采购员岗位职责(1)

1、精品好资料学习推荐采购员岗位职责1、 认真执行采购管理规定和和细则严格按采购规定价格、质量采购、做到及时合理降低物品采购成本，对物品做到标证齐全，票物相符、物账及时。2、 掌握市场行情，“按质优、价廉、的原则”货比三家，择优采购。注意悼念市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序。3、 严格采购质量关，物品选择部门审核定样，对不合格的商品绝不购入。4、 加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。5、 供货产品质量，供货能力，信誉等方面在现有供应商基础上不断要求新的供应商，以确保供应货源的丰富选择范围。6、 负责与供货购合同，并随时

2、掌握合同履行情况、合同中必须注明，我公司对产品质量要求、供货时间、价格、结算方式等条款。7、 负责市场行情的调查，资讯收集管理、及时上报以便及时调整采购策略。8、 负责对供应商进行询价、比价、议价，并撰写询价报告。9、 与供应商加强沟通与联系，确保货源充足、稳定，交货时间准确，并处理采购异常、还损货与补偿事宜，确保公平利益。10、 遵守公司规章制度、廉洁自律，大公无私的职业道德，做到诚实虚心，尽职尽责，不断学习业务知识提高业务工作能力。人力资源部经理岗位职责、职能、职权职能：1、 依据公司发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和子公司人力资源管理工作。2、 根据公司发展计划及用人

3、需求，负责员工招聘选拔，为公司经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障。3、 负责公司员工培训，绩效考核，薪资管理、激励、开发等工作。4、 向公司高层决策者提供人力资源战略，激励机制改革等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平。岗位职责：1、 组织制定人力资源战略并制定相应的人力资源规划。2、 组织建立并不断完美人力资源管理制度。3、 根据企业发展计划及用人需求，组织做好员工招聘与录用工作。4、 根据人力发展规划，负责人才开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系。5、 根据公司对纯净管理的要坟，组织实施纯净管理，并对各部门纯净评价过程进行监督控制。6、 根据薪资调研和企业经济效益，制定合理

4、的员工薪酬管理办法，和实施方案。7、 组织做好员工日常考勤，考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常工作。8、 受理员工投诉和公司劳动争议并负责及时解决。9、 负责建立畅通的沟通渠道和有效激励机制。10、 建立公司人力资源管理信息为公司人力资源决策提供参考。11、 不断企业文化措施。1、（人才库）2、人力资源管理信息系统3、建立有效的激励机制。4、分层次的培训系统，建立皇南军校。5、企业文化建设。职权：1、 参与公司人力战略规划。2、 具有对公司招聘人力建议权。3、 具有对员工薪资调整及职位调整人员及职位调整人员任免的建议权。4、 具有对违反公司制度及有损公司利益行为的处罚权。5、 协调部门之间工作

5、。6、 协调企业劳资纠纷。7、 管理公司人才档案。水果店长岗位职责1、 查看水果店工作交接记录以及前一天晚班有无遗留工作事项，做好工作交接记录，可使工作完成顺畅，避免不良沟通带来的工作失误与阴滞。2、 收当日到货“主要对当日到货的质量、数量进行检查并安排员工上货、入库、对商品进行处理。3、 检查上货情况：检查员工是否按分上货陈列，至货商品是否都有陈列。货架不能有空缺处，陈列方法适用适当、不可伤及蔬菜，应有量感。4、 检查变价是否完成、开业前，店长要确认当日恋人品种，价格并与电子称上记录核对无误，避免价格差异造成库存混乱，避免使顾客因价格不同造成对本店的不信任，影响企业声誉。5、 检查价牌是否对

6、位、齐全，：检查陈列是否都有对应的价格牌，价格是否正确，并与系统保持一致，注意促销品的价格牌要的、清晰、醒目、准确。6、 检查通道是否畅通，加工工具、拖车等是否用后归位。7、 检查各岗位员工的工作，开店后对各岗员工进行检查，包括：仪容仪表，度管理，及时补货。回工处理方法，散货回收情况。8、 检查销售，及时使用促销手段。9、 根据销售情况及时续订订单。10、 检查专卖各区域与各种设备是否正常使用。11、 关店前，巡查店内各区域卫生，及水果的保管是否到位。12、 负责店内员工的培训、考核工作。13、 制定工作计划，确保销售任务完成，并及时对销售情况进行分析，对竟争市场调研，合理适时安排促销活动。收

7、银员职权1、对公司所有商品价位、品种、数量的知情权。2、及时接受财务人员业务指导的权利。3、每天向店长提供销售情况的权利。4、维护公司利益不受损失的权利。收银员岗位职责职能：1、 每天营业前开机检验收银机，检查收银系统数据是否正确，网络及收银机是否完好。2、 保障收银流程快速、顺畅、准确。3、 收银员是企业形象的主要窗口，收银员的礼貌用语及热情周到的服务，让顾客满意而来，满意而归。4、 确保收银机的安全运行，若有故障及时通知上报维修。5、 确保账物相符、无漏、错单现象。职责：1、 每天营业前，检验收银机系统级网络是否完好正常。价格数据是否正确。2、 上岗前，检查备用金额是否正确，及零钱是否够用

8、。3、 了解当日促销商品及价格品种及时掌握，保证收银系统与商品价格一致。4、 精神饱满，仪态大方，反映机敏，热情接待顾客。5、 称准确，快速，收款时要，收取现金，6、 严格遵守会计制度，不私自外借或 。7、 做好交接班工作，做到账目及时结算清楚，收银系统数据完好。8、 负责收银机范围内的卫生，整洁，经常保养收银机。9、 遵守公司规章制度及行为规范，严于律己。库管岗位职责1、 每天及时完成填写库存报表及采购申请，对采购 的名称、库存量、单价、规格等标明。2、 严格检验入库，对入库的 按货清单 的数量、质量、保质期限等，方可办理入库 。3、 根据先进先出的原则，选择适当的摆设方式，并标明入货日期，

9、要轻拿轻放，分类明 ，避免人为损坏及堆放杂乱，科学合理安排库房水果布局。4、 水果入库后，要及时准确登记入账。5、 根据卖场销售情况及时出库补货，并按出库流程登记签批。6、 经常查看库内水果存放情况，对已发生变质的水果及时挑拣，并上报店长进行促销处理，减少损失。7、 负责库房定期盘点，做到物卡相符、账物相符、帐帐相符。8、 负责库房内的卫生清扫工作，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。9、 完成领交代的工作。职权：1、 了解情况价格、数量、质量 的权利。2、 对商品促销的建议权。3、 对库房内商品的管理权。4、 对库房内已损坏商品处理的建议权。公司员工薪酬管理制度第1条 ：为规范公司薪

10、酬管理工作，合理分配人力成本，充分发挥薪酬的导向和激励作用，激发员工的工作积极性，切实提高公司的经济效益的。特制定本规定。第2条 ：公司薪金管理坚持如下基本原则： （1）保证员工生活安定、和谐。 （2）有利于员工能力开发。 （3） 工作的劳资关系。 （4）员工薪酬参考社会物价水平、行业标准、公司支付能力以及员工工作的责任轻重，难易程度及工龄、能力、资历等因素综合核定的原则。第3条 ：薪资构成与标准 （1）岗位工资+日常考核工资+绩效工资+工龄工资+福利 （2）岗位工资：即根据岗位价值能力级别， 岗位任职要求而得到的计酬。 （3）日常考核工资：指公司员工各个岗位职责及完成情况员工行为规范的日常考

11、核。 （4）绩效工资：级对岗位任职人对岗位工作目标和工作计划、业绩表现的综合考评计算出的销售提成（详见绩效考核）。 （5）福利：五险及其它福利。 （6）工龄工资：按集团制度执行。第4条 ：需个别岗位调整基本工资标准，绩效工资和计算公式由公司总经理上报集团总经理审核，董事长批准后执行。第5条 ：新员工入职后，开始为期13个月的试用期，试用期工资按所在岗位80%计算，试用期3天内离职不计算工资。第6条 ：薪资发放为每月15日，遇节假日提前或顺延1日发放。第7条 ：考勤月结束后，人力资源部负责员工考勤的汇总及绩效考评结果汇总。经人力资源部审核总经理审批后，交财务部编制工资表发放。第8条 ：因本人原因

12、给企业造成经济损失，企业可以从本人工资里扣除。第9条 ：公司实行薪资福利制度公开，但个人收入保密，员工间不得相互打探、透露个人收入具体情况。第10条 ：如员工工资发放项目标准金额有异动的，次月执行。第11条 ：本制度解释权归人力资源部，如有未尽事宜可随时做出合理调整。理货员岗位职责1、 及时卸货、标明或激情陈货新货、易腐烂蔬果应轻拿轻放。2、 整理蔬果陈列并补满货架、保持货架整洁，水果新鲜。3、 检验果鲜度，挑拣变质水果。4、 制作并摆放水果价格牌，保证水果价格牌齐全、位置醒目，价格正确并与电子系统一致。5、 用电子称称量顾客购买水果的重量并标示价格。6、 检查销售状况 变质、枯萎的水果，必要时及时向负责人建议采取这家促销处理，减少损耗。7、 负责本组库存区的整洁， 整齐，便于补货和盘点。8、 保持卖场区域卫生，顾客少的情况下清理通道畅通。9、 耐心解答顾客问题，礼貌用语，微笑服务，禁止与顾客发生争执，如有争执及时让负责人解决。10、制止顾客各种违反的 的行为，偷盗商品、拆包拆价签。11、定期了解竞争超市商品品种，商品陈列、商品价格、促销等情况。9 / 9