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价值贡献关键词在线播放_岗位价值贡献怎么写(2024年12月免费观看)

内容来源：天哥SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

价值贡献关键词

爱、自由、生命与事业的终极排序爱、自由、生命和事业是我们生活中不可或缺的四大支柱。每个人对它们的重视程度可能不同，但它们在我们追求幸福和意义的过程中，扮演着至关重要的角色。下面，我们来探讨一下这四个关键词的排序逻辑。首先，爱是我们生活中最基本也是最珍贵的情感。它不仅存在于家庭和友情中，更是在爱情中体现得淋漓尽致。爱给予我们温暖和幸福，是我们生活的动力和支撑。没有爱，生命将失去色彩。因此，将爱放在首位是理所当然的。接下来是自由。自由是人类追求的普遍价值观，它赋予我们独立思考、表达意见和选择生活方式的权利。自由让我们拥有个体的尊严和自主性，追求梦想和理想。没有自由，爱和生命的价值将无法实现。因此，自由应排在第二位。然后是生命。生命是我们存在的根本，是一种宝贵而不可替代的礼物。每个人都应该珍惜自己的生命，并尊重他人的生命。生命意味着机会和可能性，我们可以创造、成长和体验这个世界。没有生命，爱和自由就无从谈起。因此，生命应排在第三位。最后是事业。事业是我们追求个人成就和社会贡献的方式之一。通过事业，我们可以发挥自己的才能和潜力，并为社会进步做出贡献。事业也提供了经济稳定和自主性，使我们能够实现自己的目标和梦想。因此，事业应排在最后一位，因为它依赖于前面三个关键词的实现和支持。综上所述，对于如何排序“爱，自由，生命，事业”这四个关键词，我认为合理的顺序应该是爱、自由、生命和事业。爱是我们生活的核心，自由让我们能够实现爱和生命的价值，而生命则赋予了我们追求爱和自由的机会。最后，事业作为我们个人成就和社会贡献的方式，需要建立在前面三个关键词的基础之上。每个人对于这些关键词的重要性有所不同，因此排序可能会有所差异，但无论如何，它们都是我们追求幸福和意义的重要指导原则。

央企一把手，亲抓ESG！最近，国资委发布了新要求，明确指出央企的一把手必须亲自抓社会责任和环境、社会、治理（ESG）工作。这可是重中之重啊！具体来说，有几个关键词大家一定要注意：一把手负责：这可是硬性规定，一把手们得亲自上阵，不能推诿责任。人类命运共同体：我们要有全球视野，特别是在海外履责方面，要主动适应国外的要求。重点领域合规：在那些重点领域，合规性是第一位的，绝对不能出任何差错。社会责任报告+专项履责报告体系：企业要定期发布社会责任报告和专项履责报告，让大家看到我们在做什么。价值评价体系：最后，还要建立一套价值评价体系，来衡量我们做得好不好。那么，如何学习ESG呢？有没有系统的知识体系和思维导图？别急，今天我们就来手把手教你如何编制ESG报告，希望对大家有所帮助！让我们一起加油，为我们的企业和社会贡献力量吧！𐟒갟Œ

#明纪实# 参加一个以“未来公民，多元教育”为主题的论坛，我有很多想法，然主办方只给我15分钟致辞。好，那就抓这样的宏大主题的关键词来表达吧。我的致辞题目是《未来公民多元教育的两个关键词》。致辞中我先与大家分享了对我影响特别大的三个小故事，引出未来公民与多元教育的两个关键词：人与选择。我想提醒与会者，无论未来公民有多少特质，做为人的特质不能变。而作为人的特质，同情弱者、扶助弱者是必须的。面对各种各样的选择，人性善的选择都是优先和重点考虑的。说到未来公民无论做怎样的选择，联合国教科文组织对未来人才的四方面品质要求，恐怕都特别值得关注。这四方面的品质是：批判性思维，即对事物进行推理的能力，不能简单地根据感觉判断人和事；沟通能力，人与人之间信任、合作和分享都需要沟通；创造性，未来社会更需要个性化、小型化人才培养方式；文化流畅性，即国际上交流的能力，只有具备国际视野，通晓不同国家的法律、风土人情、价值观和思维方式，才能够平等交流。我特别强调，作为未来公民一定要跳出眼下我们习惯的非黑即白的极端思维，尊重不同的文化与价值，为人类命运共同体做出自己的贡献。我的想法当然未必全对，但我愿尽可能贡献出自己的想法，与大家分享。这，恐怕也是我作为未来公民始终保持沟通意识，努力让上述四品质体现在自己身上吧，哈哈……

华为《以奋斗者为本》:以客户为中心大道理总是很简单、很朴素，甚至有点老生常谈。华为文化 𐟓ˆ 华为的核心文化可以总结为三点：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这二十多年来，我们悟出的道理就是这三个关键词。以客户为中心 𐟑劦ˆ‘们不是做院士，而是工程商人。工程商人就是做的东西有人买，有钱赚。越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更好。我们要以服务来定队伍建设的宗旨，以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。质量好、服务好、价格低，那么客户利益就最大化了。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本，没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。历史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的。失败这一天是一定会到来的，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。以奋斗者为本 𐟒ꊤ𛀤𙈥륥‹斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。我们没有提出过“狼文化”，我们最早提出的是一个“狼狈组织计划”。狼擅长群体作战，狈擅长把握方向，单讲“狼文化”，就会曲解了狼狈的合作精神。而且不要一提这种合作精神就理解为加班加点，拼大力，出苦命。胜则举杯相庆，败则拼死相救。别人干得好，我为他高兴；他干得不好，我们帮帮他，这就是群体意识。你是奋斗者，就给你股票，给你奖金。我们不能倒过来，为了奖金和股票而奋斗，如果这样价值观就倒退了。人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的剩余价值。效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。差距就是动力，没有温差就没有风，没有水位差就没有流水。茶壶里的饺子，我们是不承认的。倒不出饺子，还占据一个茶壶就是高成本。小改进，大奖励；大建议，只鼓励。我们要坚持工资要能升能降，如果工资只能升不能降，公司就进入死循环了。关于管理 𐟏⊤𜁤𘚩—𔧚„竞争，说穿了就是管理竞争，就是比效率、比成本，看谁能多活一口气。我们留给公司的财富只有两样，一是我们以流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励制度。我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系，而不是依赖于企业家个人的决策制度。所有的公司都是管理第一，技术第二。没有一流管理，领先的技术就会退化；有一流管理，即时技术二流也会进步。公司的目的是解决问题，而不是分清责任。如果我们内部要讨论责任问题，带来的结果就是内战内行，外战外行，我们所有的矛盾都会变为解决部门之间的内战。关于干部 𐟧‘‍𐟒𜊤𘀤𘪥𙲩ƒ覜€重要的是必须有清晰的工作方向，善于在纷繁的事务中抓住主要矛盾以及把握实现目标的合理节奏与灰度。干部要帮助公司了解员工，更重要的是帮助员工去理解公司。主管不能站在“为民请命”的角度来处理问题，而应该引导员工进行批评与自我批判。自我批判是拯救公司最重要的行为。对于那些传播谣言、对公司失去信心、不能勇敢面对困难并感到恐慌的干部，不断叫苦的干部，说明他们承担这个担子有困难，各级组织应积极帮助他们退出领导岗位。各级干部一定要把自己部门内部效率低的人淘汰出去。不能因为也在做工作，与周边关系还不错，就一直迁就，如果一个干部不懂得通过主动置换，去创建一个更有效的组织，这个干部是不合适做一把手的。世界上只有不要面子的人才会成功。

𐟌Ÿ论文摘要万能模板，轻松搞定！𐟌Ÿ 𐟎“ 论文写作的痛苦，谁写谁知道！尤其是摘要部分，总是被导师反复修改。今天，我就来分享一份导师给我的万能摘要模板，希望大家都能顺利过关！𐟒ꊊ𐟓Œ 第一步：研究背景和意义在摘要的开头，简要介绍论文的研究背景和意义。让读者迅速了解你的研究目的和价值，激发他们的兴趣。 𐟓Œ 第二步：研究方法和数据来源接下来，介绍一下你使用了哪些研究方法和数据来源。这可以帮助读者对你的研究过程有一个大致的了解。 𐟓Œ 第三步：研究成果和结论在摘要的结尾，总结你的研究成果和结论。简要描述这些结果对相关领域的贡献和意义，让读者对你的研究有一个清晰的认识。 𐟔 具体来说，摘要应该包括以下内容：研究背景和意义：介绍论文的研究背景和相关意义，吸引读者的注意。研究方法和数据来源：简要说明你使用了哪些研究方法和数据来源，让读者了解你的研究过程和实验方法。研究成果和结论：总结你的研究成果和结论，并描述这些结果对相关领域的贡献和意义。关键词：列举几个与论文相关的关键词，帮助读者快速了解你的研究范围和内容。 𐟒ᠦ€𛤹‹，一个好的摘要应该简明扼要地介绍论文的研究背景、研究目的、研究方法、数据来源、研究成果、结论和关键词，让读者快速了解你的研究内容和重要贡献。掌握了这个模板，再也不怕摘要修改了！𐟎‰

𐟌Ÿ海尔智家营销管理一面经验分享𐟌Ÿ 最近有幸参加了海尔智家的营销管理岗位面试，整个过程让我收获颇丰。今天，我想和大家分享一下这次群面形式的面试经验，希望能对有志于加入海尔智家的小伙伴们有所帮助！𐟒ꊊ𐟓… 面试流程概述面试当天，大约有10位候选人参加，我们被分成两组进行讨论。具体流程如下：阅读题目（5分钟）𐟓– 在这段时间里，我们需要快速理解题目要求。题目是围绕某分公司的既往成功案例，策划一个针对本分公司的营销方案。虽然时间短暂，但理清思路和关键词非常重要！小组讨论（15分钟）𐟑劦ˆ‘们的小组在讨论中积极发言，大家各抒己见，从目标市场、竞争分析、策略制定到预算分配，充分交流想法。为了让讨论更加高效，我们还分工明确，确保每个人都能在自己的领域内贡献价值。方案陈述（5分钟）𐟓Š 各小组需要在有限的时间内清晰地呈现我们的策划方案。在这环节，我负责了方案的总结和数据支持，尽量让内容简洁明了，让面试官可以快速理解我们的思路。小组间讨论（5分钟）𐟤 最后，两组进行方案的整合与辩论，这是考察我们团队协作与沟通能力的关键时刻！我们尝试从对方方案中找到优点，提出合理化建议，努力寻求一个最佳解决方案。 𐟎€𛧻“经验通过这次面试，我深刻体会到团队合作和有效沟通的重要性。每个成员的观点和思考都能为最终方案增光添彩，而如何把握时间和结构化思维则是成功的关键。𐟒ኊ如果你也准备面试海尔智家，记得提前练习团队讨论和演讲，保持自信，展现出你的独特见解！相信在这个过程中，你会学到很多，也会有机会展现自己的能力！加油！𐟚€

𐟌𑩝’春的三大奋斗分论点𐟒ꊰŸŒŸ 开头段：青春是人生的黄金时期，是奋斗的起点。如何度过这段美好时光，决定了我们未来的方向。今天，就让我们以“青春的三大奋斗分论点”为主题，探讨如何以奋斗的姿态迎接青春的到来！ 𐟓š 论证段： 1️⃣ 梦想是青春的导航灯。没有梦想，就没有方向。在青春的道路上，我们要有明确的梦想，并为之努力奋斗。只有这样，我们才能不断前行，实现自己的人生价值。 2️⃣ 奋斗是青春的关键词。青春就是要勇往直前，不畏困难。我们要敢于挑战自我，敢于面对失败，敢于从失败中站起来。只有这样，我们才能在青春的道路上留下深刻的足迹。 3️⃣ 责任是青春的担当。作为新时代的青年，我们要有担当精神。我们要勇于承担责任，为社会贡献自己的力量。只有这样，我们才能成为社会的栋梁之才，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的青春力量。 𐟔š 结尾段：青春是短暂的，但奋斗是永恒的。让我们以奋斗的姿态迎接青春的到来，用我们的汗水和智慧书写属于我们的精彩篇章！加油吧，少年们！让青春在奋斗中闪光！✨

导师说：文献综述不会写的赶紧抄𐟒˜🯼Œ同学们！最近是不是都在为文献综述发愁？别担心，我来给你们分享一个万能模版，让你们轻松搞定这一部分！𐟘Ž 一、引言首先，得介绍一下研究背景和意义𐟓–。说说你为什么要研究这个主题，它的重要性在哪里。然后，明确提出你的研究问题和目的𐟎ﯼŒ让读者知道你要解决什么问题，达到什么目的。二、文献检索与筛选接下来是文献检索和筛选的部分𐟒𛣀‚你得先确定几个关键词，选择合适的数据库和文献来源。然后，按照一定的标准筛选文献，去掉那些不相关或者质量不高的。三、文献综述的主体内容这一部分是最重要的！你得对相关理论进行阐述𐟓š，介绍那些和你研究主题相关的理论和概念。然后，把筛选后的文献按照研究方法、研究对象、研究结果等进行分类，对每一类进行总结𐟧。最后，分析一下前人研究的不足之处和争议点𐟒쯼Œ为你的研究提供改进的方向。四、结论最后，总结一下文献综述的主要内容𐟓‹，强调前人研究的主要成果和不足之处。然后，提出你的研究思路和方法𐟒᯼Œ说明你的研究将如何在前人研究的基础上进行创新和改进。最后，再次强调研究的意义和价值𐟑，说明你的研究将为相关领域的发展做出哪些贡献。宝子们，这个模版可以根据自己的研究主题进行适当的调整和修改哦！希望对你们有帮助！𐟎ˆ

晋升述职报告的7个禁忌，你知道吗？在阿里工作的四年里，我参加了无数次述职会议，也有幸经历了两次晋升答辩，一次是从P6升到P7。我发现很多同事在做述职报告或PPT时，常常犯一些低级错误。今天我就来总结一下述职报告中最忌讳的几个点。没有自我介绍 𐟚능𞈥䚦—𖥀™，晋升答辩是跨部门进行的，甚至有大老板参加。他们平时不怎么和我们打交道，所以开头一定要有个简单的自我介绍。我会画一条时间线，标出关键节点。校招实习的经历在升P6时一定要写上，这样可以强调你并不是“新人”。缺乏重点 𐟓Œ 程序员喜欢按做事顺序写报告，但这是答辩不是写代码！我们要照顾评委的耐心。建议一开始就画一张表格，把关键工作按照“名称、我的角色、主要贡献、价值与影响”分行写进去。趁着评委清醒，先把他们震住。没有痛点 𐟒” 很多同学喜欢堆砌工作量，但评委更关注的是为什么做这件事。你可以举几个例子来对比，比如当前架构下重复劳动较多、在什么场景下性能不好等等。有了痛点，后面讲“怎么做”也更自然。大段文字 𐟓‘ 我们经常把文档资料里的大段文字直接复制粘贴到PPT里，但这样的PPT真的没人愿意看。我有三个小技巧：提炼成10个字的精炼短句、分类换行展示、把关键词高亮。白底黑字 ⚫️ 答辩时PPT通常投影到电视机上，白色底会让观众感到刺眼。推荐使用黑底白字（也可深蓝底），再用Keynote画一些有对比度的矢量图形，这样会有更强的沉浸感。缺少你的价值 𐟒𐊦œ‰时写着写着就变成项目总结了，你在其中的价值才是评委最关注的。比如可以写：多少人正在使用你做的框架、在开源社区具有别人没有的影响力、哪些推进业务发展的点是你提出来的、未来你还规划了哪些有价值的事情。缺少数据 𐟓Š 数据可以让报告更具说服力，如果有的话一定别忘了带上，比如客户数量、营收情况、提效对比图、写了多少篇技术文档等。希望这些小技巧能帮助你在晋升述职报告中脱颖而出！

很多人问什么才是最好的营销，怎么样才能做好营销？我个人的观点，就是聚焦一个关键词，并且持续化的释放价值，潜移默化的影响！说直白点就是坚持持续不断的碎片化营销。很多事情都是这样的，欲速则不达，不可以追求急功近利的。对于营销更是如此，最厉害的营销是没有营销。什么意思？就是你让人感觉不到你是在营销他，想要成交他赚他的钱，而是他自己说服他自己追着你交钱。我相信每个人都希望自己能够做到这样，但是这需要一个长期的坚持持续不断的培育别人对你的信任，才能够做到。做营销最厉害的典型就是宗教。宗教式营销是最牛逼的营销，它坚持的就是持续不断不求回报的灌输，持续不断的影响，从而达到了几千年教徒只增不减，而且还积极主动自发自愿的，而且一旦选择了还一辈子追随，而不会改变所信的教的类型。你仔细回顾各大宗教，一个最核心的点就是一个字爱！爱我把它翻译过来，就是贡献有用的价值。完整翻译过来，最好的营销就是持续不断的不求回报的贡献价值，只要你能在一个领域中做到这一点，并且一直持续下去，你就不可能做不好营销，不可能收不到钱，随着时间的推移，你影响的人会越来越多，给你付费的人也会越来越多。 ——吴宇霆

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