原标题：麦肯锡：后疫情时代半导体产业如何崛起？
新冠疫情暴发后，半导体公司果断出击，多管齐下保护员工，并解决供应链安全隐患等紧迫性问题。尽管形势依旧严峻，且许多政府仍在落实“社交疏离”等要求，但半导体行业的领军企业已在展望未来，充分为后疫情时代备战。为了从容迎接这一时刻的到来，他们正在重新构思能够变革其商业模式的战略。在麦肯锡之前提出的新冠疫情应对框架中，重构战略、变革商业模式这两点备受推崇。
商业模式的各个环节都有可能发生改变，包括产品组合、资本开支 (capex)、研发战略、需求预测、供应链足迹、生产决策以及并购选择等。面对如此多的不确定性，半导体公司在进行战略决策时可能略感艰难。这也是为什么转型伊始，设立一个坚实的基线无比重要（请参见下文“千里之行，始于足下”）。基础打牢后，半导体公司便可在规划前方路径时聚焦以下问题：
纵观历史，那些在危机早期就开始重构战略的公司最有望迅速复苏，成为市场领军者。虽说新冠疫情在近代堪称史无前例，但无法“抹杀”长期规划对公司的重要性。
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