追光而遇
沐光而行
2023年，湖北交投随岳运营公司
拿出“比”的勇气，“拼”的干劲
“超”的魄力
聚焦痛点、难点、堵点问题
以“有力”的举措
推动“三大专项行动”走深走实
有效提振了干事创业精气神
01
执行能力显著提升
✦
深化全员转型转岗大培训
推行“跨板块联通、跨部门联动
跨岗位培育”模式
构建“四库六级”人才矩阵
出台干部员工末等调整
和不胜任退出实施管理办法
建立健全“1+3+5”
全过程考核管理体系
不胜任调整及市场化退出
干部员工达11人次
全面激发干部员工
内生动力和执行能力
02
勤俭办企成效明显
✦
举办勤俭办企“金点子”展
收集汇总降本增效“金点子”20余项
全年结余水电费百万余元
试点智能远程灌溉系统
实现生活废水变灌溉用水
省去2000平绿化人力成本
完成7宗土地权利性质变更
实现国有资产保值增值
研发RPA“流程自动化机器人”
将运营日报填报时间
由原来的30分钟缩短至4分钟
工作效率提升了75%
03
揭榜挂帅集中攻坚
✦
举行2023年重点项目揭榜挂帅仪式
围绕法治合规、降本增效
智慧出行及品牌阵地建设等
项目开展揭榜挂帅、集中攻坚
截至目前
揭榜项目已全部完成并通过验收
研发涵盖商品发布、食品采购
企业配送等功能于一体的
“阳光共享食堂”小程序
依托“高速捎带”平台
实现沿线站所菜园、农户
商超等优质商品的便捷运输
基层单位物资采购成本
同比市场价格下降9.8%
下一步，湖北交投随岳运营公司
将立足“品质楚道，衢通九州”高地建设
完整、准确、全面贯彻新发展理念
切实办好人民满意交通
服务人民美好出行
-The end-
图文来源：综合管理部
图文编辑：柳林管理所
审核：综合管理部返回搜狐，查看更多
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