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中台关键词前沿信息_《关键词》(2024年11月实时热点)

内容来源：天哥SEO所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

中台关键词

[庆祝]为期2天的惠州橙信第24期国际站青芒小二班开班啦~我们一起来看看第一天都讲了哪些干货知识~ 𐟒᧬줸€堂课，惠州橙信的中台运营总监王老师深入浅出地讲解了国际站产品成长路径，揭秘了橙信国际站的“六脉神剑”，分享“2个目标+N个实用工具”的实战策略。 ✨班主任送华老师带领大家进行了行业标杆的挖掘与分析，通过关键词搜索实战，学员们不仅学会了如何寻找优秀同行，还上台分享了各自找到的标杆案例，分析其优缺点，这一过程极大地锻炼了大家的批判性思维与创新能力。 𐟔下午，晓慧老师带来了《国际站店铺基础知识》，详细解读国际站搜索排序规则、发品技巧及新客户入门指南。她的讲解细致入微，确保每位学员都能掌握国际站运营的基本功，为后续进阶学习打下坚实基础。 [飞机]让我们一起期待明天更精彩的内容吧~ #跨境电商# #电商运营# #外贸# #惠州橙信# #培训#

闲鱼涉黄交易“暗语”曝光，如何通过数据中台监管此类问题？

【#2024年汽车圈近百位高管变动#】#今年每3天就有1位车圈高管变动#据钛媒体App整理，仅今年1月-9月，至少有93起高管人事变动事件，几乎不到3天就有一位高管要变动。其中，人事变动最频繁的月份集中在3月、5月和7月。人事变动背后的缘由各不相同，除了年龄到了要退休等客观原因，更多的是企业战略调整导致的被动或主动离职。车企竞争升级，席卷技术、产品、营销等各层面，直接对车企相应高层管理岗位提出了更高的要求。近百起人事变动中既涉及企业一把手，也包括销售体系、营销以及技术等领域的关键岗位。从车企人事调整来看，相比新势力、自主品牌，传统车企的调整比例更高，调整幅度也更大。上汽、长安福特、长安马自达、中国一汽、东风等传统车企都迎来了一波“换帅潮”。值得关注的是，新晋掌门人们大部分出生在1968年及以后，70后占到了多数。比如，上汽总裁贾建旭、东风柳汽的总经理林长波、上汽通用五菱总经理吕俊成都只有46岁，郑州日产总经理孙延伟47岁，北汽的董事长张建勇、中国一汽党委常委、副总经理陈彬则是48岁。高管团队年轻化之外，传统车企人事变动的另一个关键词则是——技术派。对于传统车企来说，已经意识到市场局面的变化，接下来要么被淘汰出局，要么进行颠覆式的转型和变革。而人事变动便是变革中最关键的一步。目前新能源汽车行业的竞争焦点是智能化，随着人工智能大模型的发展，智能驾驶具有巨大的市场潜力，所以智驾人才的变动在新势力中占主要位置。其中，以小鹏汽车的智能驾驶人事变动最为活跃。在智驾方面，小米汽车则是吸纳了原图森未来联合创始人、图森中国CTO王乃岩。在竞争日趋激烈的市场环境下，智驾代表车企内生能力，而销量则是车企最直接的外在考核指标。车企采用怎样的营销模式关乎销量增长与否，因此今年新势力们人事调整的另一重点区域便是——营销。国内一些自主品牌同样动荡，不过涉及到的人事变更倾向于内部提拔、轮换。 4月，有报道称长城进行新一轮组织调整，中台数量扩至8个，相应负责人也做出了调整：常尧接任用户运营中台负责人；张瑞亮接替李芃呈，任销售服务中台负责人；终端运营中台负责人为倪亚欣；新增的新媒体直播运营中台负责人为黄悦；商品管理中台负责人为杨艳青。与近年饱受外来高管频繁离职困扰不同的是，今年以来长城汽车的人事变动大多是内部提拔。今年以来，吉利也发生了几起高管变动，同样大多是内部重整。（钛度车库）东方财经

揭秘元气森林：从0到1的商业奇迹说到元气森林，很多人可能第一反应就是“苏打气泡水”，但其实这个品牌背后的故事远比我们想象的要精彩。元气森林成立于2016年，研发中心早在2015年就成立了，由元气森林（北京）食品科技集团有限公司自主研发设计。元气森林的品牌涵盖了多个产品系列，包括“苏打气泡水”、“乳茶”、“燃茶”、“满分！”和“外星人”等。一、客户关系 𐟑劊元气森林的目标客户主要是年轻消费者，尤其是90后和00后。这些人对饮料的健康诉求特别高，既要健康又要美味。随着产品系列的扩展和渠道的拓宽，元气森林的目标客群也在不断扩展，现在已经覆盖了大众饮品消费市场。二、客户细分 𐟓Š 元气森林的客户细分非常精准。他们通过百度、某音等社交媒体进行内容运营，通过电商直播和自播进行销售，明星代言和综艺娱乐推广也是他们的重要手段。此外，关键词SEO营销和线下广告投放也是他们获取流量的重要方式。三、渠道通路 𐟛’ 元气森林的线上渠道主要包括社媒电商，如百度、某音和小程序。线下渠道则覆盖了便利店和线下终端，数量已经突破100万个，遍布国内800多个城市。四、价值主张 𐟒𐊊元气森林的价值主张非常明确：无糖无卡无脂，契合了消费者“健康养生”的核心诉求。他们的商品种类非常丰富，涵盖碳酸饮料、茶饮、果汁、酸奶等多个品类。服务也非常便捷，随处可见，随手可得，甚至形成了社交货币。五、关键业务 𐟔犊元气森林开创了“风味气泡水”新品类，数字化投入重金，数据链条化、中台营运化和营运自动化。他们还重金建厂，布局下沉市场，谋求新增量。品牌全球双向化也是他们的“海外战略”。六、核心资源 𐟒𜊊元气森林的硬资源包括原料赤藓糖醇和大量的资金投入研发建厂。软资源方面，他们拥有6家工厂（总产能超50亿瓶）和研发中心，对外有1000家以上经销商和跨界品牌资源如迪士尼、肯德基等。明星资源包括王鹤棣、李佳琦、倪妮、张雨绮、易洋千玺、谷爱凌、苏翊鸣、徐梦桃等。资本资源方面，他们吸引了红杉、华平资本等多个投资方，目前已经完成七轮融资。七、重要伙伴 𐟤 对内，元气森林拥有6家工厂和研发中心；对外，他们与1000家以上经销商合作，还有跨界品牌资源和明星资源。资本资源方面，他们吸引了多个投资方。八、成本结构 𐟒𘊊元气森林的成本结构包括固定成本如商品成本、渠道营运成本、人力成本等，以及可变成本如原料成本、广告营销活动成本等。他们还在电商平台运维成本和投资成本上有不小的投入。九、收入来源 𐟒𕊊元气森林的主要收入来源是商品售卖收入和资本运作收入。他们的商品种类丰富，覆盖了多个品类，且市场需求旺盛。同时，他们还通过资本运作获取收入。十、总结 𐟓 元气森林从一个新兴品牌迅速崛起，成为市场上的佼佼者，这背后是他们对健康需求的精准把握和对市场的深刻洞察。他们的商业模式和营销策略都非常值得学习。