解决方案并不能解决它。理想状态：如果你的产品成功，它将给客户创造什么样的理想状态？向投资人描绘一幅暗示你价值主张的图画，让人感受到当你的产品或解决方案推出时，世界会变成什么样。 What? 产品：解释你的产品是如何工作的，清晰地表达产品的特性和架构。要注意，是展示，而不是讲述。一个现场演示或一个简短的视频可以发挥很大作用。价值主张：谈谈你的产品如何以独特的方式解决刚描述的痛点。它是如何传递价值的？商业模式：商业模式不仅仅是你的定价或变现策略，它是你如何创造、传递和获取价值的整体模型。解释你的市场营销和变现策略，并通过概述你获得第一批客户的路径来详细解释你的分销方法。 How? 势能：在商业中，产品的势能决定了你是否能越来越受客户欢迎、越来越可以向市场证明自己的价值。和投资人分享你的运营和财务情况。如客户获取、使用和留存、单位经济效益和损益情况。解释你的产品市场匹配度，谈谈客户对产品的喜爱比如热情的用户反馈或者高用户留存。 Who? 团队：你有一个可以执行并获胜的团队吗？讲述你的创始人和主要团队成员的故事，向投资人说明你的创业公司有一个强大的管理团队。产品创始人匹配：除了向投资人展示产品市场匹配之外，作为创始人，你还需要证明“产品创始人匹配”。方是通过阐述你对市场和客户的深刻了解，以及如何解决他们的痛点，或者有没有满足市场需求的独特方法。通过这些内容的详细阐述，你的商业计划书就能更好地打动投资人，为你的初创企业赢得更多的关注和投资。

华为成长之路：22个关键事件揭秘 𐟓š 职场书单：《华为成长之路》——影响华为的22个关键事件 𐟔 探索华为成功的秘密，22个关键事件揭开华为的工作法和内部管理理念。 𐟌𑠥﹤𚎤𘀤𘪤𜁤𘚦娯𔯼Œ最重要的是什么？华为在不同的发展阶段给出了不同的答案。这本书全景式地再现了华为的奋斗史，解析了高科技企业在全生命周期中经历的四大阶段： 𐟔젤𚧥“定位期（聚焦于“做成”）——创业文化 𐟐𚠥𘂥œ𚥤制期（聚焦于“做大”）——狼性文化 𐟓 管理规范期（聚焦于“做强”）——规范文化 𐟌🠧”Ÿ态联动期（聚焦于“做久”）——生态文化 𐟒ᠥœ訿™四个阶段中，华为都有独特的做法来应对变化。任何一个企业都不是一蹴而就的，伟大企业的发展都遵循自然规律，经历成长周期。《华为成长之路》所讲述的22个关键事件，能让渴望成功的企业家少走很多弯路。 𐟓ˆ 华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史。华为未来的发展方向，也许就是未来中国高科技产业发展的关键词。这本书适合每一位正在经历成长和转型的创业者、企业管理者，也适合对华为文化、精神、管理思想感兴趣，希望学以致用的人。

年轻人必须创业的8个理由，你知道吗？你偶然刷到这篇文章，绝对不是巧合！商业思维、自我提升、创业认知，这些关键词是不是让你心动？让我来告诉你为什么年轻人一定要创业！成功后，有能力帮助身边的人 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抦ƒ𓨱ᤸ€下，当你创业成功后，你有能力去帮助那些需要帮助的亲人、朋友。那种成就感，是不是让你觉得一切努力都是值得的？锻炼自己的综合能力 𐟒ꊥˆ›业过程中，你会遇到各种各样的人和事。这不仅能锻炼你的看人、阅人能力，还能提升你的做事效率。你会变得更加全面、更加成熟。结交更多人脉，了解更多行业信息 𐟓‰ 年轻时，时间充裕，试错成本低。通过创业，你可以结交更多的人脉，了解更多行业信息。这些资源会成为你未来发展的重要财富。精力充沛，思维敏捷 𐟧 年轻人精力旺盛，思维敏捷，体力也更好。这些优势在创业过程中会让你更加游刃有余。提前实现财富自由 𐟒𐊥悦žœ你做得好，可以提前实现财富自由，过上自由的生活。那种自由自在的感觉，是不是你一直向往的？失败是成功之母 𐟔„ 失败是成功之母。只有经历足够的失败，你才会更加珍惜成功的喜悦。你会变得更加懂得珍惜生活、友谊、爱情和缘分。趁年轻，有试错的机会 𐟎𖁧€年轻，有试错的机会。不要等到老了才后悔没有勇敢尝试。创业这条路就像一个炼丹炉，它能帮你炼出火眼金睛。自我挑战，丰富经历 𐟚€ 不管创业结果如何，这个过程都会让你内心更加沉淀。你会变得更加脚踏实地，一步一个脚印。即使有一天你不再创业，你的心已经平静下来，做事也能更加稳重。总之，年轻人一定要趁年轻去创业！这条路虽然充满挑战，但也会让你变得更加成熟、更加有力量。加油吧！

天使投资人最爱的商业计划书指南 𐟓„ 商业计划书是每一位创业者的必备工具，它不仅是向投资人展示项目的窗口，也是梳理自己商业逻辑的过程。以下是天使投资人最期望看到的商业计划书内容： 1️⃣ 项目概况用一句话简洁明了地介绍项目，说明在什么领域解决了什么问题，让投资人一眼就能明白你在做什么。 2️⃣ 用户痛点列出用户最重要的痛点关键词，表明这个需求是合理且强烈的。痛点要与产品功能相对应，这是体现产品价值的关键。 3️⃣ 行业分析分析整个行业的现状，告诉投资人你的产品在行业中的重要性和角色。列出行业痛点的关键词并加以解释。 4️⃣ 产品优势详细描述产品的形式、核心功能和优势。产品形式可以是公主号、网站、app等，核心功能如社交、交易等，优势如便捷、垂直等。这部分内容控制在1-3页内。 5️⃣ 竞品分析列出竞品并分别分析各自的优势、劣势和差异，包括直接竞争对手和间接竞争对手。如果没有竞品，这一页可以省略。 6️⃣ 商业模式用一两句话清晰地描述项目的运转情况和盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明；如果没有，请注明何时会以怎样的方式盈利。 7️⃣ 运营现状用尽可能多的图表展示项目的运营进展及数据。进展如开发阶段、正式发布阶段等，数据如用户量、活跃度、交易额、留存率等。通过以上内容的详细阐述，商业计划书不仅能够让投资人了解你的项目，还能让他们看到你的专业能力和商业逻辑。记住，商业计划书不仅仅是写给投资人的，更是写给自己看的，帮助你理清思路，明确方向。

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