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项目管理的八大关键词下载_项目管理机构组织机构图(2024年12月最新版)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

项目管理的八大关键词

𐟌Ÿ2023年必知的八大关键词𐟌Ÿ 𐟍𕠩™心：在心情低落时，学会平静下来，泡一壶好茶，通过茶香来反思和发现自我。 𐟧𙠦𘅧†：定期清理，断舍离，保持内外环境的整洁，避免堵塞和断流。 𐟒ꠥš持：坚持是一种精神，是成功的关键。无论遇到什么困难，都要坚持下去。 𐟌𑠦ˆ长：接受平凡，但不甘于平庸。成长是人生的必修课，我们要不断前行，遇见更好的自己。 ✨ 颜值：虽然颜值不是天生的，但保持整洁和打扮是必要的，这样你才能赢得他人的尊重和喜爱。 𐟓– 故事：每个人都是一本独特的剧本，你的经历就是你的故事。人生没有白走的路，每一步都算数。 𐟒Š 疗愈：在快节奏的生活中，学会自我疗愈。从内心觉醒的那一刻起，你就是自己的救世主。 𐟑‹ 2022年再见，2023年你好，愿这些关键词伴你开启新的一年，迎接更好的自己。

软考高级通过率低？4个阶段备考攻略软考高级的通过率大约在10%左右，真的是让人抓狂！𐟘䠦�ž的通过率是8.9%，深圳的高级通过率也不过8%。𐟘�œŸ是让人心碎！ 𐟌ˆ 考试科目解析综合知识：知识点繁多，命题范围广，基础不扎实的话很难应对，很多概念容易混淆。案例分析：考察范围广泛，简答题需要掌握答题话术和关键词，计算题公式多，需要灵活运用，分值占比高。论文写作：大多数考生都卡在了论文上，论文要体现项目实操细节。 𐟌ˆ 报名条件报考人员不受任何限制（学历、资历、年龄等），无需逐级报考，可以直接跨级报考！ 𐟌ˆ 备考技巧第一阶段：夯实基础网课：通读教程（《信息系统项目管理师教程》第4版），看软考精讲班网课，快速搭建知识框架。刷题：刷对应的母题和题库章节题进行巩固消化，在职党可以利用上下班通勤时间刷题库题，方便高效。错题及时整理归纳。背诵：每天花1.5-2小时背高级软考考前10页纸上的知识点，重点章节反复背。第二阶段：深入学习刷题：再次刷软考高级精讲班网课+一轮错题，熟知五大过程组、十大知识领域、项目管理九大领域的内容，主攻高级软考各科重难点和未掌握知识点。开始做高级软考真题+考前密压卷，将真题+密压卷中反复出错的知识点拎出来。相关的案例分析题（风险管理、采购管理、人力资源管理）一定要做！背诵：利用碎片化时间背诵考前10页纸+计算公式+错题解析。第三阶段：全面复习刷题：集中复习1-3轮所有错题，完成最后的查漏补缺。背诵：滚动式记忆系统集成考前10页纸+案例分析+计算公式汇总+错题解析。第四阶段：论文准备赏析：看老师写的优秀论文，注意不要照抄模板背范文，要去分析它的得分点是什么。预测：提前撰写论文，或至少确定不同题目的论文架构和提纲，可以找老师批改（非常有用）！模拟：考前参加软考上机模拟，按照要求的考试流程和时间进行，培养自己的题感，提高做题速度。 𐟘“ 软考每年有数以万计的人报考，并且人数正在逐年增加，真的是越来越难了！真心建议，早报考早拿证啊！有报考问题可以随时联系我哦！𐟒쀀

一个月通关系统集成，这些方法你值得拥有！ 𐟌篸曾经淋过雨，所以也想为今年考软考中级的朋友们撑把伞。虽然两科双56分走过不少弯路，但希望自己的经验能帮到大家。 𐟓…基础信息报名时间：8月19日-9月15日考试时间：11月9日-11月10日报名网址：中国计算机技术职业资格网 ⏳距离考试还有36天！ 𐟓𑤹 惯篇手机不离身？从决定考那天起，下载番茄todo，把手机锁起来。别相信什么“裸考也能过”“就这几页纸”，虽然他们很优秀，但对零基础的朋友还是踏踏实实备考吧，毕竟通过率才20%。制定好学习计划，避免被别人的进度影响导致焦虑。 𐟓š学习篇中级系统集成的章节比重：信息化知识：考8-10分，选择题，多熟悉关键词，必要时背一下。信息系统集成专业技术知识：考12分选择题，比较重要，记关键词为主。项目管理一般知识：考4-5分选择题，理解为主。立项管理：考5分，单选和案例都有可能考，案例一般会跟采购管理和合同管理一起出。项目整体管理：考5分，单选和案例都会出，十大管理之首，很重要。项目范围管理：考单选题4分，有时案例也会出。可以用谐音记六大过程域。项目进度管理：考单选题4分，案例题里出计算题，超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。项目成本管理：单选题4分，计算题必考，跟进度管理一起出计算题20分。理解一些概念，还有把PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式记住。项目质量管理：选择题3分，案例题也可能出，相对重要。人力资源管理：单选题3分，案例题也考，很重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。干系人管理：单选题2分，大题也考，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。合同管理：单选题2分，案例也考，要熟悉合同类型。采购管理：单选题2分，案例题也考，很重要。招投标几乎每年都考。 𐟓–资料篇教材：系统集成项目管理工程师教程（24年第三版）网课：苏景一软考课刷题：51cto题库希望这些建议能帮到你们，祝大家顺利通过考试！𐟓–✨

𐟌Ÿ导师推荐的大数据与会计研究八大方向𐟌Ÿ 一、𐟔 选题思路 𐟓ˆ 企业财务管理与大数据：随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，如何利用大数据进行财务分析、预算编制和风险预警成为重要研究方向。例如，研究大数据如何帮助企业精准预测现金流，保障企业资金链稳定。 𐟓Š 税务筹划与大数据：税务政策日益复杂，大数据可以分析企业税负结构，挖掘合理的税务筹划空间，如通过分析同行业税负数据来优化本企业的税务策略。二、𐟓š 查找资源 𐟓– 学术数据库：知网、维普网有大量相关论文。可以通过输入关键词如 “大数据会计核算”“大数据税务会计” 等获取前人研究成果。 𐟓Š 行业报告：艾瑞咨询、德勤等发布的会计和大数据相关行业报告，能提供行业最新动态和数据支持。 𐟒젤𘓤𘚨›和社交媒体群组：如会计视野论坛，能与同行交流，获取实际工作中的问题和研究灵感。三、⚠️ 避雷选题方向 𐟚렧𚯧†论性脱离实际的选题：如过于抽象的大数据算法在会计假设中的纯理论研究。这类选题缺乏实际应用场景，难以引起企业和实务界的关注，也不容易找到数据支持。 𐟚력𗲨⫨🇥𚦧 ”究且无新视角的选题：例如传统的会计电算化与大数据简单对比研究。这一领域已经有很多研究成果，若没有新的切入点，很难有创新性贡献。 𐟚련Œƒ围过大难以深入的选题：像 “大数据对会计行业的全面影响”，由于涵盖面太广，在有限的篇幅内难以深入分析每个方面，容易泛泛而谈。

如何在一个月内通过系统集成考试？嘿，大家好！今天我想跟那些正在准备软考中级系统集成项目管理工程师的朋友们分享一些心得。我自己也经历过考试，所以特别理解大家的心情。希望我的经验能帮到你们，让你们少走弯路。基础信息报名时间：8月19日-9月15日考试时间：11月9日-11月10日报名网站：中国计算机技术职业资格网距离考试只有43天了，时间真的不多了！给大家几个小建议，希望能帮到你们。习惯篇手机别老不离手：下载一个番茄todo，把手机锁起来，减少诱惑。别信那些“30天上岸”“裸考也能过”的神话：虽然他们可能真的很优秀，但对于零基础的朋友来说，还是踏踏实实备考吧。毕竟通过率才20%。制定学习计划：这样才不会被别人的进度影响，自己按部就班地复习。学习篇关于中级系统集成的章节比重：信息化知识：占8-10分，主要是选择题，多熟悉关键词，有必要的时候背一下。信息系统集成专业技术知识：占12分，也是选择题，关键词为主。项目管理一般知识：占4-5分，理解为主。立项管理：占5分，单选和案例都有可能考，案例一般和采购管理和合同管理一起出。项目整体管理：占5分，单选和案例都会出，是十大管理之首，很重要。项目范围管理：占4分，有时案例也会出。可以用谐音记六大过程域。项目进度管理：占4分，案例题里出计算题，超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。项目成本管理：占4分，计算题必考，和进度管理一起出计算题20分。理解一些概念，还有PV、EV、AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差。项目资源管理：占3分，案例题也考。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。干系人管理：占2分，大题也考。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。合同管理：占2分，案例也考。要熟悉合同类型。采购管理：占2分，案例题也考。招投标几乎每年都考。资料篇教材：系统集成项目管理工程师教程（24年第三版）网课：苏景一软考课刷题：51cto题库希望这些建议能帮到你们，祝大家都能顺利通过考试！加油！𐟒ꀀ

软考软件设计师必考知识点清单姐妹们，醒醒吧！考试就是应试，拿分才是王道。教材是出题的根本，不过的原因可能不是你不聪明，而是你不知道考试的重点内容。下面我给大家分享一下关于软考软件设计师考试的内容，看看我是如何针对章节去学习的，敲个警钟吧！ 𐟓第1章: 信息化知识 (8-10分) ★★★★ 选择题：记关键词+集中背诵【学霸笔记】 𐟓第2章: 信息系统集成和服务管理 (1分) 这个章节分值较低，根据学习情况扫一遍或不看影响都不大。 𐟓第3章: 信息系统集成专业技术知识 (12分) ★★★★★ 选择题：记关键词为主 𐟓第4章: 项目管理一般知识 (4-5分) 选择题：理解记忆为主 𐟓第5章: 立项管理 (5分) 选择题+案例题，案例一般会结合采购管理和合同管理一起出 𐟓第6章: 项目整体管理 (5分) ★★★★★ 选择题+案例题，十大管理之首，很重要！ 𐟓第7章: 项目范围管理 (4分) 选择题+案例题，可以用凯音记六大过程域 𐟓第8章: 项目进度管理 (4分) ★★★★★ 单选题+案例题里出计算题，超级重要！一定要学会单代号、双代号网络图，还有书顺推法、逆推法、三点估算资源平衡跟资源平滑。 𐟓第9章: 项目成本管理 (4分) 出单选题+计算题（必考），跟第8章一起出计算题，分值占比20！概念要理解，另外把PV、EV、AC三大基本参数，进度偏差，成本偏低，绩效指数，它们之间的转换公式记住。 𐟓第10章: 项目质量管理 (3分) ★★★ 选择题+案例题（有可能出） 𐟓第11章: 人力资源管理 (3分) ★★★ 单选题+案例题（有可能出）组建优秀团队，冲突管理，解决问题 𐟓第12章: 干系人管理 (2分) ★★★★★ 选择题+大题，很重要。讲沟通方式、干系人职权大小对项目结果的关注程度进行分类。 𐟓第13章: 合同管理 (2分) 单选题+案例题（有可能出） 𐟓第14章: 采购管理 (2分) ★★★★★ 单选题+案例题（必考）招投标几乎每年都考！ 𐟓第15章: 信息文档和配置管理 (2分) 单选题+案例题，把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。

软考高项备考指南：别让顺序搞乱！ 𐟫前期准备综合知识：计算机技术部分约占25分，管理部分约占40分，计算部分约5分，英语约占5分。案例分析：计算题一般在25分左右，分析题20分左右，内容记忆题一般是6个知识点考3分，答对一个给一分。论文：除了十大管理还有八大绩效域、配置管理、立项管理等等，目前论文的整体趋势更侧重实践应用。 𐟫1月备考计划综合知识：先学管理部分，因为这部分都是概念性的知识，相比技术部分更容易理解。先记十大领域，再分开不同领域记每个过程，然后根据每个过程记输入、输出、工具和技术（每个过程输入、输出都是有关联的，结合前后过程理解记忆）。然后学IT部分，有不理解的部分没关系，因为你还不知道怎么考，有个大致印象就开始刷题，通过刷题加深对知识点的理解。再看冷门知识，这部分不用重点学，作为了解就可以。案例分析：重点做计算题，高项的计算考察都不算难，都是简单的加减乘除，但一定要练熟！因为题量大考试时间紧张，基本没有多余时间思考！分析题没有标准答案，知道某过程的大概流程、可能会出现的问题、怎么处理，能结合案例场景用自己的话语答题就可以！内容记忆题比较难，不要硬背，记关键词或是利用宋一林课上总结的速记口诀辅助记忆！论文写作：有经验的把自己做过的项目升华，变成大型项目；没有经验的看本地G企，Y企微信公主号，搜系统、平台、智慧、数字化等，找项目背景。主体部分先写面临的问题、任务或是要处理的事项（管理过程的作用及重要输出），然后是方案解决思路（涉及管理过程的重要工具），再写实际效果。结尾部分项目的整体效果、客户评价，大体的受益等，还可以写些不足和改进方向以及自己的心得体会。 𐟫2月——3月备考计划做真题卷，把改版后的真题卷挨个研究透，根据常考内容有针对性的巩固！回顾错题集，在小程序上刷的题有错题记录，这些再重刷一遍，检查自己的掌握情况。背论文框架，能通用的部分都背下来，为考试节省答题时间。梳理论文写作思路，把考纲内涉及到的考试题目，套到准备好的论文框架中，串一遍答题思路。进行模拟测试，熟悉机考系统平才的操作、画图系统中的图表用法以及常考的网络图的画法。

甲状腺彩超报告揭秘：掌握这“8大关键词”，明智决策！ 1、轮廓清晰：通常指向良性甲状腺结节，无需过度担忧。 2、边缘模糊：此迹象可能意味着甲状腺结节具有恶性倾向，需进一步检查。 3、液性暗区：常见于甲状腺囊肿，表明内部含有液体成分。 4、钙化点观察：大颗粒钙化往往为良性标志，而微小、密集钙化则需警惕。 5、高密度回声：往往与钙化现象相伴，是评估结节性质的重要线索。 6、血管丰富性：血流信号活跃可能预示甲状腺结节生长加速，需密切关注。 7、垂直生长（纵横比>1）：此特征增加了恶性结节的可能性，需深入评估。 8、弹性评分：通过评估结节的硬度，弹性评分高可能提示恶性风险增加，是现代超声诊断的新辅助手段。掌握这些关键词，您将能更准确地理解甲状腺彩超报告，为健康决策提供参考。我是北京公立三甲医院，芦殿荣医生，如果你困扰于甲状腺结节、肺结节、乳腺结节、肌瘤、囊肿、息肉，可以把详细情况，或者检查报告发过来。具体可以在【百度健康】搜索名字“芦殿荣医生”，点击【在线咨询】，希望能够帮助到您。

系统集成项目管理证书考试攻略𐟓š𐟒𜊧𓻧𛟩›†成项目管理工程师证书是一个中级职称，全名为系统集成项目管理工程师。为了给宝宝读书落户，我决定考这个证书，幸运的是，我一次通过了考试。下面分享一下我的备考经历，希望能帮到大家。考试分为两科，每科满分75分，合格线为45分。上午考单选题，下午考案例分析题，都是在试卷上作答。整本书共有23章，每章的内容和出题情况如下：第1章：信息化知识 𐟓ˆ 考试内容：8-10分选择题备考建议：熟悉关键词，必要时可以背诵。第2章：信息系统集成和服务管理 𐟓‰ 考试内容：1分选择题备考建议：这章内容较少，可以忽略。第3章：信息系统集成专业技术知识 𐟒𛊨€ƒ试内容：12分选择题备考建议：非常重要，记关键词为主。第4章：项目管理一般知识 𐟓‹ 考试内容：4-5分选择题备考建议：以理解为主。第5章：立项管理 𐟓‹ 考试内容：5分备考建议：单选和案例都有可能考，案例常与采购管理和合同管理一起出。第6章：项目整体管理 𐟏—️ 考试内容：5分备考建议：十大管理之首，非常重要。输入输出从这里开始。第7章：项目范围管理 𐟓 考试内容：4分单选题备考建议：可以用谐音记六大过程域。第8章：项目进度管理 ⏰ 考试内容：4分单选题，案例题里出计算题备考建议：超级重要。搞定单代号、双代号网络图，还有顺推法、逆推法、三点估算、资源平衡和资源平滑。第9章：项目成本管理 𐟒𐊨€ƒ试内容：4分单选题，下午的计算题必考备考建议：理解一些概念，记住PV，EV，AC三大基本参数，进度偏差，成本偏差，绩效指数，它们之间的转换公式。第10章：项目质量管理 𐟛 ️ 考试内容：3分选择题备考建议：相对重要。第11章：人力资源管理 𐟑动€ƒ试内容：3分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。组建优秀团队，冲突管理，解决问题。第12章：干系人管理 𐟤 考试内容：2分单选题，大题也考备考建议：非常重要。讲沟通方式、干系人职权大小和对项目结果的关注程度进行分类。第13章：合同管理 𐟓 考试内容：2分单选题，案例也考备考建议：要熟悉合同类型。第14章：采购管理 𐟛’ 考试内容：2分单选题，案例题也考备考建议：非常重要。招投标几乎每年都考。第15章：信息文档和配置管理 𐟓„ 考试内容：2分单选题，案例也需要掌握备考建议：把信息文档进行分类，按配置进行类型建库和按任务建库，配置标识是配置员的职能。希望这些信息对大家有所帮助，祝大家考试顺利！

如何高效备考软考中级？我的上岸经验分享大三的时候，我和室友决定一起考软考。作为学生，我们没有太多经验，经过一番讨论，我们选择了相对简单的中级系统集成项目管理工程师。我们花了大约3个多月的时间备考，每天投入很多时间，毕竟心里没底。幸运的是，我们一次就通过了考试，分数还不错！后来，我们还决定挑战一下高项，结果也顺利通过了。原本打算早点分享我的中级备考经验，但因为上半年的考试取消了，就一直拖到现在。希望这篇经验对打算考24年下半年中级系统集成项目管理工程师的小伙伴们有所帮助。 𐟒™ 中项须知信息考试科目：综合知识和案例分析（比高项少了一科论文）报名时间：8月19日至9月15日考试时间：11月9日至11月12日考试形式：机考合格标准：满分75分，每科45分合格，同时通过两科拿证报名官网：中国计算机职业资格网 𐟒š 备考资料教材：《系统集成项目管理工程师教程》（第3版）网课：宋一林软考课（带有讲义资料和历年真题）刷题：软考刷题王（小程序线上刷题）+历年真题 𐟒› 备考流程（假设从现在开始学） 𐟒𛠲个月：夯实基础跟着宋一林的精讲课把教材过一遍，把老师讲的重点在讲义上做好标注和补充。每学完一章就做思维导图梳理知识点，记好关键词关键句，背的时候直接拿思维导图背。做书课带的例题章节题，题量不用太大，主要是为了巩固所学内容。 𐟒𛠱.5个月：重点突破+专题练习把重点章节再跟着网课过一遍，确保吃透，然后看宋一林的计算和案例专题课，做好笔记和技巧口诀的总结。加大刷题量，选择题为辅，计算案例题为主去做题，运用老师教的做题思路和方法去做，提高正确率和做题速度。背诵案例分析题万金油，再刷题中运用熟练。 𐟒𛠱个月：真题+上机模考反复看之前的错题本，把错题考点吃透，巩固易混易错知识点。只刷真题套卷，合理分配答题时间，研究真题的考点和规律。上机模考，熟悉电脑答题流程和使用工具。希望这些经验能帮到你们，祝大家考试顺利！𐟓š✨

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