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关键词同质化什么意思下载_100个常用的关键词语文(2024年12月最新版)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

关键词同质化什么意思

亚马逊产品开发三大阶段：从复制到创新在亚马逊上卖东西，选品和销量之间的关系可是密不可分的。简单来说，销量=流量＊转化率。流量主要取决于产品质量和品类选择。热门类目虽然竞争激烈，但流量依然可观；而冷门类目虽然竞争小，但要做到TOP10才可能赚钱。产品开发的三个阶段复制他人产品这一阶段主要是找到市场上已有的成功产品，然后复制过来。具体途径包括：类目筛选：选择适合自己经营的类目。监控竞品店铺上新：看看其他卖家在卖什么。分析社媒广告：看看广告投放情况。通过产品关键词发现竞品：找到关键词，找到竞品。注意事项：要关注利润情况和有无专利。做法很简单，直接找到相同货源上架就行了。优点是市场已经验证过，风险小；缺点是同质化严重，没有差异化，卖家容易涌入。产品微创新这一阶段是在复制的基础上进行微创新。具体方向包括：功能改进：增加一些新功能。配件改进：改进或增加配件。数量增加：增加数量。颜色或材质变化：改变颜色或材质。思路可以从以下几个方面入手：中差评短板分析：看看买家反馈的短板在哪里。如果你是买家你希望什么：站在买家的角度思考。配件改进：增加、改进或调整配件数量。优点是可以避免同质化，卖出溢价，还能设置抄袭壁垒；缺点是竞争力可能不足。产品研发这一阶段是开发市场上还没有的新产品，外观和功能性都要原创设计。具体思路来源包括：市场调研：了解市场需求。用户需求：了解用户的真实需求。提前曝光-众筹：通过众筹提前曝光。产品升级：不断升级产品。优点是高壁垒、生命周期长、专利保护、溢价；缺点是成本高、风险大、难度高。微创新的思路：中差评短板分析在微创新阶段，找到短板，做出升级优化，提高竞争力。比如说，某个产品在中差评中提到缺少某些功能，那就在这些功能上进行优化升级。总结以上是我总结的一些经验，虽然我只是个普通的小卖家，但这些观点结合了很多大神的经验，希望能对大家有所帮助！

我感觉做数据的人特别喜欢拿几个数字的结果在哪里苦苦倒推原因，一顿揣摩消费者的“圣意” 群里有个人发问 “我们种草笔记到搜索词的销量下滑有没有什么指标可以映射这两者的” 一群人七嘴八舌什么数据基建不好什么转化周期不是就没有人站到消费链条的初始段考虑一下吗，先反向思考下大家为什么要下单为什么要买你的产品？或者对比一下友商的同类产品，是不是是因为该类产品整体发生了下滑再者真要说自己产品销量下滑产品质量不行消费者不喜欢不行么种草内容太廉价太同质化不行么也没找KOLKOC带货连个关键词都没有只是大范围种草那你拿锤子来检测这个销量的转化链路为什么逮着几个数据下滑的事情在那里问问问[允悲] 「卡老师商业观察」

亚马逊cosmo算法最近有朋友问我，亚马逊的COSMO算法对编写listing有哪些影响？今天我们就来聊聊这个话题。什么是COSMO算法？𐟤” COSMO（Customer-Oriented Search & Match Optimization）是一种结合了搜索算法和人工智能的新技术。它的目的是通过分析买家的购买行为和搜索习惯，让搜索结果更贴近买家的真实需求，从而节省购物时间。举个例子吧：如果你在搜索框中输入“蓝色折叠暖光金属床头灯”，在以前的A9算法时代，可能具备这个精准属性的产品并不会排在第一位，反而是一些BSR前3的产品。但有了COSMO算法后，那个精准的产品就会出现在搜索结果靠前的位置。随着COSMO算法的不断成长，关键词排名不再是决定销量的第一因素了。那些更精准地符合用户需求的产品，即使关键词排名不那么靠前，仍然可以轻松被有相关需求的用户发现。卖家该如何应对？𐟛’ 避免商品同质化𐟚늊首先，避免商品同质化是最重要的。如果你还在做同质化的产品，那即便有COSMO算法加持，你还是会陷入到卷关键词排名的循环中。其实，COSMO算法对新品是有利的，只要你精准地符合买家的需求，那你的产品在关键词排名很靠后的情况下，也可以获得很多的曝光和出单。所以，以后做铺货的卖家可能会举步维艰。添加更多的商品属性词𐟓 我们的listing不能只是关键词的堆砌，而是要全方位地描述产品信息，包括材质、尺寸、设计、功能、用途、适用场景、适用季节等，尽可能地详细。还需要埋入一些和买家搜索意图相关联的词。核心就是，我们的listing越利好买家，那COSMO算法就对我们越有利。对于目前正常售卖的产品，我们要尽可能多地搜集它的属性词，灵活用到listing和广告中。总结𐟓 总的来说，Cosmo算法是A9算法的延伸，目的只有一个，那就是提升买家购物体验，大幅提高搜索算法的准确率。所以，作为卖家，我们要紧跟时代步伐，不断优化我们的listing，才能更好地适应这个变化的市场。

RE’VAN｜学会硬核而不是迎合人生 Re‘van 2024秋冬胶囊系列「樱核人生」，塑造出一个对外划定界限，且有着自己的棱角与态度的女性角色。打破同质化，以积极与幽默的方式去探索与重塑更多新的可能。以“硬核不迎合”为Slogan，硬核即为内核，象征着人内心的强大和自信。同时也是保持独立思考的外在表现。剖开表象，挖掘更深层的含义，每一个细节都蕴含着无限奥秘。此次也邀请了孟佳、庆怜、碳酸、Fil小白等艺人/博主前来参与本次活动。「CAUSE关键词」：胶囊系列；界限；棱角；女性角色；同质化；重塑；硬核；内核；独立思考；表象；无限奥秘。

“还没挣到钱已经卷入价格战”，机器人卷向国外一台协作机械臂售价2万元以下，继工业机器人之后，在国内发展不过十年时间的协作机器人也进入了价格战。日前，协作机器人鼻祖、丹麦机器人企业优傲机器人（UR）对外宣布，为提高机器人成本和价格竞争力，该公司在中国建立生产能力。高工机器人产业研究所（GGII）所长卢瀚宸对澎湃科技表示，协作机器人国产化率充分，外部环境导致需求收缩，内资客户对于价格的导向过于明显，加剧供应商价格战，国产厂商以粗暴直接的方式争夺市场形成存量竞争。但内卷的本质是产品同质化，在技术方面没有形成代差。与协作机器人不同，近两年兴起的人形机器人赛道由于产品尚未规模化，价格战还没出现，但“内卷”依然存在，只不过卷的是融资、品牌和供应商。卢瀚宸表示，当前人形机器人产业仍处于百花争鸣阶段，从产业发展规律来看，未来仅有少数厂商能够存活。2025年，收敛是一个重要关键词，企业不能无限扩散，而是要收敛自己的能力和投入，聚焦具体场景和落地应用。而协作机器人出清的阀门已经打开。 “内卷本质是同质化” 从2008年优傲机器人推出全球首台商用协作机器人，到2014年中国厂商陆陆续续开发出各类协作机器人产品，如今协作机器人已进入产业化进程中，协作机器人的市场化教育基本完成，能够满足诸多行业的应用需求，国产化率已接近90%。高工机器人产业研究所所长卢瀚宸告诉澎湃科技，协作机器人行业内卷，很大程度上正是在国产化率充分的前提下，外部环境导致需求收缩，外资客户、中外合资客户的订单更多转为内资客户，内资客户对于价格的导向过于明显，加剧供应商价格战，国产厂商以这类简单粗暴的方式争夺市场形成存量竞争。一位协作机器人企业创始人此前对澎湃科技表示，相比去年，今年机器人行业内卷更是“走火入魔”。在工业机器人领域，一台协作机械臂售价2万元以下，“市场价格没有最低，只有更低，很多销售价格实际上已经低于产品的材料价格了。”他表示，极致的价格内卷会牺牲产品质量和行业创新能力，最终反噬用户。 “在诸多细分赛道中，只要国产化率比较充分，结果就是内卷化程度更深，大部分厂商可能都还没有真正通过这个产品挣到钱，就开始打价格战，这是比较尴尬的事情。”卢瀚宸认为，内卷的本质是产品同质化，在技术方面没有形成代差。国产协作机器人与国外相比没有形成突出的技术差距，中国厂商也擅长以价格抹平技术上的差距，“在中国市场用这种方式行得通，但要出海就行不通了。从长远来看，必须回归产品本身、回到品牌、回到服务。” 谈及协作机器人行业的内卷，优傲全球首席商务官Stacey Moser说，不只是在中国，全球竞争在加速。竞争有助于推动市场进一步增长，有竞争证明技术有应用前景，竞争能够拓宽协作机器人应用范围。人形机器人“卷”供应商相对于协作机器人，人形机器人的发展阶段不同。人形机器人行业的发展不能以“内卷”一言蔽之。卢瀚宸表示，当前人形机器人行业热闹、玩家众多，有赖于国内供应商，人形机器人的综合成本下降较快。但中国市场尚没有一家企业在产业化应用中实现闭环，人形机器人行业尚未实现产业落地。“相当于还没有真正实现规模化，就开始已经开卷成本了。”他认为，当前行业处于“焦灼”状态，如果说“卷”，“卷”的也是融资、品牌、供应商，卷的是人形机器人视频制作，“这对产业价值的体现可能不太明显，不能说没有价值，但我们不能停留在这个层面。” 国产人形机器人企业的一位工作人员表示，现阶段，国内人形机器人行业还远称不上内卷，内卷是指市场恶性竞争，与扫地机器人、工业机器人不同，人形机器人产业现阶段并不是成熟行业，大部分人形机器人公司近两年成立，产品处于demo阶段，现阶段聚焦的是寻求落地应用场景，这更像是一种有助于技术成熟的良性“卷”。 2025年，收敛是行业关键词国内厂商更擅长硬件，模型与系统开发较为欠缺，欧美厂商会把更多精力聚焦在软件和模型，这也是国内外机器人开发的主要差距，硬件和软件本身是密不可分的。卢瀚宸表示，人形机器人能力的提升有赖于软件能力的加强，高质量场景数据集会成为人形机器人落地的核心壁垒之一。工业机器人研发及制造商上海捷勃特机器人有限公司董事长蒋耀此前在接受澎湃科技采访时表示，无论是工业机器人，还是人形机器人，机器人企业最终拼的是软件，软件早期投入大，但再生产成本低，未来工业大模型和AI算法将决定制造生态系统智能化的上限。此外，从生态链的角度来看，卢瀚宸表示，当前极少厂商有能力包揽整机、大模型、系统、应用等机器人行业所有业务，对于创业公司而言，明确定位是更重要的，“把硬件做得足够好、足够高端、足够性价比，也是一个好定位。”对于人形机器人行业来说，2025年，“收敛”是一个关键词。卢瀚宸认为，企业不能无限扩散，而是要收敛自己的能力和投入，聚焦具体场景和落地应用。

亚马逊蓝海选品指南：从0到1的实战策略 1⃣ 确定运营模式 𐟓ˆ 首先，你得明确自己的运营模式。比如，如果你打算做精品模式，那产品必须要有一定的竞争力，不能同质化。广告成本也不能太高，就算按5%的转化率来算，如果每天有50个自然流量，那开广告也是可以盈利的。明确选品方向 𐟔 如果你已经有了固定的类目，那就直接在这个类目里选。如果没有固定类目，那就需要找一个方向或灵感。以下是一些建议：去其他平台找新上架的热卖款用亚马逊123找排名上升最快的关键词通过卖家精灵找最近30天上架且销量高的FBA产品找选品灵感 𐟒ኦ‰𞩀‰品灵感并不是要和别人卖一模一样的产品，而是要分析产品卖得好的原因，然后去找类似的产品。比如，价格低、功能特别、有特别的图案或设计、最近需求量大的产品。功能特别的产品就去找有这种功能的产品；尺寸或外观有竞争力的产品就去找类似的产品。查看关键词和广告 𐟔Ž 搞清楚这个产品到底是因为产品本身的竞争力大卖，还是人为的硬推上去的。如果通过H10发现这个产品没有开广告，近期没有热点带动，也不是因为功能和外观大卖，短时间快速拉起销量，大概率是站外关键词硬推或秒杀的运营模式。判断运营难度 𐟓Š 判断运营难度可以从以下几个方面考虑：同款的产品多不多，市场是否饱和？比如说销量和产品的数量比例是否超过0.0035。同款是否有卷价格？如果有些同款的价格降低，那说明有人已经卖不动了，开始降价了。这个产品有没有精准的关键词？好不好推广告？因为我们是通过关键词来选品的。计算一下产品的价格是否比其他同类产品有优势。用关键词选品法 𐟔‘ 从目标产品的关键词里面去找那些带属性的关键词，通过这个关键词去找出垂直蓝海的细分市场。比如洗衣篮，可以搜超大洗衣篮、折叠洗衣篮等。当市场体量不大、竞争也不大时，就属于蓝海市场，可以开发一些产品，投广告，做精品来运营。希望这些建议能帮到你，祝你在亚马逊的蓝海选品之旅中大获成功！

爆款笔记拆解指南：从零开始，轻松上手！ 𐟌Ÿ你是不是也在为如何拆解爆款笔记而头疼？别担心，我来给你支支招！ 𐟔婦–先，模仿是成长的捷径，但关键在于你会不会拆解！如果你不会拆解，结果可能是两种： ❌第一种，越模仿越迷茫，找不到自己的方向。 ❌第二种，只学到了皮毛，丢失了自己的特色，显得同质化严重。 𐟓š那么，正确的拆解效果应该是怎样的呢？我最近看了一本《玩透百度》，终于找到了答案。 ✅正确的拆解方法应该是借鉴别人的笔记内容和爆款因子，但内核必须是你自己的经验、知识，或者你用自己的话输出的从书中学到的知识。 𐟓接下来，我来分享一下具体的拆解步骤： 1️⃣第一步：拆笔记的外观站在用户角度审视笔记，问自己一些问题： (1)看到封面和标题时，第一反应是什么？ (2)标题里有哪些关键词吸引了你？ (3)封面里有哪些元素促使你想打开笔记？ 2⃣️第二步：拆解笔记的框架外观是入口，框架才是核心。对于图文笔记，需要拆解正文的每个段落和每张图片上的信息。 3⃣️第三步：拆解笔记的互动行为评论区往往蕴含着留良密码，这里有用户最关心的问题，也会显示出用户的情绪。参考以下几个问题： (1)用户都在评论区中议论什么？是议论选题本身、某一个观点，还是议论某一个工具和方法？ (2)在评论区中出现得最多的关键词是什么？ (3)用户在表达什么情绪？ (4)是否还有未解答的疑惑？ 4⃣️第四步：拆解出爆款因子通过前面的三步，我们已经知道了一篇笔记的组成元素和框架。爆款因子包括痛点、痒点、爽点、吸睛封面、吸睛标题、情绪价值、内容价值、工具、清单、合集等。 5⃣️第五步：整理出可复用的点接下来就是要进一步思考和挖掘吸引我们点开爆款因子的内容。归纳整理，筛选出哪些内容以后可以被用到自己的笔记中，然后做成一份行动清单，真正做到化为己用。 𐟆˜为什么你我都不会拆解？缺的就是详细的步骤啊！现在学会了吗？赶紧用起来吧！加油！

回音室效应：如何避免被信息茧房困住？ “让我感到不安的，不是在网上用谷歌搜索信息有多容易，而是那种随时随地都能找到自己想要的信息的心态。” 回音室效应（Echo Chamber Effect）是指在一个相对封闭的网络空间里，如果你听到的都是对你意见的回应，你会误以为自己的看法代表了主流，从而扭曲了对一般共识的认识。这些重复的声音会不断加强，使得大多数人认为这些扭曲的故事就是事实的全部。回音室效应在一定程度上加剧了人群的分化。人们因为社交圈和自身的立场态度，常常会固守在符合自己偏好的信息与意见的圈子里，各种圈子之间相互隔绝甚至对立。因此，用户在社交媒体中更容易形成“回音室效应”。由于社交圈子的选择，使得社交媒体用户周围充斥着类似的帖子，这些高度同质化的信息流会形成过滤气泡，从而把相异的观点有效排斥在外。关键词延伸：弹幕、饭圈、信息茧房、过滤气泡、信息传播、封闭、排异、同质化

情境感知在户外运动APP中的应用研究 𐟔妑˜要：本研究旨在探讨情境感知理论在户外运动类APP中的应用，以解决当前市场上户外运动APP安全保障不足、同质化严重以及个性化与专属性不强等问题。通过分析户外运动及其应用的实践和理论现状，结合情境感知理论，研究用户、环境、社交和设备四类情境信息及情境感知在户外运动类APP中的应用技术。通过桌面调研、问卷调查和用户访谈等方法洞察用户需求，总结出基于这四类情境信息的针对性设计策略。情境感知理论的应用有助于深度理解和挖掘用户需求，最大程度上保障用户安全，同时提供更具智能化、个性化、情感化的服务。 𐟔奅𓩔：情境感知；情境信息；户外运动类APP；体验设计；设计策略