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内容来源：天哥SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

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关键词：阿里巴巴优酷湖南广电天天向上火星情报局汪涵于妈凤囚凰要不然怎么可能让她一开始拍21部剧就有16部直接是女主有大平台傍身，她团队可以精准锁广场，精准削别家广场体，阿里系在渣浪的话语权大到上面忍不了要整顿的程度现在居然开始走卖惨流程了。

【老上海人，生活百态】—「申哥历史图库选编」这是，一幅上世纪50年代，老上海人的生活写照图。街面上的弹格路（现在的年青人没见过吧）；女同胞也流行烫发；“鲜啤酒”的霓虹灯；春江旅馆；小饭店门口的牌子上写有：客饭，炒肉丝等，估计那时的炒肉丝也只不过一角几分吧 [呵呵] 。来自：中国记忆。

36岁运营的全站推广测试心得最近我们做了一次全站推广的测试，主要针对化妆品店铺，选了两款热门单品——粉底液和素颜霜。理论上，这两款产品都有不错的品牌热度，应该能带动整体的免费流量。测试结果测试结果显示，全站推广的CPC（每次点击的费用）比常规的关键词推广要高，但ROI（投资回报率）数据还不错。不过，测试一周后，手淘搜索和手淘推荐的增长并不明显，推广成交词主要是品牌词居多。一个月前，旧版生意参谋还能看到直通车渠道和手搜渠道的关键词数据，现在这些信息都看不到了。初步总结全站推广通过系统算法推荐投放高意向的人群和高转化关键词，覆盖商品的潜客和老客，同时也覆盖了很多不该收费的免费流量。虽然收割效果明显，但对链接免费流量撬动和整体流量增长的帮助不如之前的常规推广工具。所以，我们决定暂停全站推广。进一步观察最近生意参谋的旧版也改了流量来源板块，现在看不到各渠道具体的成交词了。如果继续用全站推广，整体推广和流量结构就彻底黑盒了。再加上现在小二在强推全站推广，我个人推测：阿里推全站推广表面上说是简化推广难度，节省商家的推广精力投入，让天下没有难做的生意；实际上是把平台的免费流量再收一遍钱，进一步割商家韭菜；数据银行改版，让大家都看不清平台数据和前方的路，那就让大家盲目大量花钱，然后平台作为庄家，可以随便说啥是啥（这个有点学痘印巨量了）。大家的看法大家有没有尝试过并观察思考的？想看一下其他品类和店铺的效果！你们的全站推广效果怎么样？你认为阿里的意图是什么呢？是为了提高卖家的推广效率，还是想进一步继续收割卖家？欢迎大家投票表达你的看法！

如何在1688上省钱又省心？说到1688，大家应该都不陌生。它是阿里旗下的一个批发平台，工厂直供，但工厂质量参差不齐，购买时需要自己判断。今天我来教大家如何在1688上找到好物，做到真正物美价廉。选择优质商家𐟐斥…ˆ，挑选商家时，优先选择有“超级工厂”标识的。这是1688认证的，代表这家工厂的规模、销量、好评率、退货率等参数都不错，是比较权威的认证，值得信赖。找原产地货品𐟌 其次，找货品时可以关注原产地。各种类型的产品都有其产业带。搜索产品时，可以在关键词里加入原产地，筛选一件代发和7天无理由退货的商品。注意回头率𐟔„ 回头率也是一个重要的参考指标。不管什么认证，都没有顾客觉得重要。回头率这个参数一般达到20%算可以，25%以上算优异。查看评价和好评率𐟌Ÿ 1688的评价数和好评率一定要看。这些能一定程度上反映厂家的售后情况。优先选择评价数多且好评率高的。筛选店铺经营范围𐟓‹ 最后，筛选店铺时要注意看经营范围。像诚信通标志，需要查看营业执照的主体资质信息，经营范围有加工生产类的才是工厂。1688是批发购物平台，购买时也要注意筛选，理智种草。希望这些小技巧能帮助大家在1688上找到真正的好物，省钱又省心！

阿里高管的工作汇报模板，你真的不看看？时间过得真快，转眼间半年又过去了。最近很多做陪跑咨询的职场朋友们都在问我：年中工作汇报怎么做，才能为年终升职加薪打好基础？其实，我在职场混了20多年，见过最牛的工作汇报还是在阿里工作的时候。那时候，有个同事连续三年都获得了晋升，他的汇报模板我特意留了下来。今天翻出来重新整理了一下，分享给大家。阿里的财年是从每年4月1日到来年3月31日，所以我现在提前预习一下10月份的年中汇报。那个牛人的汇报模板核心有三点：结构化：从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼结果和关键词。全局观：不仅讲自己，还要看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。计划性：提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，拧成一股绳。具体来说，冠军汇报的细节结构是这样的：自我介绍姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块简短的介绍帮助大家从上一个汇报中抽离出来，聚焦在你所在的团队上职责模块提炼出关键词，干净利落，降低听会人的记忆门槛业务回顾（2页）看大盘定性结果用关键词，定量结果用具体数据不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态亮点项目和成功经验（3页）说亮点具体介绍每类职责或模块，挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到行业差距和失败教训（2页）不局限于本公司，看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距不局限于本部门，看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间不局限于本团队，看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处希望这些细节能帮到你们，祝大家都能在年中汇报中脱颖而出！𐟒ꀀ

汇报高手秘籍！学阿里leader 每年这个时候，汇报季又来了，真是让人又爱又恨。半年时间一晃而过，工作刚步入正轨，却又得交上一份让老板满意的答卷。听完所有leader的汇报，我再次把心中的S颁给我的leader，她真的太会讲产出了，一开口就赢麻了。主要有三点：结构化表达 𐟓Š 她讲话总是条理清晰，按阅读顺序从上到下、从左到右，每部分都有逻辑，提炼出结果和关键词。这样听的人一目了然，知道你在讲什么。全局思维 𐟌 她不仅讲自己，还会看部门在公司中的位置，以及部门内每个团队的定位。这种全局思维真的让人佩服，能站在更高的角度去看问题。计划性强 𐟓… 她还会提炼团队成员的经验和擅长方向，分梯队培养人，让团队成员拧成一股绳。这种计划性强的领导，真的能让团队更有凝聚力。自我介绍（1P）加分项：姓名+岗位+业务线+汇报线+职责模块：这是基本信息，别省略。简短介绍：有些评委或老板不认识你，简短的介绍能帮助大家把思绪从上一组里抽离出来，转变一下思维focus在你所在的团队。每页PPT的标题都只用一句话：提炼出关键结论或关键数据。业务回顾（2P）加分项：关键词和具体数据：定性结果用关键词，定量结果用具体数据。分类展示：不要线框目录和流水账，把岗位职责分成3-5类，每类拆成3-5个模块，1页展示你的小组在团队中的位置+年度工作重心，1页展示大盘成果和数据趋势。视觉表达：人都是视觉动物，多用形状和颜色表达内容，如用箭头表示上升下降，用百分比或饼状图表示完成度，呈现已完成、进行中和已结束的进展状态。亮点项目和成功经验（3P）加分项：具体介绍：每类职责或模块挑选1-3个代表性项目做展示，挑选1个重点项目做详细介绍。展示思路：处理什么问题？具体目标是什么？实现路径是什么？最终结果是什么？价值贡献是什么？一定要挖掘项目的利他性，对公司和团队有什么贡献或帮助。视觉表达：能用图片说明的不用表格，能用表格说明的不用文字，关键词一定要突出放大标黄标红，一眼扫过去立马看到。行业差距和失败教训（2P）加分项：看行业动态和趋势：不局限于本公司，拉齐看行业动态、行业水平和行业趋势，是否有外部差距。看不同BU和部门：不局限于本部门，拉齐看不同BU、不同部门、不同岗位，是否有提升空间。看同一职级和岗位：不局限于本团队，拉齐看同一职级、同一工种、同一岗位，是否有学习之处。总之，汇报是一门艺术，需要不断学习和实践。希望这些小技巧能帮到你，让你在汇报季中脱颖而出！

𐟤”阿里国际站：还值得一做吗？ 𐟤”你是否在考虑阿里巴巴国际站是否还值得投入？这个专注于B2B市场的平台，核心在于通过流量引导询盘，即“流量为王”。 𐟔搜索流量：这是通过类目、关键词等搜索来的流量，包括自然和付费流量。 𐟎樂𚦙例量：通过系统推荐、导购会场等方式获得的流量，也包括APP和无线端的智能推广。 𐟒줺’动流量：来自站内互动、信保订单等的流量，如买家收藏加购等。 𐟚€自增流量：这是商家通过自营销获得的流量，可能来源于外部网站、店内其他页面等。 𐟓Š你可以在阿里国际站的后台查看各流量渠道的数据，以便优化和提升。 𐟌Ÿ阿里国际站有其独特的价值和优势，但想要获得好的效果，需要投入和策略。要投钱，但要明智地投资，并吃透平台的规则。 𐟒ᥢž加商品品类、优化体验、提供定制化服务，并根据实际情况制定策略，才能在竞争中脱颖而出。所以，阿里国际站，你准备好迎接挑战了吗？

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