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产业地产年度十大关键词解读_产业分为哪三类(2024年11月精选)

内容来源：天哥SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

产业地产年度十大关键词

外资唱空不是一天两天了，这个我们在跟外资的沟通中，也感受十分明显，外资两个最大的问题，一个就是中国的房地产，一个就是地方债，现在地方债的问题，基本解决了，所以就剩下房地产了，他们认为我们很难走出房地产困局，还频频跟当年日本比较。觉得房地产和股市下跌，会形成资产负债表衰退，叠加老龄化影响，并且拖累中国经济很长时间。而这些观点，也影响了大量的海外背景的内资，所以内资和外资担心的都是同一个问题，就是3个关键词，房地产，通缩和老龄化。但其实，我们跟当年的日本还是有很大的不同的，日本当年之败，房地产只是一个导火索，更多地原因，还是因为他们没有抓住随后爆发的科技浪潮，在电子科技和互联网领域，被美国彻底的击败了。在日本经济最好的时候，恰恰是日本芯片，科技最强大的时候，1989年日本索尼创始人盛田昭夫和著名政客石原慎太郎还出版了一本书，叫做日本可以说不，也是在这个时候，日本走向了巅峰。但后来，日本企业都热衷于炒房子去了，结果把科技荒废了。90年代还能跟着信息技术产业，到了2000年之后，日本企业开始掉队。2010年之后更加明显，光刻机和芯片制造也全都让人家反超。互联网平平无奇，移动互联网时代毫无建树。这些年日本新兴企业，只有优衣库这些，跟科技毫无关系。所以日本经济失去的三十年，其实就是日本制造失去的三十年，也是日本科技失去的三十年。那么再看看美国，这些外资选择性的失明，他们并没有拿美国的次贷危机举例，也同样是房地产危机，股市暴跌，但是美国2008年调整，2009年就开始走出底部，并且一路上扬，标普500指数，从2009年的666点，现在已经快涨到6000点了。为啥同样是地产危机，表现却如此不同，就是因为美国在房地产泡沫之后，科技跟上来了，填补了金融地产调整的空白，经济中心从纽约和洛杉矶，佛罗里达转到旧金山的硅谷，一众科技公司从2009年之后崛起，带动指数持续上涨。现在的FAANG，所谓美股7小强，都是2009年之后起来的。纳斯达克也在2015年创了2000年以来的新高。#多的是你不知道的事# #我要上热门#

两会热点关键词大揭秘！𐟔 2024年全国两会已经圆满落幕，你了解今年的两会热点关键词吗？快来看看这些新词热词，助你紧跟时事潮流！𐟎‰ 未来产业：探索新赛道两会提出了制定未来产业发展规划的议题，旨在开辟量子技术、生命科学等新领域，打造一批未来产业先导区。这是对科技前沿领域的深度探索，未来将孕育出更多创新机会。人工智能+：数字产业的变革 “人工智能+”行动被强调，意味着大数据、人工智能等技术在研发应用上将得到进一步深化。目标是打造具有国际竞争力的数字产业集群，引领数字经济的蓬勃发展。全国一体化算力体系：数字基础设施的建设建设数字基础设施，形成全国一体化的算力体系，是两会关注的重点。这将为数据传输、处理和存储提供强有力的支撑，推动数字化进程。放心消费行动：优化消费环境两会提出要优化消费环境，开展“消费促进年”活动，并实施“放心消费行动”。消费者权益保护和带薪休假制度也将得到落实，以增强消费者的信心和满意度。投资中国：外商投资服务保障加强外商投资服务保障，打造“投资中国”品牌，是两会对外开放政策的重要体现。这将吸引更多外资进入中国市场，推动经济全球化。房地产发展新模式：适应新型城镇化适应新型城镇化发展趋势和房地产市场供求关系变化，加快构建房地产发展新模式。保障性住房建设和商品房基础性制度的完善，将满足居民的刚性住房需求和改善性住房需求。美丽中国先行区：绿色低碳发展建设美丽中国先行区，打造绿色低碳发展高地，是两会倡导的环保理念。这将推动生态文明建设，促进可持续发展。新质生产力：现代化产业体系大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。科技创新将推动产业创新，提高全要素生产率，塑造发展新动能新优势。新三样：外贸稳规模、优结构电动汽车、锂电池、光伏产品“新三样”的出口增长近30%，这是两会对外贸政策的肯定。未来将进一步推动外贸稳规模、优结构。超长期特别国债：国家重大战略实施从今年开始，拟连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。今年先发行1万亿元，以支持国家长远发展。宏观政策取向一致性：政策协调配合增强宏观政策取向一致性，围绕发展大局，加强财政、货币、就业、产业、区域、科技环保等政策协调配合。这将确保政策同向发力，形成合力。这些两会热点关键词不仅反映了国家的战略方向，也为我们提供了新的机遇和挑战。让我们一起期待未来的美好发展吧！𐟌Ÿ

2025年经济下行中的8大机遇在当前的经济形势下，商业趋势呈现出复杂多变的特点。以下是对近期商业论坛会议的总结和梳理： 1️⃣ 消费降级与投资机会：消费降级现象引发了关于零售物业是否仍是好的投资机会的讨论。尽管面临挑战，但高品质商品和服务的需求依然强劲，市场正从价格驱动转向价值驱动。供应高峰的下降和住房消费的升级也提供了新视角。 2️⃣ 招商策略的转变：在招商方面，市场化、国际化和专业化成为关键词。外资机构的策略也发生了转变，从以出售为主转变为与国企、央企、民企甚至高净值人群合作。这种转变反映了市场动态和投资趋势的变化。 3️⃣ 铁狮门的全球战略调整：2024年，铁狮门将投资卓越回报作为主要目标。其投资策略关键词为多元化，重视资产管理能力。铁狮门的资产类别包括在美国、欧洲投资生命科技园区，长租公寓以美国为主，以及在欧美的人工智能数字中心。 4️⃣ 长租公寓市场的关注点：市场化运营的长租公寓特别关注一线城市，如北京、上海、深圳，同时广州的承租能力也受到关注。Happy living的理念和Z时代的需求，使得社交场景的打造成为长租公寓市场的一个重要方向。与国企合作、外企进行开发和管理，成为长租公寓市场的新趋势。 5️⃣ 产业园区的挑战与机遇：产业园区面临制造业转型的挑战，需要产业集聚空间来实现。同时，产业园区的发展也与地方经济和核心区位的核心资产紧密相关。 6️⃣ 经济调整期的机遇：在经济调整期，中国的难点在于尚未经历过低速发展，但历史的机遇也在快速产生。这要求我们保持乐观，积极寻找和把握新的发展机会。 7️⃣ 城市可持续发展：ESG可持续发展的需求增长，中国城镇化的发展，产城规划/融合，以及ESG与地产行业的结合，特别是城市更新，都是当前的重要议题。 8️⃣ 品牌转变趋势：品牌转变的趋势体现在可持续进入企业文化、培训、设置KPI，以及公司内部、政府、其他品牌、供应链和消费者合作。减排、保护生物多样性、鼓励循环经济成为品牌转变的目标。行动计划的制定，以及从包装、零售环境开始的实践，都是品牌转变的重要组成部分。总结而言，尽管市场存在悲观情绪，但乐观者总能在变化中找到前行的动力和方向。

佳海产发&竞优 | 以成本招采数字化推动“产业新城”开发与运营佳海产业发展集团股份有限公司成立于1993年，拥有国家房地产开发一级资质，是集产业园投资运营、产业研究、经济分析、规划设计、开发建设、物业管理、工程监理于一体的现代化综合企业集团。多年来，佳海产发始终专注于产业园区的开发和运营，积累了丰富的运营经验，并在业界树立了“佳海品牌”，在中部及东部城市经济区域有一定的影响力。公司根据国内市场经济深入发展与城市化进程的需求，目前主要从事以面向中小企业为主要客户的产业园开发，通过产业园的开发与运营，打造“产业新城”，与地方政府协作推动城市化进程，最终实现“产城融合、以产兴城、以城带产”的目标。经过多年的发展与转型，公司在成功实现由住宅、商业等传统地产开发模式向工业地产开发模式的转型之后，又在逐步的发展探索中，由工业地产开发逐渐转型到产业地产开发领域，最终创新升级为围绕“产业新城”的开发与运营。公司将坚持围绕“产业新城”的开发运营，以服务中小企业持续发展，推动社会城市化进程为战略目标，力争成为国内领先的产业新城运营商和中小企业服务商。与传统的地产开发不同，产业园区的开发建设周期更长、投资数额更大、管理及组织协调更复杂，成本压力也更高。随着中国产业地产精细化、品质化时代的到来，产业园区开发的重心逐渐向提质增效、转型升级、功能完善方向转变。同时，随着集团的规模扩张，项目数量增长，管理半径加大，集团的招采管控模式也要随之转型升级。因此，佳海产发携手竞优软件建立起以项目为中心的全周期成本管控系统，通过该系统实现项目成本可控、收益可知、业务规范、在线留档，并逐步形成集团成本管理经验数据沉淀，支撑未来更准确的估算测算与分析。同时，佳海产发与竞优软件还共同构建起“采购门户”+“ERP”的管控模式，通过对计划管理、采购方案、招标过程、签约管理等业务的管控，实现招采过程的全业务管控，以及供方、采招业务的内部管控、外部协调，满足降本、提效、控风险的目的。关键词：竞优软件、竞优、佳海产业发展集团股份有限公司、佳海产发、商业运营管理系统、产业新城、产业园的开发与运营、成本管控系统、招采管理系统、产城融合、以产兴城、以城带产、数字化建设、数字化、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、成本管理系统、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #佳海产业发展集团股份有限公司# #产城融合# #产业新城# #成本管控# #招标采购合同管理# #产业园#

不同年代的国运与最强行业揭秘 𐟌Ÿ 1964-1983年：乾金运的辉煌时代 𐟏† 在这个年代，石油、机械、矿产、钢铁以及权力运作等行业迎来了巅峰。重工业和国营企业是这个时期的关键词。克拉玛依油田、大庆油田、胜利油田等都在这个时期稳定生产，为国家带来了丰厚的资源。 1984-2003年：兑金运的娱乐与金融时代 𐟎䰟’𐊨🙤𘪦—𖦜Ÿ，唱歌、相声、酒水、金融、有色金属和矿产等行业开始蓬勃发展。歌星们开始走红，证券市场成立，贵州茅台、泸州老窖、青岛啤酒等品牌开始崭露头角。山西煤老板是这个时期的富一代，他们的成功故事传为佳话。 2004-2023年：艮土运的房地产与土木工程热潮 𐟏—️𐟚— 这个年代是房地产的黄金时期，开发商和炒房客都能从中获利。土木工程成为清华最热门的专业之一。汽车行业也在这个时期迎来了中外合资和进口汽车的引入，各大代工厂如雨后春笋般出现，厂一代开始崛起。此外，拆迁致富的“拆二代”也成为这个时期的独特风景线。 2024-2043年：离火运的文化崛起与新兴科技 𐟔尟Ž芨🙤𘪦—𖦜Ÿ，精神相关的产业如个人成长、心理疗愈、艺术设计、颜值经济、游戏、动漫、短剧、自媒体等开始兴起。传统文化如围棋、易经、书法、中医、国画、禅修等也迎来了复兴。同时，新能源、航天、军工、虚拟现实、元宇宙、人工智能、通信、芯片等前沿科技行业也受到了惠及。 2044-2063年：坎水运的海权与智慧产业崛起 𐟌Š𐟤– 这个时期，海上贸易、海军、渔业、船舶、金融和教育等行业将迎来腾飞。国际贸易彻底崛起，金融也将迎来不可预知的发展。智慧产业在这个时期将变得更加普及，AI+将成为任何产品的标配。房地产将逐渐被时代抛弃，新的科技趋势将引领未来。

财务风险分析论文 𐟎“ 会计专业毕业论文 𐟎“ 题目：JK房地产公司财务风险控制问题及对策研究论文正文：11000字+ 查重率：16.8% 内容摘要随着中国市场环境和经济环境的日益复杂，企业面临的财务风险越来越大。财务风险是企业生存与发展的关键因素。房地产企业作为国民经济的支柱产业，同时也是资金密集型行业，其财务风险控制尤为重要。本文在介绍相关概念和理论的基础上，以JK房地产公司为例，从筹资风险、投资风险和营运风险三个方面分析其存在的财务风险，并探究风险产生的原因。最后，根据分析结果，提出加强JK集团财务风险控制的具体措施。关键词：财务风险；控制；房地产企业

如何用播客摆脱知识焦虑？有时候，我们既不想系统地学习，又没时间看书，但却渴望获取新知识，甚至想在聊天时有更多话题。这时候，播客是个绝佳的选择！最初，我是在考研备考时接触到音频的。专业课书籍多达10本，还要关注热点事件和评论。背不完的时候，我就开始利用碎片化时间听音频。喜马拉雅成了我的第一个平台。在喜马拉雅上，我搜索了新闻学、传播学教程、评论等关键词，发现有很多机构和考生录制的书本原文。我会在买早饭的路上、吃早饭时、走路时带着耳机听。一个人走路时听得特别认真，很容易投入进去。一些平时不注意的知识点，在听到两三遍后竟然形成了记忆，说起上半句，下半句就能对上。考试结束后，我不再需要功利性地听应试理论，但已经养成了听音频的习惯。于是，我开始听播客，这个时期主要关注个人兴趣的内容。我比较感兴趣的领域有：经济数据、地产资讯、社会热点事件、创业故事、深度访谈、文化产业、易懂的风险投资和科技内容。工作后，我也会听财政政策、财政史、税务方面的内容。此外，还有一些有思想有观点的独白，以及搞笑轻松八卦的内容。随着时间推移和听播客的人数增加，有了专门听播客的app——小宇宙。小宇宙的功能相对多一些，可以设置倍速、前进后退15秒、人声增强、定时关闭等。还有一些基于兴趣的推荐，使用起来更加便捷。听播客的场景也非常广泛，比如做家务时听、周末护肤时听、早高峰晚高峰的路上听、一个人走路取快递时听。曾经有一段时间总是播客荒，爱听的都听完了，我就听王小波的书信。现在优质的播客越来越多，即使身处18线小城也能听到硅谷、新加坡的科技和投资信息。即使打不开社交圈，也能和很多有思想有观点的主播进行思想碰撞。既有趣味性，又能利用碎片化时间缓解知识焦虑。总之，播客是一个非常棒的学习工具，值得一试！

云南实力&竞优 | 数字化资管平台推动商业地产转型升级云南实力控股集团有限公司（简称“实力集团”）是一家成立于2000年的复合型地产开发、多元化产业共进的全国性企业，最初主要从事房地产建设开发业务，但随着企业的多元化发展需要，集团逐步从传统的房地产开发企业转型成为以文旅、康养为主的新时代生活服务商，形成以地产为主，同步发展商业管理、酒店、物业等多版块综合性企业。云南汇力联行商业管理公司是实力集团旗下的一个全资子公司，集商业定位策划、商业地产招商、商业规划设计、商业运营管理、物业管理等于一体，涵盖商业地产与商业运营全链条，主要负责实力集团旗下各类商业物业项目的全程商业运营管理。近年来，中国商业地产逐渐从粗放式向精细化转变，在从重开发到重经营，从被动到主动的过程中不断发展。而随着云南商业地产的迅速发展，实力集团对集团的商业运营管理也提出了更高的要求，另外，近年数字化、智能化的概念被越来越频繁地提及，如何借助数字化手段为业务赋能，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，已成为各大企业现阶段所面临的一大挑战。基于此，实力集团凭借其丰富的经验及对市场的精准判断与把握，积极地对集团进行了战略转型与升级。为此，实力集团与竞优软件达成合作，双方共同打造了云资管平台。此平台通过线上数字化合同管理，实现了在线签约、跨部门多人协作审批，对租户合同信息直观掌握、合同到期及时预警，有效避免了合同纠纷，保障了签约安全；通过线上数字化的租赁状态监控，提高了租赁管理的效率和准确性；通过线上智能核算费用、自动派发账单、移动缴费、自助开票等功能替代线下工作，实现了费用的自动核算及推送，降低了人工成本，提高了收缴效率。借助此平台不仅为实力集团打通了财务与资管的接口，实现了合同业务流程化、租赁管理标准化、财务数据可视化等业财一体化的在线管理，还借助其轻量化数智解决方案助力了集团的数字化转型。关键词：竞优软件、竞优、云南实力控股集团有限公司、实力集团、云南汇力联行商业管理公司、汇力联行、云资管平台、云资管、合同管理、租赁管理、业财一体化、成本管理系统、成本管控数字化平台、数据赋能、信息化管理、管理效率、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #云南实力控股集团有限公司# #租赁管理系统# #合同管理系统# #业财一体化#

竞优云租赁平台助力岭郅中国实现园区运营管理“质效双增” 岭郅中国是一家专注于工业地产和现代智慧物流园投资、开发、运营及产业资产管理的公司。公司在各类型智能制造及物流产业园开发和管理方面有着丰富的经验，并将持续深耕工业及智慧物流产业园等领域，通过践行国际先进的ESG理念，致力于成为国内领先的专注于高标准工业基础设施的投资、开发、运营、管理平台。目前，岭郅中国以中国沿海与长江为主线，京沪京广为主轴，在主要经济区的中心城市，投资和运营了多个大型项目。在全球贸易一体化的大背景下，随着电子商务、智慧物流与大数据产业在中国的爆发式增长，数字化正逐步成为园区打造高效运营管理的新模式。与此同时，现代物流产业也进入了一个新的发展阶段，并逐步形成了大物流、大枢纽、大流通的新格局，该行业也将进一步朝着智能化、高端化和集约化的方向进行转型升级。为此，岭郅中国紧跟时代步伐，与竞优软件携手合作，借助竞优云租赁平台为其打造一个更高效的管理和运营体系，通过系统实现各部门之间的高效沟通和信息传递，从而提高合同管理的严谨性、租赁业务和财务数据的统一性以及流程的科学性，进而全面提升数字化园区的管理效率和水平。该系统不仅帮助岭郅中国实现了管理的精细化和标准化，大大增强了园区资产运营能力，还通过租赁业务全流程、精细化管理，推动了旗下物流园区运营管理“质效双增”。在此过程中，竞优软件充分发挥其行业及技术优势，助力岭郅中国持续推进行业变革与技术创新，并通过实现园区的数智化运营，共同促进产业的高质量发展。关键词：竞优软件、竞优、岭郅中国、园区数智化运营、竞优云租赁平台、云租赁、数字化建设、数字化、工业及智慧物流产业园、成本管理系统、信息化管理、管理效率、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #岭郅中国# #租赁# #租赁管理系统# #数智化转型# #数智化赋能# #智慧化工业园区#

壹周文化&竞优软件 | 加快资产运营数字化建设，助力文化产业升级转型上海世纪出版集团成立于1999年，是经中宣部、原新闻出版署批准成立的全国第一家出版集团和首批全国文化体制改革试点单位之一。上海壹周文化传媒有限公司（简称“壹周文化”）成立于2007年，是上海世纪出版集团的直属单位，其经营范围涵盖了出版物的零售与批发等业务，出版了《上海壹周》报等一批有号召力、影响力的品牌传媒。同时，上海壹周文化传媒有限公司还是上海世纪出版集团的资产管理运营公司，承担着专业化经营世纪集团所属存量房地产的职能，主要负责资产经营管理业务，项目业态含写字楼，产业园、书城等。该公司主要致力于数字媒体领域的发展，为都市白领提供生活时尚信息及交流平台，其官方网站即壹周传媒网，便是这一方向的具体体现。随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业谋求持续发展的关键路径。同时，随着公司经营资产规模的扩大、公司业务也愈加复杂，壹周文化的管理模式亟需不断发展创新。为了更好地适应市场变化，保证公司资产管理更加数字化、智能化，满足客户日益增长的服务需求，壹周文化决定加速自身的数字化转型步伐。在此背景下，壹周文化与竞优软件达成合作，旨在通过引进竞优的商业运营管理平台，全面提升自身的运营效率和服务水平。利用先进的数字化技术对公司原有的管理模式进行重塑和改造，进而提高其作为国有企业的数据治理能力，提升国有资产的配置效率，实现业务合规、风险可控、效益增加。通过此次壹周文化与竞优软件的紧密合作与交流，不仅能够实现双方资源共享、优势互补，还利用数字化技术为壹周文化进行了资产赋能，打造了数字经济新优势，也为整个文化产业的数字化转型探索出一条可行之路。关键词：竞优软件、竞优、上海世纪出版集团、上海壹周文化传媒有限公司、壹周文化、商业运营管理平台、租赁管理系统、国有企业、数字化转型、数据赋能、信息化管理、管理效率、租赁管理信息化、计划管理、供方资源集中管理、采购管理、合同管理、业财一体化、云招商、云资管平台、物业管理、房地产管理系统、地产erp、地产数字化管理系统、地产计划系统、地产工程管理系统、地产招采管理系统、地产成本管理系统、商业地产erp、商业运营管理系统、商管系统、不动产资产管理系统、国有资产管理系统、招商管理系统、商铺租赁管理系统、园区租赁管理系统、智慧园区 #上海壹周文化传媒有限公司# #商业运营# #资产运营# #租赁管理系统# #国有企业# #数字化建设#