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大家知道的研发项目管理下载_具前景的研发项目管理(2024年12月测评)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

大家知道的研发项目管理

【项目管理软件知识产权如何保护】对软件知识产权的保护，你必须知道这些对策：𐟘Ž 1.增强软件知识产权保护意识：了解法律法规𐟓„，国内外的都要！ 2.软件登记：研发成功就赶紧去登记！别耽误⏰。 3.注册商标：给软件产品包装一下，加上商标𐟒ﯼ 4.保密协议：企业和员工要签，保护软件商业秘密𐟔’！ 5.行业协会：遇到纠纷找协会，大家一起解决𐟙Œ！ 6.捆绑销售：把软件和硬件绑在一起卖𐟎ˆ！ 7.预警机制：国内外的都要有，随时关注动态𐟚€！ 8.调整研发计划：根据趋势来，让软件更适应市场𐟓ˆ！这些对策都很有特色，快来看看吧！𐟤—

「软件测试」前两天，一个新入行的小伙子问我，他现在的部门里，测试经理主要负责的是风险管理这一块。虽然他知道风险管理，也明白风险管理很重要，但是却对风险管理的内容一点也不了解。想问一下，在内部研发的测试项目管理里，是不是也需要单独做风险管理？大概很多新入行的小伙伴都会遇到这样的困惑，因此，我们今天单独出一期，给大家讲解一下相应的内容。在软件测试项目里，需要做风险管理吗？

研发费用辅助账：你需要知道的一切 𐟓Š 在申请研发费用加计扣除的纳税申报优惠时，研发费用辅助账的填写至关重要。如果辅助账填写不完整，备案将无法通过，企业将无法享受这项税收优惠。此外，在高新技术企业认定管理中，研发费用的辅助账核算也是必不可少的。本文将详细介绍研发费用辅助账的格式要求和企业如何建立辅助账。 𐟓‹ 研发费用辅助账的格式要求研发费用辅助账需要按照规定的格式进行填写，确保信息的准确性和完整性。主要包括以下几个方面：研发项目名称：清晰标注每个研发项目的名称，方便后续管理和审计。研发费用明细：详细列出每个项目的研发费用，包括人员工资、设备折旧、材料费用等。时间节点：记录每个项目的起始和结束时间，以及关键阶段的进展情况。 𐟔砤𜁤𘚥悤𝕥𛺧닧 ”发费用辅助账建立研发费用辅助账需要企业具备一定的财务和项目管理能力。以下是一些关键步骤：确定研发项目：首先，企业需要明确哪些项目符合研发费用加计扣除的条件。设置专门账户：为每个研发项目设置专门的账户，用于记录和归集相关费用。定期更新：定期更新辅助账，确保信息的准确性和时效性。通过建立完善的研发费用辅助账，企业可以更好地管理研发项目，提高财务管理效率，同时也能更好地享受相关税收优惠政策。

女生在游戏行业能做什么岗位？一文解答！ 𐟌Ÿ很多女生想知道自己在游戏公司能做什么岗位。其实，女生完全可以胜任游戏行业的任何岗位！只要你专业能力强，完全没有性别限制。 𐟑‡以下是一些女生相对较多的岗位，供大家参考： 𐟓研发类岗位：美术：包括概念/原画（角色/场景）（2D）、3D建模（角色/场景）、UI、动画、特效、美宣、音频、技术美术等。策划：文案/剧情策划。 PM（项目管理）：很多女生也在做这个岗位。 𐟌Ÿ发行类岗位：市场、运营、投放、设计、视频、商务、翻译等岗位，女生也非常多。 𐟌Ÿ职能类岗位：法务、财务、行政、HR等岗位。 𐟒•游戏美术人员需求量：3D场景 > 3D角色 > 动作、原画、关卡、特效 > UI。 ✅游戏行业尤其是游戏美术，心细且有耐心的人会占有很大的优势。无论从事原画、特效还是3D美术类岗位，都需要处理大量细节，女生在这方面有很大的优势。 𐟌𗩚着时代的进步，游戏行业和其他行业一样，没有什么岗位必须区分男女，但确实存在晋升空间和性别区别的不公平。个体差异远远大于性别差异，大家要相信自己，坚持自己想要的！今天的分享就到这里啦，篇幅有限，如果有姐妹想学习考证的话，可以关注一些权威的证书培训机构哦~

理科生的7大就业方向，你知道几个？理科生的就业方向真的是相当广泛，下面我给大家列举一些常见的领域，看看你有没有心仪的方向吧！工程技术领域 𐟏—️ 土木工程师：负责土木工程项目的规划、设计、施工和管理。简单来说，就是参与道路、桥梁、建筑、隧道等基础设施的建设。你可以在建筑公司、工程咨询公司、政府建设部门等工作。机械工程师：从事机械产品的设计、制造、研发和改进。比如说，机械零部件、机械设备、自动化生产线的设计与开发。机械制造企业、汽车制造企业、航空航天企业等都需要这类人才。电气工程师：主要负责电力系统、电气设备的设计、开发、维护和管理。电力公司、电气设备制造企业、工业自动化企业等都是不错的选择。化工工程师：参与化工产品的研发、生产工艺的设计和优化，以及化工设备的选型和管理。化工企业、制药企业、石油化工企业等都需要这类人才。计算机与信息技术领域 𐟒𛊨𝯤𛶥𗥧若𘈯𜚨𔟨𔣨𝯤𛶧𓻧𛟧š„设计、开发、测试和维护。你可以参与各类软件项目，比如企业管理系统、游戏软件、移动应用程序等的开发。互联网公司、软件企业、金融机构等都有大量需求。网络工程师：负责网络系统的规划、搭建、管理和维护。包括企业网络、互联网数据中心等网络的构建与管理，以及网络安全的保障。电信运营商、网络技术公司、大型企业的信息技术部门等都是不错的选择。数据分析师：运用统计学、数学和计算机技术对大量数据进行分析和挖掘，为企业提供决策支持。金融、电商、互联网、医疗等行业对数据分析师的需求日益增加，帮助他们优化业务流程、提高运营效率。人工智能与机器学习工程师：参与人工智能算法的研究、开发和应用，以及机器学习模型的训练和优化。应用领域包括智能语音识别、图像识别、自动驾驶等，是当前科技领域的热门就业方向，科技公司、科研机构等对这类人才需求旺盛。科学研究领域 𐟔슧瑧 ”人员：在高校、科研院所等机构从事基础科学研究或应用科学研究。例如，物理、化学、生物等学科的科研人员，通过实验、理论分析等方法探索科学问题，推动学科的发展。实验人员：协助科研人员进行实验操作、数据收集和分析。在科研项目中承担实验准备、仪器设备操作、实验数据记录等工作，为科研成果的取得提供支持。总的来说，理科生的就业方向真的是多种多样，无论你对哪个领域感兴趣，总有一款适合你！

远景动力vs汇川联合动力：职场新人纠结记大家好，最近我真是纠结得不行，想听听大家的意见。先说说我的情况吧。远景动力：听起来很美好的工作我签了远景动力，做项目管理工程师。听说这里不加班，工作时间是朝九晚五，还有弹性工作制，包吃有下午茶，双休哦！不过不包住，江阴那边还有两年的租房补贴。虽然会出差和外派，但我不排斥这些，反而有点期待。唯一让我担心的是岗位问题，怕自己成为“project mother”，而且这个岗位不是研发类的。作为一个工科毕业生，我对技术岗有种莫名的执着，担心以后不好跳槽。虽然我已经签了远景，但也不想直接放弃其他机会，想给自己留条退路。汇川联合动力：高薪资但加班多还有一个选择是汇川联合动力，做过程工艺开发工程师。这个岗位薪资比远景高，但加班强度也大。听说进了汇川以后跳槽会更容易，但具体我也不确定。华为海思：泡池子也能学到东西还有一个选择是华为海思，虽然具体做什么还不太清楚，但听说泡出来也能做工艺方面的东西。纠结中：到底选哪个？我现在真的很纠结，不知道该选哪个。如果违约去汇川，虽然累点，但以后跳槽可能更容易。或者我还可以拒绝汇川，等华为海思的机会。再或者，我就在远景动力待着，感觉这里已经很不错了。大家有没有什么好建议？骂我也行，真的需要意见！希望大家能给我点建议，真的很感谢！

产品经理的日常：你真的了解吗？嘿，大家好，我是小羊，一名刚刚踏入职场的产品经理小白。时间过得真快，距离我入职已经快6个月了，马上就要转正答辩了。在准备这些资料的时候，我突然发现自己对产品经理这个工作的理解更深入了。于是，我决定分享一些我的思考，希望能对那些对产品经理感兴趣的同学有所帮助。同时，也希望前辈们能多多指教。产品经理的日常工作 𐟓… 很多人都知道产品经理的工作包括产品的迭代周期，但除了这些，还有一些额外的日常工作。以下是我总结的一些关键步骤：需求管理：从业务方或者产品自驱获取需求，然后进行需求调研，与业务方对齐，输出需求文档，参与需求评审，技术/测试用例评审，开发过程中解决问题，产品验收上线，最后观察线上情况并进行数据分析，完成需求复盘。产品规划：作为产品owner，需要对产品的短期和长期目标有清晰的规划。这包括与老板沟通项目的未来预期和资源状况，与业务方和研发沟通他们的预期，通过竞品调研和用户调研了解市场需求，然后结合这些条件初步建立产品的未来规划。在常规工作中不断加深对产品的了解，逐步勾勒出更清晰的目标。我的成长之路 𐟎刚开始做实习生时，我的思维有些局限，只把自己当“工具人”，导致在工作中停留在执行层面。面试官曾经因为“缺乏产品思维”而拒绝我。最近我在阅读刘飞老师的《产品思维》，发现很多在实践中下意识进行的判断都可以整理为方法论。希望自己能不断完善自己的产品方法论，成长为一名优秀的产品经理。我是打怪升级中的小羊，欢迎大家一起讨论呀！𐟑

会计界乱象！你也能成高手？活了这么多年，工作了7年，第一次遇到这么混乱的公司，真是长见识了。以下是一些让我大开眼界的会计操作：外币账户乱套 𐟒𘊠 一个外币账户账面上多出了100万元左右，从2018年开始就错了。以前银行对账单导不出来，现在银行只能导最近一年的对账单，如果要以前年度的对账单还得去总行申请，真是麻烦。研发费用乱分摊 𐟧ꊠ 研发费用在不同的地方乱放，一会儿在研发支出，一会儿在管理费用。工资分摊也不按实际项目来，立项书上已经结束的项目还在无脑分摊。分摊没有工时分摊表，也没有任何附件依据，研发费用还出现了负数。固定资产账目混乱 𐟏튠 固定资产账上的原值和折旧金额都不对，该折旧的没折旧，不该折的却折了。还有2017年和2018年的研发资产放在固定资产里，但从来没计提过折旧。在建工程挂账 𐟏—️ 一个名为研发资产的东西一直挂在在建工程没结转，研发项目早就结束了，还有其他好几个已完工但未结转的在建工程，不知道留着有啥用。年中换账套 𐟓… 年中换账套，期初往来数据直接按汇总数结转，比如期初借方、贷方余额、之前供应商等等，不按明细结转。结果后面收到或者付出的往来又挂在了另一个地方，一堆双边挂账。工资余额对不上 𐟒𜊠 工资余额对不上，社保公积金代扣的个税和实际都对不上。个税申报系统扣缴的个税金额和工资表上扣缴个人所得税不一致，这都能错，从员工那里扣缴工资是拍屁股想出来的吗？实收资本挂两个 𐟓ˆ 实收资本挂两个，比如实收资本和实收资本1，说是刚开始建账没有设置好明细和辅助核算。其实系统管理里有个选项叫做允许有数据的科目新增二级明细，真是无语。没有收发存 𐟓抠作为生产企业没有收发存，财务账面和实际对不上，项目成本也不准确。还有很多其他问题就不一一列举了，账能做到现在这么乱也是需要一定能力水平的。想当年我刚入行的时候还觉得会计是个多么高大上的行业，入行后只觉得世界就是个草台班子。要说水的话我自己也水，但是还是想跟大家说，很多工作内容咱可以不做，但咱不能不了解啊。尤其是对于咱们会计来说，不了解工作内容的话，上班简直就是在走钢丝索，尤其是对于刚入行的新人来说，提篮桥可不是闹着玩的。对此我给新人朋友们分享几个能学习实操的工具吧，会有用的：加图会计：它的实训真账系统真的一绝，跟工作的结合度更高，小白上手快。会计宝app：主要是帮助新手会计以及会计在职姐妹解答工作问题、实操难题。 Excel Home：ExcelHome技术论坛，经典的Excel学习网站，内容覆盖很广。希望这些工具能帮到大家，提升自己的会计技能！

软件外包业务中的研发管理：从零到一的思考 𐟤”有些朋友可能会说，小团队做外包，谈什么研发管理？三五个人几条枪，各自把各自的东西做了就行了。你怎么看？ 𐟌Ÿ首先，软件外包其实是一个长链条的过程管理体系，涉及多个岗位。我的上一篇帖子谈了软件外包的11个岗位，其中6个岗位都集中在研发环节。所以，研发管理是必不可少的。 𐟌Ÿ有人可能会说，创业初期小团队三五个人，一个人身兼数职，只要人靠谱，技术靠谱，大家都知道自己要做什么。小团队讲究的是关系和氛围，太多的管理只会增加内耗，降低效率。但我认为，这只是暂时的现象。 𐟌Ÿ讨论这个话题有几个前提：我们还是在外包框架下去谈；我们要不要做大。软件外包行业在未来一定会越来越成熟，体现在市场环境、业务模式、生产流程等各个方面。 𐟌Ÿ我经常把未来的软件外包比喻为江南造鞋厂。以前很多家庭作坊在为各个品牌做代工，慢慢的有些作坊开始在代工产品的基础上推出自己的产品、自己的品牌，实现产业模式转型。有些作坊坚持下来做代工，通过引进先进的生产线和先进的管理标准，提升质量把控和生产效率，实现规模化升级。 𐟌Ÿ软件外包也需要通过建立标准和流程，提升自我竞争力，从市场中分得一杯羹。 𐟌Ÿ曾经有个同行，销售特别强，创业刚开始一年，从5个人扩到20个，第二年从20个扩到80个，第三年不到半年就倒闭了。导火索就是在第三年上半年公司项目大范围的延期交付，交付标准纠纷，无法收回尾款，很快就现金流断裂。这个身边的例子体现了交付能力是软件外包的根本保障，而交付能力的保障需要研发管理。 𐟌Ÿ还有小伙伴有一个误区，等到人多了再上研发管理。这里有个认知悖论：研发管理没有一个标准模板，需要每个小团队根据自己的情况，循序渐进，慢慢摸索完善，不断调整。我们不能妄想一口吃个胖子。 𐟌Ÿ如果你认同我说的，从今天开始，设计你的小团队研发流程和标准吧！欢迎有想法的你参与讨论。另外也借此篇帖子招募技术合伙人，我们一起探寻软件外包发展之路。

研发费用加计扣除的避坑指南：材料费篇在税务筹划中，研发费用加计扣除是一个常见的策略，但其中也有不少坑。今天我们就来聊聊一个典型的案例，希望能给大家提个醒。材料费不实计入研发费用加计扣除的案例 𐟓– 有个叫材料有限公司的公司（纳税人识别号：9144KU70），在2018年到2020年间，多申报了研发费用加计扣除金额。具体来说，这三年分别多申报了24,105,531.21元、17,295,534.44元和13,982,747.90元，总共多申报了55,383,813.55元。其中，对不使用黄金的研发项目也填报了黄金研发费用加计扣除，涉及金额分别为10,476,337.43元、10,413,612.14元和5,414,917.16元。这种做法违反了《中华人民共和国企业所得税法》第三十条和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十五条的规定。结果呢，税务机关发现后，对公司进行了处罚。公司2018年至2020年通过在账簿上多列支出、对不使用黄金的研发项目填报黄金研发费用加计扣除等手段，少缴了企业所得税，涉及税款分别为10,652,030.02元、3,664,338.62元和1,895,221.01元，合计16,211,589.65元。根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款的规定，税务机关拟对公司2018年度至2020年度少缴的企业所得税16,211,589.65元处以少缴税款百分之五十的罚款，合计8,105,794.83元。材料费的真实管理 𐟛 ️ 从上面的案例中，我们可以看到材料费的管理是多么重要。材料费是研发投入的大头，很多企业都会在这个环节上动心思。比如，有些企业每个月定期领用大批材料，尤其是每年年末的时候，至于材料去向，连自己都不知道。如何管理好材料费 𐟓‹ 真实的材料领用：需要做好材料的出入库管理、领料管理、会计核算管理、材料去向管理、审批流程管理等。研发领料的四个去向：材料报废：需要有报废清单、报废审批流程、报废收入及其真实价值说明等。形成样品样机（出售或赠送客户）：需要样品样机的研发材料清单、销售合同和发票、出入库记录、相关账务处理等。形成样品样机（未出售未赠送）：需要样品样机的研发材料清单、入库记录、实物存放情况等。合理损耗：需要研发材料清单、材料出入库单、材料盘点表、相关流程审批手续、研发立项报告、费用预算等。总结 𐟓 总的来说，要证明研发材料的真实性，最为重要的就是要实现研发领料全流程可追溯，并针对材料的各种去向提供相关证明资料和做好准确的会计核算。希望大家能从这个案例中吸取教训，避免类似的错误。

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